房屋建筑施工技术存在的问题与应对解析梅磊--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

房屋建筑施工技术存在的问题与应对解析梅磊

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：梅磊

[导读] 摘要：我国房屋建筑市场在逐步向规范性、完善性方向进行转变，房屋建筑施工技术日益完善。

        身份证：32082119890824xxxx
        摘要：我国房屋建筑市场在逐步向规范性、完善性方向进行转变，房屋建筑施工技术日益完善。房屋建筑工程施工建设单位，为了能够全面提升施工质量，解决施工技术问题，各个施工建设环节的工作人员就要做好自身本职工作，准确落实施工标准要求，在保证施工安全的基础上，使多种不同功能作用的施工技术充分发挥作用。基于此，以下对房屋建筑施工技术存在的问题与应对解析进行了探讨，以供参考。
        关键词：房屋建筑；施工技术；存在的问题；应对解析
        引言
        房屋建筑工程技术管理贯穿施工建筑全过程，对施工每个阶段做好监管作用，确保施工过程安全性，有助于全面提高施工技术水平。施工管理与房屋建筑质量有关，将直接影响居民人身财产安全。应不断完善房屋建筑工程技术管理，进行施工成本控制，合理分配人力资源，提高施工效率，保障房屋建筑质量安全。因此，要加强管理力度，结合先进的技术和管理理念，有助于管理水平提高，提升施工质量。
        1房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的价值
        1.1增强建筑企业综合竞争水平
        目前，我国建筑市场竞争局面日渐激烈，竞争重点始终为施工质量与施工成本管理效果。因此为切实提升建筑企业竞争水平，企业管理部门需要把当前管理重点放在加强施工技术应用质量管控力度以及现场资源分配、施工人员专业技术培养等方面，从根本上提升施工期间的各类资源利用率，使施工期间的各类危险隐患得到及时消除。
        1.2降低工程施工成本
        房屋建筑工程是一项耗费成本的工程，在前期需要投入大量人力、物力。因此，进行有效的工程技术管理，不仅能满足房屋建筑质量，而且能给企业产生更大经济效益，节约成本。工程技术管理对施工过程中的流程、材料、技术等进行规范化管理，保证工程项目顺利有序进行。在满足施工条件基础下，尽可能减少施工环节的成本支出，提升企业经济效益
        1.3保障工程顺利开展
        通过对房屋建筑工程各施工环节技术操作进行严格监管，组织好现场施工各部门的有效沟通工作，能切实提升工程施工过程中的管控力度。将质量与安全管理方案深入贯彻落实到项目实施全过程中，确保房屋建筑工程能尽早实现综合效益最大化目标，对施工期间的成本以及进度进行全面管控。
        2房屋建筑施工技术存在的问题
        2.1混凝土施工技术问题
        在实际运用混凝土施工技术，开展房屋建筑施工建设工作期间，不可避免的会产生混凝土裂缝问题。混凝土出现离析现象的原因多种多样，比方说在搅拌混凝土过程中，如果没有对搅拌温度和水分进行严格管控，将混凝土运输到施工现场期间没有采取相应控温措施，混凝土就会出现干燥的现象，在高温作用下就会逐渐变得僵硬或是出现裂缝的问题。在对混凝土原材如水泥、砂子和石子进行混凝土配置搅拌期间，没有严格按照标准的配置比例对其进行配置或是没有对其进行复验；控制混凝土形状的模板出现问题等都会加大混凝土产生裂缝的概率，不利于房屋建筑混凝土施工建设工作的顺利开展。
        2.2管理人员能力较低
        管理是对组织所有资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以达成最终目标的过程，因而对管理人员提出了很高要求。房屋建筑工程技术管理的管理者必须具备高领导力、组织力、专业知识。但是很多企业更注重施工人员技术问题，忽视了管理者在项目工程中的地位，导致很多项目施工管理者综合能力较低，不能很好发挥管理职能，并缺少学习能力，使得整个施工团队技术水平低下。管理人员能力低下，不仅造成施工工程滞后，不能在规定工期内完成施工，而且将影响到房屋建筑质量，进而损害施工企业的口碑。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.3钢筋问题
