摘要：新能源工程对于我国城市发展和经济进步有着至关重要的影响，并且和人们日常生产和生活当中的能源消耗也有着直接的关系，由此可见，在社会发展当中新能源工程的地位极高，因此必须要找出科学、合理的办法来确保新能源工程的建设质量，进而有效确保新能源工程的健康可持续发展。基于此，本篇文章对新能源工程建设中质量管理及措施进行研究，以供参考。
关键词：新能源工程;质量管理;措施
引言
新能源工程的施工具有较强的综合性，集设计、施工、管理等于一体，是一个系统性的工程。在施工过程当中，工作人员不仅包括与工程建设有关的人员，还包括经济、技术等方面的相关的人员。在质量保障的基础上降低新能源电气建设施工的成本。
一、新能源建设工程
世界上各个国家都在挖掘新的能源来缓解传统能源使用枯竭的危机，缓解环境的污染，采用低碳环保的概念进行技术的开发和应用，这已经成为目前主要发展方向之一。新能源电气建设工程在建设过程当中原材料需求较少，但是，新能源电气工程与传统的工程相比，造价高，对技术的要求也较高。新能源以新技术和新材料为基础，使传统的可再生能源得到现代化的开发和利用，重点开发的对象有核能、风能、太阳能、地热能等等。
二、新能源工程建设的质量标准概述
作为一项系统性的建设工程，新能源功工程是由众多小工程组合而成的，所以在基建工程按照相关规范完成之后的主体结构建设务必要谨遵招标文件当中的内容来进行，严格按照相关施工标准来建设新能源工程，并且还必须要确保其建设质量，使其可以满足工程建设质量管理评价标准，如此方可符合建设新能源工程的施工要求。另外，在实际建设新能源工程的过程当中，必须要与工程实际建设要求相结合，来细化和完善质量管理工作，分阶段的来完成质量工作目标，并且还需对不同项目工程的权利和责任范围划分清楚，正确做到责任到人。最后还要进行奖惩制度的建设，如此方可在约束员工的同时，提高工作的积极性，进而有效确保建设新能源工程的效率。
三、新能源工程建设中质量管理存在的问题
（一）资源质量问题
在新能源工程当中会对工程的建设质量造成影响不仅有客观因素，很多时候还会出现许多的人为主观因素，在新能源工程的建设过程当中，资源配置是否具有合理性对于新能源工程项目的建设影响极大。若在施工过程当中，资源的配置不够合理的话，施工所使用的物资质量必然也会有所下降，进而直接导致施工质量受到影响，质量管理工作的目标也就难以实现，只有合理的资源配置才能够确保施工所使用物资的质量，进而保障工程的施工建设质量。
（二）施工方案推进的控制问题
新能源工程建设施工是一个复杂而又漫长的过程，在这个过程中，着前期制定的方案包含了施工工序的流程、人员组织结构、分部分项检测措施、施工组织设计等方面。施工的方案质量好坏，对于新能源工程质量有着直接且重要的影响，甚至决定了工程能否如期顺利完工。
（三）工程管理制度不完善
完善的工程管理制度，能够有效帮助新能源工程建设企业解决多种施工中碰到的问题，从而在很大程度上降低企业受到的经济损失。我国大部分新能源工程建设企业在工程管理制度方面还并不完善，并未有明确的工程管理制度，并未展开责任制划分。这种情况下就导致一旦出现问题，将无法按照工程管理制度来对事件性质进行定性与定责，大大降低了工程施工质量与工作效率，从而造成工程项目无法按时完成。
（四）工程管理人员素质参差不齐
人员素质是影响新能源工程建设管理中的主要因素。因为新能源工程所涉及的工作较多，所以对工作人员的配合程度要求较高，这就需要工作人员具备较高的专业素质。影响新能源工程管理效果的人为因素可能包含设计单位图纸存在问题、分包企业选择未能全面考虑、质量监督部门在审批工作上出现拖延，这些都会给新能源工程管理带来影响。所以在实际的新能源工程管理中，一定要严格管控这些因素，提高工程管理人员的综合素质。
四、新能源工程建设中质量管理措施分析
（一）改善资源质量
为了从根本上确保新能源工程的资源质量，从计划阶段开始就需要对工程资源配置情况进行研究、规划以及统筹管理，将每一个建设工程项目的质量管理目标明确的指出来，同时结合实际情况对质量管理系统进行优化和完善。除此之外，还需要在基于原有组织机构的前提下进行质量监督管理部门以及工程项目专业经理人的设立，进而将新能源工程当中的项目内容以及有关职责问题划分清楚，进一步细化建设工作内容，争取做到责任到人，唯有如此方可在第一时间发现并解决建设新能源工程中所产生的一系列问题。
（二）规范地履行合同义务
在施工期的项目管理目标是安全、质量、工期和投资的目标控制，在施工阶段及时确认施工完成工作量，对提出的设计变更、签证严格审核。合同双方依据招标文件、投标文件、合同文件、技术协议规范双方的权利、责任与义务。在施工阶段实施过程中，定期的经常性地收集工程项目的实际投资数据，进行投资的计划值和实际值的动态比较分析，进行投资预测，如发现偏差，则及时采取措施纠偏，以使建设工程的投资目标尽可能的实现。
（三）按照施工进度表严格执行
新能源建设工程的工程造价也应当进行及时的调控。首先要制定出详细的施工进度表，结合施工环境、人力资源等等，保证施工进度能够按照预期的进度完成。一旦施工进度出现变化，就会增加对工程材料和对人力成本的投入。如果工期延长的时间比较长，还有可能造成原材料的造价提高以及工人消耗成本提高，如果在完工交付期没有进行交付，还会出现损失赔偿问题，这都需要在工程施工阶段严格执行，在每一个小阶段对施工进度进行严格监管。
（四）要加强工程部门与部门之间沟通
对于新能源工程建设项目而言，部门与部门之间的相对孤立，这是部分项目现存的问题，也是非常不好的现象。而对于新能源工程项目而言，对项目的把控不够很显然会直接影响到整个项目建设情况，当项目出现问题时，也没有办法及时解决。而在新能源工程建设质量的把控上，则必须要加强人员之间的联系。以项目中常见的设计变更为例，如因甲方临时需要进行设计变更，首先公司设计部门必须第一时间制定相关方案，同时，就要和工程项目部进行联系，让项目人员对甲方变更的地方加以了解，并暂时不要施工；其次，当设计图纸完成后，设计人员可以和施工人员、采购人员对方案进行探讨，确保现有施工条件可以达到施工效果图的水平；最后，在施工阶段，施工人员要根据相关法规和施工标准，科学合理施工。因此，在项目施工过程中，加强人员之间的联系，对于建筑工程施工的质量控制具有重要的意义。
结束语
总而言之，新能源工程建设对于每个国家都十分重要，除了有益于环境之外，也符合时代发展的潮流。而要想从根本上确保新能源建设工程的质量，就必须要加强对先进技术的应用，合理控制施工进度，强化新能源工程管理意识，完善工程管理制度，提高新能源工程质量管理力度，加强各部门之间的沟通和管理工作。
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