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新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略张永利

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：张永利

[导读] 摘要：长期以来，建筑工程领域都是安全问题的高发区，造成这种情况的原因有许多，建筑工程施工环境本身就非常的复杂，蕴含了许多的风险，而且在施工过程中，涉及到了大量的带电施工、登高作业等等危险性很强的工作，任何一项工作出现问题，都会直接影响到建筑企业的安全生产，带来人员的伤亡。

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        摘要：长期以来，建筑工程领域都是安全问题的高发区，造成这种情况的原因有许多，建筑工程施工环境本身就非常的复杂，蕴含了许多的风险，而且在施工过程中，涉及到了大量的带电施工、登高作业等等危险性很强的工作，任何一项工作出现问题，都会直接影响到建筑企业的安全生产，带来人员的伤亡。基于此，以下对新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略进行了探讨，以供参考。
        关键词：新时期；建筑工程管理；安全管理；具体策略
        引言
        建筑施工单位想要消除外界对建筑工程安全质量的顾虑，就必须要加大建筑安全施工管理工作，显著提高建筑物整体施工质量，最大化降低工程安全隐患风险系数。同时，正确看待目前安全管理工作中存在的问题，从单位内部结构、外部市场行情中寻找导致施工过程中安全事故频发的因素，有针对性的革新安全管理制度、细化并添加安全管理内容、优化安全管理流程，让建筑工程施工环境得到有效保障，进一步推动建筑企业经济可持续发展。
        1建筑工程施工安全管理的重要性
        1.1有效降低施工成本
        建筑业的进一步发展，各种新型建筑材料的出现、施工技术的革新加之人们对建筑外观提出了新的需求，新环境下建筑施工过程中，要求作为施工主体的施工人员具有适应新形势的极大的积极性。提高建筑施工安全管理，能更好的促进新型材料的应用，能更好的的促进新型施工技术的应用，能更好的的满足人们对新型建筑样式的要求，从而提高施工者的劳动积极性，能在一定程度上减少施工过程材料、设备损耗，降低整个施工成本。
        1.2提高建筑质量的安全性
        建筑工程施工规模比较大，工期长，在施工过程中需应用各类技术，在一定的施工环境过程中容易发生安全事故，进而对施工人员生命安全构成威胁。为了促进建筑行业稳定发展，保证现场施工安全，必须加快构建建筑安全管理体系以及监督机制，在建筑工程施工全过程中加强跟踪安全检查，尽量降低施工过程中安全事故的发生率，保证建筑施工质量和安全，促进社会稳定发展。
        1.3提升施工质量
        在建筑工程施工的过程中，因为整个建设周期比较长，涉及工种复杂多样、高空露天作业危险系数较高，这些原因造成了工程建设项目的诸多不确定性，也是造成建筑工程施工中事故多发的原因。施工安全责任大于天，工地要施工，必须确保所有的不安全因素排除在外，这是保障施工质量最大的前提。只有保障整个施工安全，才能长期稳定的施工，才能保质保量的完成施工质量。施工安全管理就是把安全第一的铁律放在首位，这样才能最大限度的提高生产力。
        2建筑工程管理中安全管理的不足
        2.1建筑行业企业的安全管理意识较弱
        我们经常可以在施工现场中看到“安全重于泰山”的标语，建筑企业对安全管理的重视程度能够在很大程度上影响这一标语的实现情况。但是，许多建筑企业经常会忽略建筑工程中的安全问题，对于相关部门的检查经常会敷衍了事，缺少必要的安全管理意识。更有些企业，单纯追求企业经济收益，大幅度的减少完善安全措施的成本支出，假使建筑企业长期这样保持下去，难以对工程安全引起足够的重视程度，将会有不可设想的严重后果。
        2.2安全生产责任制不健全
        要想加强建筑工程安全管理，最根本的是要提升管理人员的安全管理素质。虽然我国在政策上加强了对管理人员的监管，但是实际上相关的管理人员还未能达到政策的要求。要想保障建筑施工人员的安全，就要建立一个完善的建筑施工安全制度。根据制度规范施工。然而，现今我国建筑工程安全制度不完善，不足以应对施工时出现的安全问题。现行的安全制度只是空中楼阁，完全落实不到最基层的建筑工人身上。