        房屋建筑工程施工建设期间会运用到大量的钢筋材料，如果钢筋材料的质量问题没有达到标准要求，也就是出现钢筋抗拉程度差、钢筋应力小、钢筋重量差等问题；或是在钢筋原材料进行加工期间，钢筋搭接的长度、焊接的长度不符合规范要求；在对钢筋进行安装期间，安装施工人员没严格按照施工图纸对梁板进行配筋等，这些问题就会降低房屋建筑整体的施工质量，会在后期使用期间产生安全事故。
        3应对房屋建筑施工技术问题的重要对策
        3.1做好房屋建筑工程施工进度管理
        施工部门需结合现场实际施工情况，制订出合理的施工进度计划，确保施工进度计划具有高度的可操作性与可行性，同时对施工计划内容进行实际分析，不断调整与施工现场实际情况不协调的内容，确保施工进度管理计划能在提升工程质量，控制工程施工成本中发挥出应有的积极作用。对工程设计方案进行细致分析，认清项目施工基本情况以及资源配置情况，引导各施工流程有序开展。应用更加先进的施工进度控制系统，将施工流程前后关系，所用资源等数据输入控制系统内，及时发现施工期间存在的进度不合理情况，对施工方案进行及时调整。针对房屋建筑工程施工进度管理标准，制定有效的进度管理机制，细化工程各参与部门职责，对在施工进度控制过程中表现良好的部门以及个人给予一定奖励，营造积极的现场施工管理氛围。
        3.2提升施工人员素质
        在房屋建筑现场施工过程中，施工人员的作用非常大，其质量好坏依赖于施工人员的态度和专业能力。为突出施工人员在房屋建筑施工中的主体地位，为房屋建筑施工提供重要的人员保障，则必须加强对施工人员的培训，以不断地提升施工人员的专业技术水平，促进其职业道德素养的提高。一方面，要选择资质较高的施工单位，壮大施工队伍力量，在应用新技术的时候，需要对施工人员进行培训，并且做好交底工作，使其熟练掌握新技术的操作方法，避免在实际操作中出现错误操作，以提高技术应用效果；另一方面，定期开展教育培训活动，强化施工人员的安全意识，使其明确自身责任，认真地完成施工任务。充分发挥监督作用，严格按照施工技术标准来进行操作。
        3.3建立健全的管理体系，改革创新管理思路
        房屋建筑企业应根据实际工程施工的具体条件和各项要求，并结合当前先进的管理理念和管理思路，制定更为科学合理的技术管理系统。在施工过程中，要严格按照规范要求执行。对于不同工种和工序，要对其各个环节进行科学管理，这样才能提高技术管理的质量，从而进一步提高房屋建筑工程的整体质量。
        3.4加强施工验收管理
        由于房屋建筑现场施工涉及了大量的技术措施，不同的施工项目所应用的施工技术也有所不同，很多时候存在交叉作业的状况，每一项施工技术都应当由专项技术人员来操作，需要实施有效的技术管理措施，通过不定期抽查的方式，保障房屋建筑工程的施工质量。每一道施工所应用的施工技术都要符合标准要求，每一道工序完工后都要进行施工质量验收工作，验收合格后才能继续下一步施工。有效的技术管理工作以及严格的质量验收，有利于减少施工成本，避免因技术失误而造成经济损失，耽误施工工期。
        结束语
        总而言之，房屋建筑工程的技术管理是很重要的，其不仅影响着建筑的整体质量，对企业本身也有着一定影响，更长远地说，其对整个社会的发展都有着重要影响。因此只有完善管理体系、制定健全的管理条例并落实、提升技术人员的综合素质以及积极引进现代化技术，才能使房屋建筑企业更好地立足于社会，使其更加平稳健康的发展。
        参考文献
        [1]王高寿.浅谈房屋建筑施工技术存在的问题与应对[J].建材与装饰,2018(29):5-6.
        [2]陈道棉.基于房屋建筑施工技术存在的问题与应对措施[J].中国建设信息化,2018(01):72-74.
        [3]郝俊明.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].山西建筑,2019,45(10):92-93+206.
        [4]楚岷辉.房屋建筑工程施工技术要点分析[J].黑龙江科学,2019,10(04):148-149.