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地铁工程施工阶段的造价控制措施韩世雄

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：韩世雄

[导读] 摘要：近年来，伴随着我国经济建设的不断提速，我国的经济发展已经取得了令人瞩目的成绩。在我国经济发展的过程中，我国的各项基本建设也在不断地发展和完善过程之中。

        中铁隧道股份有限公司河南郑州 450000
        摘要：近年来，伴随着我国经济建设的不断提速，我国的经济发展已经取得了令人瞩目的成绩。在我国经济发展的过程中，我国的各项基本建设也在不断地发展和完善过程之中。在我国的城市建设中，地铁工程的建设已经越来越受到人们的重视。我国的相关单位和政府相关部门已经在对城市地铁工程的建设进行指导和监督。在我国地铁工程建设的全过程中，资金投入量最大的工程建设环节就是地铁工程的施工阶段。在这一过程中地铁工程能够有效地将地铁施工图纸转化为地铁建筑工程的实体，因此地铁工程的施工阶段是非常重要的一个施工环节，我们必须要对整个施工阶段给予高度的重视。在地铁工程施工阶段，我们首先要做好的就是地铁施工阶段的施工预算以及相应的预算控制。
        关键词：地铁工程；施工阶段；造价控制措施
        引言
        作为我国新型交通设施类型之一，地铁交通设备的使用不仅为减轻我国地上交通压力带来的极大益处，同时该项工程项目也直接体现出我国工程施工水平的高超和强大，代表我国已经具有较为先进的地下施工能力，是我国综合国力体现的主要形式。但地铁工程在实际开展过程中仍会出现部分影响因素对其造价的合理性造成损坏，为此本文针对这几项影响因素进行分析，并就如何在施工阶段内对其进行造价控制提出几点有效措施。
        1重要性
        在我国的地铁工程进行全过程中，相对于我国的一般工程建筑，地铁工程有4个主要特点。首先是地铁施工的周期性较长，其次是地铁工程复杂多变，再次是地铁工程具有较为先进的施工技术以及设计技术；最后是地铁工程在进行的过程中资金的投入量较大。因此在我国地铁施工的过程中，如果没有较为完善的造价控制系统，就很难对整个工程施工的资金进行有效地管理和应用，会造成工程资金的严重浪费，还在很大程度上不能够有效地保障地铁工程的经济效益。因此在地铁工程进行的过程中对资金进行有效地控制和造价，能够有效地掌握整个工程的进度和质量。在整个工程进行的过程中资金量应用最大的环节就是地铁工程的施工阶段，因此我们要针对工程施工阶段的资金进行有效地控制。为了有效地控制地铁工程施工阶段的资金使用，我们要进行必要的工程造价控制。我们在进行施工阶段造价控制的过程中要采用先进、合理、科学的方法来进行造价控制。
        2地铁工程中现存的造价管理问题
        2.1前期设计中存在的造价管理问题
        工程设计对成本控制及其重要，能够决定工程造价的高低。就目前来看，地铁项目设计者和造价管理者之间缺乏沟通交流，严重影响了工程方案的合理选择，在工程数量方面进行定额数字估算，以此来进行工程总造价成本的预算，严重脱离了事实。除此以外，一些地铁设计从业人员缺乏经验，在地铁设计中一味借鉴其他地方地铁项目设计方案，没有结合当地的实际情况，导致在施工过程中出现一系列问题，也给工程造价管理带来了困难。
        2.2招投标中存在的造价管理问题
        招投标是成本控制的基本线，在招投标过程中由于过往项目招标档案不齐全或者缺失，使得在招标中过程招标文件以及标底价格不能做到最好；同时施工单位在投标中采用不合理的报价，忽略了工程量清单，这也给造价管理带来了很大的困难，招投标中出现的种种问题都会直接或者间接地影响到地铁项目造价。
        2.3施工方案中存在的造价管理问题
        施工方案对于成本影响是直接的，工程建设是依托施工来完成的，施工方案的重要性不言而喻。但是在实际地铁项目建设中，有一部分施工方案没有考虑项目总成本，一味地追求地铁使用性能，缺乏实际考量，又或者随意套用其他城市地铁建设方案，对当地地质、冻土厚度等缺乏实际考量，导致工程造价无法控制。

