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建筑工程造价影响因素及降低造价的措施冯俊杰

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：冯俊杰

[导读] 摘要：近年来，随着建筑行业的不断发展，建筑工程造价管理面临的压力逐渐增加。当前建筑工程造价管理中存在较多问题，这些问题的存在，导致建筑工程造价增加。

        华昆工程管理咨询有限公司云南昆明 650000
        摘要：近年来，随着建筑行业的不断发展，建筑工程造价管理面临的压力逐渐增加。当前建筑工程造价管理中存在较多问题，这些问题的存在，导致建筑工程造价增加。如何实现降本增效，已经成为项目业主及建筑企业面临的主要问题。因此，分析建筑工程造价的影响因素及管控策略具有一定必要性。
        关键词：建筑工程造价；影响因素；措施
        1降低建筑工程造价的意义
        工程造价也就是指在建筑工程施工建设中，所有费用支出的总和。通常情况下，在建筑工程施工建设过程中，使用的固定资产以及无形资产的总和就是工程造价。随着我国社会经济的稳定发展，带动了我国建筑行业的发展。针对建筑行业来说，应该时刻跟随市场经济发展，关注市场变化动态，才能得以更好发展。加强建筑工程造价管理，是建筑企业需要重点关注的内容，更是建筑企业稳定发展的必然要求。所以，加强对建筑工程造价影响因素分析，根据分析结果，采取降低建筑工程造价的相关对策，在给企业节省成本的同时，也能带动我国建筑行业朝着理想的方向发展。由此可见，工程造价控制在建筑行业中发挥着重要作用。
        2影响建筑工程造价的主要因素
        2.1工程设计因素
        对于建筑工程来说，项目设计是后续施工的指导资料，也是工程成本造价预估的主要参考。同时，设计内容的合理性、可行性直接影响着后续施工的展开效果与质量，在一定程度上决定了工程造价。若在设计中没有根据施工现场的实际情况进行调整，或是未体现出对整个工程细节的全面考量，则会导致施工中返工、工程变更的概率上升，直接造成建筑工程成本造价的增加。
        2.2工程施工因素
        在建筑工程的实际施工阶段，由于涉及的专业较多、工作量较大，因此对工程造价产生影响的因素也相对较多。例如，若是施工质量未达标，则必须返工，导致成本提升；若是施工进度较慢，则难以在合同要求的时间内高质量地完成施工，最终产生不必要的费用支出；若是施工材料管理不当，则会致使材料重复性采购、浪费等问题的发生概率加大，导致工程造价增加，等等。因此，必须对建筑工程施工环节展开严格的管理。
        2.3人员管理因素
        施工人员管理也影响着建筑工程的造价。例如，设计人员未参考实际情况展开项目设计，会导致设计方案可行性降低、施工问题频发、施工工期延长，进而致使造价上升；技术人员未熟练掌握相应技术，会导致事故发生的概率提升，或因施工质量下降而不得不返工，最终产生不必要的成本支出，等等。因此，必须进一步加强对施工人员的管理，维护建筑工程总体质量。
        3降低工程造价方法研究
        3.1完善事故处理能力
        在数据信息收集过程中，要避免出现错计、漏计等情况发生，确保造价咨询工作数据来源的可靠性。对设计图纸、工程合同、现场工程报告图以及房屋建筑安装工程定额情况进行详细核对，减少重复工作的任务量。只有保证这些数据的真实性，才能保证最终结果的准确性，有效降低工程造价结果。
        在工程实际施工阶段，往往会由于天气变化、政策改动、材料损坏，造成工程设计的变更，影响工程造价。此外，在施工现场还会发生一些在预算项目中不存在的项目，如在施工现场发生的意外事故，或者在施工区进行障碍垃圾清扫工作时消耗的人工费用，这些都会对造价结果产生影响。管理者要对施工情况进行全面了解，掌握工程建筑过程中的实际情况，更新工程施工所用材料及设备的市场价格变动信息，降低因项目变更导致的资金浪费。加强与项目工程设计者的联系，在第一时间获得建筑工程的变动信息，对相应建筑方式及数据信息进行调整，在保证工程质量的前提下降低工程造价。

