房屋建筑工程施工质量管理中的常见问题与对策研究李雪芹--中国期刊网

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房屋建筑工程施工质量管理中的常见问题与对策研究李雪芹

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：李雪芹

[导读] 摘要：近几年，国内经济的发展势头非常迅猛,也带动了建筑行业的发展。

        身份证号：37290119900205xxxx 邮编：274000
        摘要：近几年，国内经济的发展势头非常迅猛,也带动了建筑行业的发展。由于国家政策的影响，城市化规模在不断地扩大，建筑工程项目数量也在与日俱增，规模范围迅速扩大，所以人们对施工质量的要求越来越高了。针对这样的现状，本文将施工质量管理作为研究对象，研究思路是分析其存在的问题，并针对问题给出解决措施，本文研究的目的是改善建筑工程的施工质量。
        关键词：建筑工程；施工质量；质量管理
        一、引言
        从这几年的经济发展情况来看，建筑行业在市场经济中不断进步，相对其他任何行业的发展速度都要迅猛。但在这突兀的前进当中，许多问题也油然而生。最值得重视的便是建筑工程的质量管理问题。如果这些问题不能及时得到解决，它们所存在的安全隐患，不仅会威胁到人们的安全，更是会对整个行业或整个社会造成无法原谅的影响。因此，切实建设高水平、高质量的工程，才是我们该关心的重中之重。
        不论人类处于哪一个时代，衣食住行都是非常重要的。其中建筑房屋就是人们生活的重要组成部分，人们的生活质量也与其息息相关。对于建筑物来说，有两个方面是非常重要的，一是建筑物的安全性，二是建筑物的质量。在实际生活中，建筑房屋会出现各种各样的质量问题，影响着人们的生活。举个例子，施工引起的环境污染以及噪音污染等等。倘若建筑物不够牢固，在外力的作用下还会引发安全问题。当然，还有其他因素也会影响建筑物的安全性，一旦发生安全事故，就会威胁人们的生命财产安全。因此本文一一阐述那些被忽略的问题，解决建筑物存在的安全隐患，保障人们生命以及财产的安全，进而推动建筑行业的进一步发展。
        二、当前我国房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
        （一）施工质量管理体系存在不完善
        随着我国目前经济的发展，人们对房屋建筑工程的要求也在不断提升，为了满足现代居民对房屋建筑的要求，企业要不断加强质量管理工作。但传统的质量监管体系已经逐渐无法满足现代的管理需求。一方面，施工企业没有认识到建筑工程质量管理的重要性，在实际施工的过程中没有安排专门的管理人员或没有制定有效的管理措施，进而造成施工中现场出现违规操作，影响建筑质量；另一方面，施工设计存在问题，由于建管不足，造成许多设计或施工问题无法及时察觉，进而导致施工混乱、返工重修等问题。在房屋建筑这一块，随着时间的推移，各项管理制度以及安全规范都在不断地改善，当然在实际运行中，仍然会出现很多问题，最主要的问题就是招投标市场没有具体的规范，相关部门执行能力不够，串标、围标等现象层出不穷，影响了招投标市场的正常运行，缺乏公平性竞争。最终的结果就是工程项目交给不够格的施工单位，这些单位管理能力不强，不具备专业技能的团队，因此没有办法对质量进行合理控制，各项质量标准也没有办法落实到位。在开展施工工作的时候，因为不具备实际的施工能力，就没有办法进行监理工作，而且监理人员在行使监督权力的时候，没有从全方面进行监督，最终导致的结果就是施工质量不符合实际的需求。
        （二）进场材料质量控制不严格
        在实际施工的时候，材料的选择也会影响施工的质量。倘若施工选择的材料不合格，将会大大降低施工的质量，因此合格的材料对于施工项目来说是非常重要的，提升施工的整体质量。建筑工程需要的施工材料数量大、种类多，所以建筑企业无法对每一个材料的质量进行检查，只能采用抽查的方式。一些建筑企业在材料购买时，为了减少材料成本，会选择一些廉价材料，或者在材料购买前没有做好材料厂商的调查和沟通工作，造成材料数量、规格等与施工要求不符或厂商无法及时供应的问题。此外，一些施工企业对材料的检查、堆放、管理等工作也缺少重视，进而造成材料质量与要求不符。材料供应商为了获得更多的利益，在供应材料的时候，往往会将一些次品或者其他方面投机取巧，以此谋取更高的利益。但是这样不仅会影响房屋的使用寿命，也会影响施工质量管理。

