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全过程工程咨询投资控制的重要性阮大文

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：阮大文

[导读] 摘要：2017年5月2日，住建部下发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》，正式启动了全过程工程咨询试点工作。

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        摘要：2017年5月2日，住建部下发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》，正式启动了全过程工程咨询试点工作。自此之后全过程工程咨询工作便得到了迅速的发展与广泛的实践，为进一步响应国家政策的号召，推进全过程工程咨询工作的普及，开展高质量的工程建设工作发展，有必要明确全过程工程咨询投资控制工作的重要性。本文深入分析探讨了全过程工资咨询投资控制工作能够带来的利好、解决的问题，从而论证这一工作的重要性。
        关键词：全过程工程咨询；投资控制；重要性
        在党和国家明确政策的指引下，中央政府、各级人民政府均陆续出台了有关全过程工程咨询工作的相关政策、规范、指导意见，为工程咨询工作提出了明确、有效的建议，系统、完善的框架。为响应国家政策，打破传统的建设单位自行管理与碎片化管理模式，打造更有利于工程项目发展的国际化、专业化、信息化的工程管理体系，推动我国工程建设工作朝着更高水平的方向发展。
        1.何谓全过程工程咨询投资控制
        全过程工程咨询工作贯穿了工程开展的投资咨询、勘察、监理、招标代理、造价等工程项目建设中的重要环节，全过程工程咨询投资控制工作就是其中的一个重要组成部分。
        全过程工程咨询投资控制工作，是结合现代信息技术开展的新型管理工作，它有效的利用到了工程知识、管理学知识、现代信息技术等多领域多学科的最新成果，为了如今的工程发展方向决策、投资方向决策、工程设计工作、流程监督工作、运营维护工作提供了科学、系统、有效的辅助与指导。
        2.为何要开展全过程工程咨询投资控制工作
        2.1推进全过程工程咨询的要求
        随着我国经济的高速发展，党和国家高度重视工程项目建设工作，因此出台了《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发 [2017] 19 号）、《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）》《建设工程咨询服务合同示范文本（征求意见稿）意见的函》（建市监函 [2018] 9 号）和《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规 [2019] 515 号）等诸多重要文件，明确指出要发展全过程工程咨询工作，推荐高质量工程项目发展。而全过程工程咨询投资控制工作，就是全过程工程咨询工作中等重要组成部分之一。“万事开头难”，全过程工程咨询投资控制工作是全过程工程咨询工作的起点，决定了工程整体的发展方向、预算报价。因此必须要科学高效地开展全过程工程咨询投资控制工作，统筹工程建设的全流程，以这一工作为起点，打造高质量工程项目。
        2.2工程企业经济利益的要求
        全过程工程咨询投资控制工作由于融合了多学科知识与实际工程建设经验、技能，因此上它可以通过将现代信息技术、专业经济知识、工程实践的具体情况与市场动向相结合，更为科学高效的为工程建设企业提供得当的投资决策的建议。帮助企业把握时代脉搏，减少不必要的开支与投资，提升企业效益、满足日益增长的市场需求，推动工程企业朝着高水平、高质量的方向发展。

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        2.3市场经济发展的要求
        在改革开放的四十多年中，我国经济长时间保持着高速增长的状态，然而随着各产业低端市场的逐渐饱和，国外资本向着更为廉价的劳动力市场国的转向，我国经济的增长速度有所放缓。为推动市场经济进一步发展，避免我国陷入“中等发达国家陷阱”，党和国家提出了“去产能”和”供给侧结构性改革”等相关政策，以鼓励高质量、高水平的创新型企业和创新行业的发展，推动我国产业结构优化升级。
        工程项目建设工作，是经济发展的基础性工作，它决定了基础设施的易用性、工业企业布局的合理性、办公建筑的舒适性，是各行各业在此之上开展工作的基础。为响应党和国家发展市场经济的要求，在工程项目建设方面，就要积极推进全过程工程咨询投资控制工作，通过国际化的评价指标、决策建议方式、数据分析手段，打造更具有科学性、系统性、创新性的高质量工程项目，满足工业、农业、商业、娱乐业、居住乃至行政办公、国防等各个方面的需求，为我国的经济建设、国家发展提供稳固强劲的保障。
        3.全过程工程咨询投资控制工作的优越性
        3.1打破环节隔阂，提升资金利用率
        在传统的招标投资工作中，由于存在着一定的行业知识壁垒与决策信息差异，投资控制工作往往不能很好的结合具体的工程项目建设，不能很好的打通工程的设计部门、执行部门、监理部门之间的隔阂。导致投资工作不能精确的结合工程建设的具体状况、当前的市场形势、建设工艺流程的具体需求，使得资金的分配与划拨效率较低。这就使得以往的工程建设项目中出现了急需资金的工程建设部门不能及时的收到后续投资、工程建设中的某些项目资金频繁变更等现象。
        因此，必须通过部署更为科学高效的全过程工程咨询投资控制工作，打破各个环节之间的隔阂，依靠跨学科人才、信息技术平台提升投资决策、分配、划拨工作的效率，保障工程建设的资金既不缺位也不浪费。
        3.2提高工作效率，缩短工程建设时长
        全过程工程咨询投资控制工作，可以有效的统筹工程项目施工中的各部门，综合考虑施工的具体因素与各种变量，充分调动施工中的各单位部门。从而提升工程初期投资项目的分配效率，减少在这一部分工作中所使用的时长。同时，由于在投资阶段初期就进行了科学的控制与合理的分配，也可以减少在工程建设期间产生的投资变动，有效杜绝因为工程投资变动造成的工期延迟、返工等现象，有效地缩短了工程建设的时长。
        结束语
        全过程工程咨询投资控制，是当前工程项目建设工作中的新理论与新方向，必须认识到其对于发展全过程工程咨询事业、提升工程建设企业效率、助力经济社会发展等诸多方面的重要意义，认识到其提升资金利用效率与质量、提高工程建设效率缩短工期方面的优越性。响应国家号召、迎合市场需求，大力推广这一工作方法，积极进入并发展这一行业。
        参考文献：
        [1]王磊.全过程工程咨询设计与管理工作探讨[J].山西建筑,2020,46(14):176-179.
        [2]张党良.工程咨询全力服务“新基建”发展的几点思考[J].中国工程咨询,2020(07):60-61.
        [3]侯小霞.全过程工程咨询下造价咨询企业发展的问题与对策[J].建筑经济,2020,41(07):24-27.