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建筑商品混凝土成本控制和管理甘连周

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：甘连周

[导读] 摘要：在建筑施工中，商品混凝土的成本造价占据了非常大的比例，故为了节省工程成本，增大施工利润，必须对商品混凝土进行深入的成本控制和管理。

        身份证号：45212919761119xxxx
        摘要：在建筑施工中，商品混凝土的成本造价占据了非常大的比例，故为了节省工程成本，增大施工利润，必须对商品混凝土进行深入的成本控制和管理。本文对建筑商品混凝土成本控制和管理进行分析，以供参考。
        关键词：商品混凝土；成本控制；管理
        引言
        近年来，由于水泥等原材料价格上涨、砂石等原材料供应不足、商品混凝土市场恶性竞争等诸多因素导致多个商品混凝土公司供应的大批量混凝土强度达不到设计要求，经检测的混凝土碳化偏大，对混凝土结构的耐久性造成了一定的影响。商品混凝土质量关系到房屋的结构安全和人民群众的生命财产安全，因此分析问题产生的原因并采取监督管理的措施十分必要。
        1混凝土企业成本管理的特点
        混凝土企业的成本包括采购成本、运输成本、生产成本、销售成本。混凝土的原材料包括水泥、砂、碎石、减水剂、煤灰、矿粉、水。其中水泥、煤灰、矿粉的粉状性，导致了混凝土企业库存的特殊性（罐体存放），库存容量较小；砂、碎石由原来的露天堆放改成封闭式存放。目前，环保政策带来的市场震荡，各种原材料供不应求，短缺现象时而发生，随着原材料市场价格的上下波动，难以做到增大库存，降低成本。运输成本以公里的远近程度和每车运输的混凝土数量结算，每立方混凝土结算的运距价大体相同，运输成本基本上是包含在混凝土价格中。近年来，混凝土销售价格受市场指导价影响颇多。
        2商品混凝土企业产品成本核算必要性
        完善企业成本管理体系，通常情况下企业成本核算从全局出发予以分析管控，核算结果存在宏观性有余、针对性不强消极现象，不利于管理人员深入各个运营领域加强成本管理，影响成本管理科学性。产品成本核算主要针对商品混凝土运输、销售及生产相关环节所产生的费用及损耗予以核算，使成本核算结果更具针对性，有利于企业围绕产销环节开展成本管理工作，为此具有完善商品混凝土企业成本管理体系价值。
        3混凝土企业成本管理存在问题的原因分析
        商品混凝土企业忽视原材料配合比的优化，商品混凝土企业原材料配合比对各种材料用量比的配置。有些企业在保证质量与强度及混凝土性能符合国家的标准下，忽视了如何降低成本消耗。混凝土行业是一个传统的行业，真正专业性的技术人才少之又少，技术人员只有对每一种原材料的性能及市场上原材料的种类了解清晰。在设计原材料配合比时，才能结合其原材料性能、特点，将其运用到混凝土生产实践中，得出最具性价比的原材料用量配合比。很多技术人员未能充分平衡混凝土质量与成本控制之间矛盾，在混凝土配合比的设计中过于保守，在无形中增加了企业成本。
        4商品混凝土企业产品成本核算难点
        4.1原则不健全
        为规避成本管理矛盾，提高产品成本核算有效性，需针对有关工作原则予以明确，确工作效果得以提高。然而，当前有些商品混凝土企业存在产品成本核算原则不健全问题，核算工作缺乏理论支撑，出现盲目、随机等消极现象，影响该企业商品混凝土核算成效。
        4.2商品混凝土质量与采购成本之间的矛盾
        混凝土质量与原材料的品质息息相关。在市场供大于求时，呈现高质量的混凝土、低价的采购成本。目前，市场原材料供不应求、混凝土供大于求，质量与采购成本之间的矛盾呈现了出来。在环保政策的出台下，限开采限超载，货源供应减少，运输成本增加，都让采购压力骤增，加上优质的采购源更是少之又少。例如：占原材料配合比例较重的砂。通常情况下，黄沙在原材料配合比中占40%，2018年至2019年经历了一次禁止乱开采的整顿，黄沙在市场上已无处可购，新的替代品由原来的黄沙转换至青沙再到洗沙或石粉。当技术人员在被迫接受改变原材料配合比时，混凝土质量也受到考验，要经过反复的实验，使其性能达到技术要求。技术人员未能平衡混凝土质量与采购成本之间的矛盾，高成本导致企业成本增加。