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        （三）施工人员素质较低且质量、安全意识淡薄
        俗话说，无规矩不成方圆，国有国法，企有企规，建筑工程施工企业的管理机制不完善，没有很好的管理机制去约束和管理建筑工程施工企业的人员，施工人员没有规矩可遵守，对于自身的工作岗位和职责不够明确，一出现问题，相互推诿，没有相关责任人来解决问题。建筑工程施工人员的施工积极性和责任性不强，施工拖拖拉拉，糊弄了事，这对施工进度以及质量都会产生不利的影响。当前国内施工人员的素质普遍不高，大都是学历不高的农民工，在技能上缺乏专业的技能以及知识。
        三、对于施工过程中所存在问题的解决对策
        （一）建立完善监督管理体系
        监督管理体系对于施工项目的顺利开展有着非常重要的影响，其完善程度也决定了施工项目的质量。建筑团队的整体素质也会影响施工项目的顺利开展，因此建设一支高质量的团队对建筑企业有着至关重要的影响。在团队中，每个人都有自己的责任和本职工作，并与其它部门建立良好的沟通平台。当然为了更好地激发员工的工作积极性，建筑企业可以建立一套奖惩制度，对于表现突出者，给予一定的奖励，当然工作失误者，也会给予一定的惩罚，而且会明确到个人。只有这样企业才能进行更好的管理。除此之外，还要聘用专业的建立单位，并给予他们一定的权力，保证他们处于独立的状态，不受其他部门的牵制和影响，注重个人的素质品德，当个人利益与集体利益产生矛盾时，能够从大局考虑，为他人着想。
        （二）加强施工材料的采购与质量检查工作
        在材料采购这一环节，施工单位一定要选择素质较高的采购专员，在采购材料的时候，采购专员要事先进行市场调查，然后再进一步开展各项工作，在保证材料质量的时候，还能够以最低的价格进行采购。在施工项目中，最为重要的组成部分就是施工材料或者设备，在投入使用之前，施工单位都要先进行检测，再三确认，符合标准之后才可以投入使用。负责质量管理的人员也需要进一步跟踪或者检测施工材料或设备。倘若检查出施工材料不符合标准，就会第一时间跟供应商联系，有权要求供应商更换不符合标准的材料，倘若这些材料被投入到施工项目当中，就会影响施工项目的质量，不利于后期的工作开展。
        （三）加强工作人员素质培养
        对于施工技术，管理人员以及相关人员要进行深入了解，不能只停留在表面。很多时候，由于相关人员对施工技术的不了解，导致在实际施工的时候会出现各种各样的问题，主要原因是违规操作，这些失误都会一定程度地对施工项目造成影响，严重的话可能还会危及人员生命。因此相关人员必须深入学习施工技术，保证项目的正常运行，进一步保证施工项目的质量。在开展施工项目的时候，做好技术交底工作，技术和质量都是施工过程中需要关注的重点。
        四、结语
        总的来说，管理施工质量是一项非常艰巨的任务，流程繁琐，但在施工项目中又是非常重要的组成部分。所以必须加大对施工质量的管理力度，规范施工行为，进一步保证施工的质量，提高人们的生活质量，促进建筑行业的健康发展。对于建筑企业来说，必须重视质量管理的问题。首先，建筑企业要建立完善的监管制度；其次，要做好材料质量的管控工作；最后，解决各类质量通病并做好工程验收。
        参考文献
        [1]杨超.建筑质量管理与控制[D].安徽理工大学,2017.
        [2]白海平.建筑工程质量管理中存在的问题及对策探析[J].工程技术研究,2019,4(18):186-187.
        [3]郭磊,张垚,程怀颖,殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化,2017(01):33-36.