浙江宝盛建设集团有限公司 浙江省杭州市 311201
摘要：建筑行业应该积极适应市场经济的改革，在挑战中抓住机遇，创新管理办法，创新绿色建筑施工方法，实现企业发展与环境保护的双赢，拓展企业的发展前景，实现企业的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工管理；绿色施工管理；措施
引言
在建筑施工创新管理和绿色管理重要性的基础上，对创新管理和绿色管理策略进行了讨论。对于建筑施工创新管理组织的调整和优化，有助于推动我国建筑施工行业的发展。
1建筑施工管理创新的必要性
1.1建筑施工企业需要具有创新思维
随着我国市场经济结构的不断改革与发展，建筑行业面临着极大的挑战的同时，也为建筑行业带来了无限的机遇。建筑企业在面临着内外部压力时需要及时改变经营模式，加强完善管理制度。在激烈的建筑行业市场竞争中，建筑企业领导需要根据市场情况，创新管理思想与理念，以确保能够在与同行的激烈竞争中，实现可持续发展的目标，并不断提升建筑工程项目的质量，合理降低建筑工程造价，定时完成施工任务，提升企业的核心竞争力以及企业信誉。
1.2建筑行业的不断发展与更新需要创新思维
从目前的情况来看，我国的相关法律法规还有待完善，特别是与我国建筑行业的有关法律法规仍然存在很多缺陷与漏洞。这在一定程度上，也会影响着建筑施工行业的发展，使得相关企业在市场经济的竞争与发展过程中面临许多的问题。比如，目前的施工行业竞争中存在许多不正规的竞争现象与关系。因此必须要完善有关法律法规，规范我国建筑施工行业的不正当竞争行为，促进我国建筑行业的健康发展，改善目前我国影响建筑行业发展的不良局面。
2目前建筑领域落实绿色施工管理中的缺陷分析
2.1环保意识较为薄弱
当前我国的工业领域持续发展，环境被严重的损坏，污染问题已经成为比较迫切的问题，同时在很大程度上损害人们的生命健康，也难以促进社会的稳定发展。从目前的发展实际情况，建筑工程企业也认识到环境保护对于人类社会所产生的积极影响。对于目前建筑工程施工情况来说，施工人员的环保意识比较薄弱。很多施工单位会选择先进的施工技术来加强环境保护，但是在具体实施的过程中，依然有着很多环境问题无法有效的解决和处理，比如噪声污染、光污染、大气污染等等问题。
2.2施工监管不够
当前我国的很多建筑工程企业都开始全面的重视绿色施工管理，但是在落实方面还有着很大的问题，执行效果比较差。很多建筑工程单位的日常管理环节，过度的关注工程的进度与质量方面，而忽视绿色施工理念的影响，导致建筑工程管理存在一系列的问题，没有充分的发挥出绿色施工的重要作用，建筑工程的实施效果也比较差，造成比较大的环境污染问题。比如，建筑工程的评估环节，没有形成完善的建筑工程管理标准，也没有确定合适的绿色管理规章制度。很多工程企业在实施环节，没有进行必要的环境污染管控，导致环境污染更加的严重，给企业造成非常严重的后果，也危及到人类的生存与发展。
3建筑施工管理创新研究
3.1大力加强人才培养
企业在激烈市场竞争中可以胜利的重要因素是人才，这是企业不可或缺的。因此，企业必须尊重、引进、培训人才。在引进和培训人才方面，企业的内部培训远优于企业人才引进，这对于企业成本或者长来说都是非常有利的。为了加强行业人才培养，需要制定合适的培训计划，通过各种方法，如培养、文化、教育等，通过岗位培养的形式、鼓励自我学习等，我们必须有计划的一步一步、有重点专项的方式提高人才质量，从而提高人才水平。对于不同种类的技术人员，企业也是不能缺失的。企业需要建立一个完整的人才范围，相辅相补的人才队伍。
3.2高度重视技术创新
市场上最重要的是产品。只有在市场认可产品的时候，企业才能在激烈的市场中处于无敌的地位。技术是获得优秀产品的关键，技术革新的强化是企业开发的一般倾向。在生产和开发的过程中，企业将基于行业技术的主要地位，依靠先进技术，形成技术竞争优势，逐渐转换技术竞争优势为竞争力优势。我们增加技术革新的投资，加强新技术、方法、过程的研究和应用，有利于技术优势。另外，加强与相关研究机构和大学的合作，实施技术合作，共同创新研究，创新水平，有利于企业的发展。
3.3积极推进管理创新
管理是生产和计划、研究和创造的重要环节。经营革新是改善经济利益，强化其优点的重要方法。随着市场的发展，优化人才结构，加强资源重组，实现了平坦管理。同时，我们要加强国内外优秀案例的研究，找出管理的漏洞和修复方法，用开放精神吸收国内外优秀管理知识，结合我们所学和吸收的原始知识，形成新的管理方法，真正做到管控办理。
4加强建筑工程绿色施工管理策略
4.1绿色环保施工材料的筛选
建筑工程需要大量的原材料和建设材料，需要认真检查施工采用的绿色材料，确保已达到全面采用绿色材料的目的，施工材料必须符合国家的建筑标准和建筑工程条件，而且必须控制一定数量的有害或不稳定的材料，以避免建筑人员的资产和生命安全受到事故和威胁。大部分企业为了自身利益，对建筑材料质量要求不标准，环保性能差。将材料对建设的负面影响降到最低，引导建设计划走绿色发展道路。
4.2加强能源，资源管理
建设现场的绿色管理是从能源管理和资源管理两个方面来的：①能源管理：能源管理的第一目标是节约能源；第二是减少能源利用造成的环境污染，并且，特定的控制措施必须从建设过程和器材开始。在选择设备过程的过程中，必须首先选择环境保护构建过程和低耗机械装置。机械发生故障时，机器设备为了节省能源消耗，需要及时的进行修理和维护。②资源管理：资源管理主要是指保护建设现场的水资源和防止建设现场的水污染。重点是水源的保护、水的消耗管理、污水和雨水的利用和收集以及废水的沉淀处理。为了节约水资源，可以在要求水质不高的施工中应用。
4.3施工现场绿色化
在施工现场，要加强绿色意识，促进绿色施工工地的实施一般来说，有大型的机械、设备、建设材料、建设人员、铁路等。绿色施工是控制建筑环境各方面对于绿色化的影响。对于建筑工程施工来说，污染是多样性的，这需要对于污染问题更加关注，也必须加以约束。例如：为了保护绿色化，对于有毒有害物质和气体，减少了使用次数等。这些是绿色施工的关键。
4.4环境保护实施措施
现场实施绿色施工管理首先要使环保施工的理念渗透到每个施工人员的心中。施工现场要树立有关环境保护的宣传指示牌，并要求各个施工单位签署环境保护倡议书，派专人对施工现场产生的有害物质进行监督与管理。建筑施工过程中产生的主要废弃物应进行统一的分类整理，整理后才能将其处理到废弃回收站中；每日要对产生的建筑垃圾进行定点放置，判断所产生的建筑垃圾是否具有可回收性。
结束语
建筑企业对建筑工程采用科学合理的管理模式，可以有效地保证建筑工程按时高效完成，并在一定程度上可以保证提升工程质量，以及合理降低建筑工程成本。所以，在建筑行业管理方面，建筑施工管理占据了十分重要的地位。因此，有关建筑企业应该重视创新施工管理方法，通过科学合理的管理模式来促进建筑行业的发展。
参考文献
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