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        2.3施工现场管理人员专业素质较低
        房屋建筑工程中包含众多的工作，随着我国建筑行业的不断发展，有些工作能够使用先进的科学技术完成，但现场管理工作仍需要专业的管理人员进行。现阶段我国建筑工程行业中，管理人员素质相对较低，导致工程质量问题不断出现。许多管理人员对管理技术以及专业知识不够了解，又或者其知识水平与专业能力难以达到相关要求，这将会影响管理工作的正常运行。
        3加强建筑工程管理中安全管理策略
        3.1加强建筑施工和相关人员的安全教育
        建筑安全管理一方面需要提升施工人员和相关人员的安全操作和技能水平，另一方面也需要强化建筑施工和相关人员的安全意识和安全水平。针对当前建筑施工人员大多来自农村，安全管理人员技能水平不足的特点，应该立足于建筑安全管理的实际对施工人员和相关人员展开扎实、系统、完整的安全教育与培训工作。既要提升在建筑安全管理前提下施工人员、管理人员的专业素质，也要提升施工和相关人员安全认知和防范能力，做到对建筑施工安全风险的系统识别并具备针对性的防范能力，将建筑安全思想内化在施工和相关人员的共识之中。安全教育想要获得实效必须进行必要的考核、评价机制，要站在维护建筑施工安全、保障建筑施工企业全体人员利益的角度认真地开展建筑安全知识和技能考核，形成对全体员工系统、科学、全面的建筑安全评价，真正将安全作为建筑施工、施工管理的第一要求予以强化。
        3.2做好施工组织方案
        一个完善的施工组织方案，可以有效的降低施工过程中蕴含的风险，管理人员在施工之前，要对本企业的各种资源储备进行深入的调查，根据这些现有的资源以及工程项目自身的情况，制定一个合理的施工组织方案。方案考虑的问题必须全面，不仅要考虑到项目的品质，更是要把安全工作加入其中，采用技术创新和调整工序及人员配置的手段，把各种风险扼杀在萌芽中。为了提升施工技术的合理性，管理人员在制定施工方案的时候，可以使用BIM技术，利用BIM技术对施工过程进行推演，及时地发现施工计划中存在的种种缺陷，把安全风险发生的几率降到最低。
        3.3构建完整的安全管理体系
        施工企业必须要通过高薪资待遇的方式来刺激专业性人才加入公开招聘会中，利用举办招聘会的方式来引入专业素质的高精尖管理人才，通过互帮互助模式来提高在职人员的管理观念、管理方法，保证在岗安全管理人员均可以达到专业性管理水准，提高建筑工程施工现场安全管理效率。建筑施工单位需要不定期对所有在职安全管理人员进行工作态度、工作绩效、道德品质等考核，杜绝在职安全管理人员在实际工作中出现不作为、以权谋私、收贿等问题，保证安全管理人员以认真负责的态度投入到建筑施工安全管理工作中，为人们的是生命安全和财产安全保驾护航。
        结束语
        建筑工程施工中安全管理是一项长期贯穿始终的艰巨任务，只要我们每一个施工人员切实提高自己的安全施工意识，健全对应的安全施工制度，完善安全施工管理机制，再根据工程自身情况做出有针对性的安全管理措施，使全员有防患未然、高瞻远瞩的思想意识，并把安全施工落到实处，那么我们工程施工过程事故就会大大减少，每一个参与到建筑工程施工中的人员都应该有主人翁意识，时时刻刻把安全记心中，让安全事故离我们更远，我想这种情况是每一个人共同的心愿。
        参考文献
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        [2]蔡积仁.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的运用[J].建材与装饰,2019(20):222-223.
        [3]许彦.如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].地产,2019(13):95.
        [4]周蜜.建筑安全施工管理的防范措施研究[J].地产,2019(11):90+92.
        [5]王小红.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理策略[J].建材与装饰,2018(34):169-170.