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随意编排或者套用其他项目的施工方案，会导致在实际施工过程中出现问题无法解决，导致施工停滞不前，严重影响工程进度的同时还浪费了人力物力，给地铁项目管理增加了成本。
        3提升地铁工程施工阶段内造价控制水平的有效措施
        3.1优化招标过程，提升招标效率
        工程项目常用的评标方式主要有合理的低价法、综合评标法、最低标价法等多种方式。地铁工程是集土建、轨道、机电、信号、通讯等众多专业工程于一体的系统工程，招标时不仅要考虑投标价，更应该考虑投标人的技术水平、履约信誉、财务状况和资源优势等综合能力，所以建议采取综合评标法。在设置合理的投标报价区间的基础上，对投标报价、技术水平、履约信誉、财务状况、类似工程业绩等方面按照综合权重打分来确定中标人。
        3.2强化材料采购管理，规范材料价格
        第一，要求施工单位在选择施工材料时必须依据招标要求和施工设计方案，必须在确保材料质量、价格以及材料入场时间的前提下选择质量且信誉最高的厂家进行合作，并在选择进口设备时，除了必要情况以外，所有材料、设备必须在国内进行购买、生产，一方面保证材料价格，另一方面确保施工材料和设备能够在规定时间内进场，保证施工进度。第二，造价人员必须及时针对市场内相关工程材料和设备价格进行对比，并按照相关要求规定造价内容中的材料和设备价格，要求施工单位严格按照该要求进行采购，同时派遣造价人员严格监督采购过程中，以免在此过程中出现以次充好、吃回扣的现象，保证造价准确性的同时加大对采购环节的控制。
        3.3全面考虑未知隐患，加强工程变更管理
        造价人员需跟随设计人员等对地下施工区域进行考察，并要求勘测单位必须保证勘测数据和信息的准确性、精确度，确保将所有数据信息的误差降低至最小，能够充分根据这些信息结合该区域内地质情况、地下岩层状态等对可能发生的施工状况等进行充分考虑，并在造价时针对该区域内进行合理控制，如在施工中出现问题，则需要针对这一变更进行造价控制，保证造价的准确性、全面性。
        3.4加大现场施工控制力度，提升现场管理水平
        第一，要求施工单位在竞标后与业主进行协商、探讨，根据现场实际情况和地铁工程具体要求，针对工程施工方案和具体细节内容进行协商，在满足施工条件和施工要求的前提下由业主提出合理、切实的工程要求，并确保施工单位在施工结束后保证施工质量的前提下全面满足业主需求；第二，要求施工单位在施工时必须严格对施工进度和工程量进行科学划分，确保工程工期的前提下，根据施工区域具体情况合理划分每一阶段的施工进度，保证所有进度能够尽可能地在该工期内完成；第三，提升施工单位整体人员专业能力和施工水平，全面做好技术交底工作和现场环境分析工作后，保证所有施工人员完全按照施工技术操作规范和施工标准开展施工项目，并与相应部门做好协商工作，制定完善、科学施工管理机制，保证施工质量的同时避免增加不必要的成本投入。通过对施工投资、进度以及质量三方的合理控制和有效协调，保证在地铁工程工期内完成施工作业内容，保证质量的同时避免过多的投资投入，同时科学控制施工进度，确保整体造价符合该工程施工阶段的基本情况，加强工程管理的同时提升造价控制水平。
        结语
        总之，我国地铁项目还在如火如荼的建设中，做好造价管理环节，能够有效降低成本，对促进工程建设的发展起着重要的作用。
        参考文献
        [1]薛玉琴.地铁土建工程造价控制环节探析[J].价值工程，2011（11）：52.
        [2]许志军，魏刚，于燕坤.北京地铁1、2号线线路设备改造工程的造价管理与控制[J].铁道标准设计，2009（2）：42.
        [3]陈华.关于城市地铁工程造价控制的分析与探讨[J].中国高新技术企业，2009（7）：58.