摘要：近年来，现代化建设的发展迅速，随着科学技术的不断发展，核能发电的应用越来越广，人们也越来越重视核能的利用问题。为了充分利用核能，使其发挥最大的产能，就需要加强核电运行的安全管理，其中核电设备的安全运行是其安全管理的关键因素。本文主要分析了核电运行管理中核电设备管理的必要性，提出保障设备安全运行的措施，同时提出要加强核电设备的风险管理和预防性维护，进一步保障设备的安全运行。
关键词：核电发展；插上安全翅膀；措施
引言
核电工程是目前世界上最复杂的工程之一。在长达5～10年甚至更长的建造过程中，核电厂所采用的所有先进技术和复杂系统都要在工程建造中得到高质量的实现，才能有效保证核电安全。而核电厂建造的核心在于核岛建造，其建造能力直接关系核电站建设质量、安全和进度。因此，核岛的建造能力是保障核电工程建造安全的关键。如何改进和完善核电工程建造质量，规范核岛工程安全管理，对实现核电安全高效发展具有重要意义。中国国民经济发展对于能源的大量需求使得核能的大力发展成为必然。而在核能领域，电站的运行安全又是重中之重。此前大多数核电安全控制的研究是关于反应堆安全控制系统对于异常工况的快速响应及其性能，而近年来，核电领域的智能控制开始受到关注，尤其是核电行业积累的海量历史数据使得机器学习方法在核电安全控制领域的应用成为可能。
1核电运行安全管理中开展核电设备管理的必要性
为了促进社会经济的发展，我国不断开发和利用新能源，其中核能就是具有较高经济效益和一定环保意义的一种能源，其在发电方面发挥了重要作用。由于核能发电具有较高的危险性，因此在实际生产过程中对核电设备提出了较高的要求。为了保障核能发电的安全性，相关工作人员应提升核能发电安全管理的能力，进而增加核能发电的经济效益，突出其环保的特性。在核电运行安全管理中，核电设备安全管理是重中之重，强化核电设备安全管理在核电行业发展中具有重要意义，即加强核电设备管理不仅仅是核电生产的要求，也是实现有效开发与利用新能源的重要入口。随着科学技术的不断发展，现代的核电设备趋向于高效性和智能性，这就要求核电管理人员树立正确的观念，为核电安全运行提供保障。为了实现核电设备的规范化管理，需要考虑两方面，即按照规范和标准使用核电设备，重视核电设备管理的价值和作用；在实际的管理过程中要加强工作人员的专业知识和技能水平，通过对核电设备的安全管理，为核电站的发展打下坚实的基础。
2核电发展安全优化
2.1树立核电生产安全意识
在核电机组的运行过程中，其主要生产元素包括运行环境、设备及其工作人员三个部分，从某种意义上来说，运行环境与运行设备属于人为控制，所以为了保障核能的安全生产，应当提高对工作人员的重视，将核电生产的安全意识作为根本出发点。在核电运行过程中，工作人员应当重视核安全，这也是核电事业发展的基础，因此，为了从根源上减少由人为因素造成的安全事故，管理人员在采取必要技术措施的同时，应当重视工作人员的安全意识。不管是在核电设备生产制造厂、项目设计单位还是核电厂，从事核电事业的工作人员均应当定期组织安全教育培训工作，在强化其责任意识、安全意识的同时，不断提升其专业技能水平，以此保障核电的安全生产。比如，就三里岛事故经验而言，有关人员应当提高自身安全意识，规范自身操作行为，而相关管理部门也应当建立相关制度辅助管控，在上岗之前全面考核工作人员的操作技能与专业知识，只有符合上岗资格的人员才能予以上岗。此外，核电厂也应当强化公民对于核电安全的认知，特别是处于核电厂周围的人民来说，更应当系统性普及核安全知识以及核电辐射的危害等，同时，核电厂应当大范围普及公民自救措施，若有必要，可以定期组织公民开展模拟演习活动，以此提高公民对核电安全运行的认知。
2.2建议各核电建设施工企业必须有高度的社会责任感
充分认识核安全作为国家安全组成部分的战略意义，充分认识必须严之又严、慎之又慎、确保核电工程建设安全的重要责任，采取更有效的措施稳定职工队伍，提高员工素质，加强管理，完善质量保证体系，深化核安全文化建设，不断提高建造能力水平。在核电建设项目上，无论工程设计方案如何先进、工程组织方案如何完备，核工程的质量最终要依靠施工现场的人员干出来。员工有合格的技能+按照质保程序施工，也是工程质量安全的两项重要保证。建议各单位加强全员的制度与技能培训、并采取有效激励措施加以落实，持之以恒地加强班组长培养、班组建设、优秀骨干人员激励等，有效提高企业的核电施工管理和技术能力。
2.3强化应急体系的建设与落实
首先，我国应当强化核安全管控团队的建设，根据我国自身核电事业的实际发展状况，借鉴国外发达国家的技术以及经验，制定有效的管理机制，提升技术支持，引进信息化技术协同建设，以此全面提升核安全生产监管水平。其次，核电厂应当成立安全应急管理组织，该组织主要有工程技术专家、科学院院士以及核电生产专家等组成，由专门的管控团队研究在出现核事故时，如何在较短时间内做出有效的解决措施，以此为有关管理人员提供有效的决策方案。再次，我国应当强化核电爆炸、核辐射、核泄漏等安全事故管理团队的建设，通过部队系统的参与以及特种医学的介入，以便在实际的事故抢险过程中，有效发挥其灾难事故处理的力量，凸显部队建设的优势，此外，通过部队同核电厂的合作，也可以提高日常演练与培训的有效性。最后，同发达国家比较，我国在核电事故应急、救援方面的技术还有待提升，所以，我国应当强化应急体系的建设，比如信息监控系统、信息共享系统等的建设能够为核电安全运行奠定良好的基础，实现核电运行的标准化建设。
2.4加强设备风险管理
核电站发展的前提是设备的建设和安全运行，因此，设备管理人员应加强核电设备的建设和运行风险管理。其中，风险管理是指在核电设备建设和运行的过程中，管理人员要分析设备的使用性能和运行情况，监督和控制设备可能出现的问题或现状。从核电设备安装到使用的整个过程中，都应进行风险管理。对于核电企业来说，要有完善的风险管理体系，能够掌握并控制设备运行中的风险。在设备风险管理工作中，管理人员要认真观察和分析设备的运行和工作情况，合理地制定工作计划，使设备能够有计划地进行工作，若运行工作中出现问题，管理人员要及时调整计划，保障其高效的生产运营，实现增加核电企业经济效益的目的。通过不断制定和完善设备运行计划，使企业形成一个较完善的风险管理体系，及时判别设备运行故障并采取有效措施进行解决，保障设备的安全运行。另外，对核电设备进行风险管理不仅要控制设备的运行风险管理，还要加强管理工作和设备保养工作的风险管理。在此过程中，要严格按照规范和标准来落实相关工作，为设备的安全质量提供保障。需要注意的是，在设备的维护中应适宜地运用新技术，从而提高运行维护效率，同时降低相应成本，达到企业利益最大化的目标。
结语
综上所述，核电设备安全运行管理在很大程度上影响着核电的运行安全，因此，可以通过科学合理的核电设计、强化核电设备的管理、提升人员的综合素质等措施，加强核电设备的安全运行，进而促进核电企业的可持续发展。
参考文献
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