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        3.2强化采购管理措施
        根据不同物资的种类、数量进行相应的市场调研，通过分析相关材料市场的价格质量，选择性价比最高的原材料。在采买过程中，严格遵守相关合同执行流程，杜绝“友情价”情况发生，从招标环节开始做好相关物资的质量审核，严格把控管理工作的相关环节。在保证材料质量符合地铁工程施工要求的情况下，将采购成本降到最低，实现企业效益最大化。
        做好材料的入厂验收工作，根据委托方的合同要求，确保材料的质量、数量、规格等相关参数符合规定，将原材料及半成品贴好标识牌，明确其生产厂商、规格型号等详细数据。做到专人专管，理论上杜绝一人签收，应安排两人以上的物资管理人员进行物资验收工作，实行共同签字认证。若发现不符合相关质检要求的材料，要拒绝签字并及时与供货方进行沟通更换，确保相关物资的到达时间不会耽误地铁工程项目建设效率，避免因原材料质量问题造成的项目返工情况发生。企业要根据施工现场情况要求，对相关物资储存工作进行计划安排，做好仓库、运输、摆放场地等各方面的统一规划，制作物料使用清单。利用现代影像传输技术，融合综合管理系统，升级管理手段，加强对物资设备的日常监管，避免因材料浪费导致造价提高。
        3.3构建科学管理体系
        针对工程项目的每个环节进行仔细研究，分析其中可以降低工程造价的施工要点，结合实际情况制订所需的工程造价管理体系。造价部门要根据施工合同、业主要求等具体信息，对造价项目进行详细化分类，将涉及的造价数据进行区分，加强对建筑工程成本的管理。充分发挥建筑图纸的经济效用，根据图纸中的材料数据信息，将其与施工合同相比较，通过数据模拟及经验总结，分析其是否存在“以假乱真”的情况。在竣工验收期间，根据合同的相关规定，将造价管理归纳到其中，考虑到工程量及单价的组成影响，根据现场实际施工情况，确保工程量与招标文件要求一致。
        明确造价管理的工作范围，充分考虑到造价管理项目编制的方式、地区建筑特点、实际施工条件、工程图纸实施要求等因素对造价范围产生的影响。明确工程造价范围，不仅能减少物资材料设备的损耗浪费，更能提高造价计算效率，为后续的造价审核工作的开展打下基础。对于工程造价部门而言，为了确保有效降低工程造价，应邀请专业人员参与造价审核工作，制定出建筑工程造价审核的最佳方案。选择合适工程造价控制方法，是减少工程造价的有效措施，相关从业人员要联系实际情况，选择不同的物价管控方式。
        3.4提升专业人才培养
        造价管理人员不仅要具备强大的专业水准，更要拓宽知识面，了解工程相关的定价方法、施工材料的实际价格、施工建筑的设计图纸等多方面信息，对相关问题有一定的认识。这就要求企业经常进行从业人员的专业技能培训工作，提高业务水平，推动工程造价管理工作的有序开展。建立较完整的奖罚制度，定期对从业人员进行任务考核，通过实际操作与理论知识的综合评比。参考员工工作态度，对成绩较好的员工进行褒奖，促进从业人员的学习热情，保证工程造价管理工作的正常开展，有效降低工程造价。从业人员也要注意日常生活工作中的经验积累，对相关材料单价变化要有大致上的了解，通过各方面完善自己的工作能力。
        结语
        综上所述，可影响建筑工程造价的因素类型较多，影响因素的多样性特征为造价管理带来了极大的困难。为降低工程造价，提升建筑工程造价管理质量，可结合相关影响因素类型，逐一确定可靠的控制措施，以消除相关因素引发的不良影响，帮助建筑企业实现降本增效目的。此外，建筑企业还应主要结合既往造价管理经验，不断总结有价值的管理技巧，以促进建筑工程造价管理质量的持续提升。
        参考文献
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        [2]魏品芝.建筑工程造价影响因素及降低工程造价的措施[J].住宅与房地产,2017(15):115.
        [3]都明洁,黄一波.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].中华民居(下旬刊),2014(03):363-364.