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        5商品混凝土企业产品成本控制和管理
        5.1赋予产品成本核算原则健全性
        第一，实际成本核算原则。商品混凝土在生产、运输、销售、质检等环节发生成本时，需以实际损耗、费用为基准予以确认。以实际负担额为标准针对商品混凝土产生品入库计价。以实际数额为基准针对商品混凝土销售成本入账；第二，可靠性原则。商品混凝土产销情况与核算所得成本数据需一致，确保产品成本核算结果真实。针对同一成本进行核算时需选择最为恰当的方法予以核算，同时无论运用何种方法其结论应相同；第三，重要性原则。基于商品混凝土在生产、运输、销售等环节生成费用节点较多，有些损耗及费用可以忽略不计，这就需要工作人员在重要性原则指引下做好核算要素筛选工作，确保产品成本核算模式更为精简，核算结果更具应用价值；第四，及时性原则。在商品混凝土成本项目生成时进行会计处理，该产品在生产、运输、销售等环节需及时反馈数据信息，为产品成本核算提供依据，及时生成财务成本报表，确保核算成果富有实时性，能够为商品混凝土企业制定产品成本管理决策给予支持；第五，一致性原则。在发生某项成本要素后需保障该要素水平计算分析方法前后一致，同时成本项目、成本核算对象、费用分配方法需前后一致并遵循权责发生制原则。
        5.2借助商混单位自我调度调整能力做好混凝土成本控制和管理
        商品混凝土是一种不能长期保存的材料，如果不能及时使用，那么必然会造成材料的浪费；如果供应不及时，就必须留置施工缝，再施工时就需进行接缝处理，不论是材料的浪费还是接缝的处理都增加了工程成本。因此，合同签订时就要对商混单位的人员调度、车辆调度、搅拌能力等进行深入考察，并在合同中对人员配合、车辆数量等进行相应规定，督促其做好人员和车辆的调度调整工作，从而达到节省成本的目的。
        5.3从现场商混施工工具和机械选择的角度做好成本控制和管理
        现场施工小型机具这里不再累述，重点分析混凝土输送泵或泵车方面成本控制管理问题。通常来说，车载输送泵的输送单价要比地泵高，但车载输送泵的输送速率要比地泵更快，可操作性更高。但是其也有一大限制，就是输送臂长是一定的，因此对于工期较紧、高度不高的工程或高层建筑的低层部分一般是选用车泵。其原因是虽然车泵的单方输送价格虽然略高，但其输送速率较快，机动性强，可实现低楼层的快速浇筑，节省人员和工期费用。而对于工期比较宽松，楼层较高的建筑一般采用输送功率较大的地泵，采用其原因是地泵的输送长度和高度较大，只需要接长管道就可实现远距离输送，避免了因为车泵长度够不到而带来的一些费用损失。
        5.4做好现场施工成本资料汇总统计管理和控制
        施工完成后要及时做好对不同型号数量的统计汇总，对外加剂使用量的统计汇总，对价格调整资料的统计汇总，对泵车或地泵使用量的统计和汇总，对泵送混凝土和非泵送混凝土的统计汇总，等等。只有做到精确分类汇总才能做到对成本的准确统计，才能从细部做好管理和控制。
        结束语
        只有抓住了商品混凝土前期的供应单位选择和合同签订，落实了中期施工的人员培训和质量管理，盯紧了后期汇总、结算、对比工作，并在此过程中进行技术与经济的结合应用，才能够做好商品混凝土的成本控制和管理工作。
        参考文献
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