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刍议如何加强市政工程施工现场的安全管理罗帅

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：罗帅1 汤驰洋2

[导读] 摘要：据调查显示，建筑施工现场安全管理中存在着许多的问题，建筑施工现场安全管理人员的监督力度不够、建筑施工现场安全管理工作人员缺乏专业能力、建筑施工现场安全管理工作制度不够完善等，虽然国家根据发展战略已经就建筑施工现场安全管理制定了相应的规定，但建筑施工企业并没有予以落实。

        1身份证：41072119850320xxxx；2身份证：32068119860511xxxx
        摘要：据调查显示，建筑施工现场安全管理中存在着许多的问题，建筑施工现场安全管理人员的监督力度不够、建筑施工现场安全管理工作人员缺乏专业能力、建筑施工现场安全管理工作制度不够完善等，虽然国家根据发展战略已经就建筑施工现场安全管理制定了相应的规定，但建筑施工企业并没有予以落实。本文对如何加强市政工程施工现场的安全管理进行分析，以供参考。
        关键词：市政工程；施工现场；安全管理
        引言
        施工安全的控制与管理必须从外包施工团队管理出发，时刻保持安全第一的思想理念。在实际操作中不断地总结并发现真正适合自身施工团队的安全管理办法，提高自身公司建筑施工的安全和施工工作者的技能，才能在满足在不断提高的施工管理同时，保障施工安全。同时，企业领导也要高度重视施工的安全管理，基本做到全员参与，细致工作，准确落实。
        1提升施工现场安全管理质量的重要价值和作用
        （一）对工人的人身安全做到切实防护。在任何经济活动中，人的切身安全都应该放在首要位置。工程建筑施工具有较高的潜在安全隐患，需要企业在管理制度上给予相关安全问题足够的重视，保证工人的生命安全权，做到对个人生命安全的充分尊重。（二）对施工单位形象的有效维护。随着建筑工程市场化的发展，企业的工程事故率也成为企业工程能力的重要衡量标准。工程安全引发的事故问题，容易给企业的象形造成舆论压力和负面影响，导致企业的综合竞争力受损，对企业的长期发展造成损害。
        2加强企业现场安全管理的必要性
        有效的现场施工安全管理是现代建筑工程发展中最重要的一个环节，安全施工不仅关乎施工的质量、进度，还关系到工作人员的生命安全。目前建筑工程的发展也要以人为本，强调发展的可持续性、安全性以及质量标准，但是在实际管理的过程中，建筑安全事故仍然屡见不鲜。本质上来看，建筑施工行业仍然是安全风险比较高的行业，尤其是在高处作业和特种设备作业、临时用电的过程中，如果没有进行全面的安全交底、技术交底或者安全隐患的排查，从源头上做好隐患治理工作，就有可能威胁现场施工人员的安全和生命，造成工期延误现象的发生。
        3市政工程施工现场管理现状
        3.1施工现场管理重视程度不够，安全意识相对薄弱
        施工现场管理涉及很多工作内容，过程复杂，施工的全过程都必须做好管理工作。然而，一些施工单位仍然认为，市政工程的质量保证可以不需要加强施工现场的管理。但是，这种想法是不对的。只注重质量管理，不注重整体管理，施工现场会很混乱，滋生安全事故。此外，当前市政工程施工中仍然存在法制观念弱化、法律意识淡薄等现象，导致技术措施没有办法得到有效的保障。
        3.2市场存在的不规范化
        现在我国建筑施工市场上，大部分高资质的建筑施工企业都转变为纯管理型公司。现在我国建筑施工市场上，纯管理类的公司往往更看重前期的中标事件。在前期招商夺标之后，由于自身公司缺少过硬的劳动施工队伍，就会在中标之后，将工程逐一外包给其他施工方，自己公司参与的技术人员少之又少。这样的操作，不能确保施工方的人员管理，也不能保证自身工作人员对施工现场的监管。在这种承建方与施工方不一致的情况下，施工现场的安全问题与监管就十分的困难。
        3.3建筑施工现场安全管理的力度不够
        建筑施工现场安全管理的力度不够，也是建筑施工现场容易发生安全事故的主要原因之一。建筑工地安全管理能力不足主要有两个方面：（1）建筑工地安全管理工作不落实；（2）建筑工地安全管理工作无明确责任。由于建筑施工现场安全管理的工作没有落实，导致许多建筑施工安全管理工作过于形式化，没有起到实质性的作用。虽然许多建筑施工企业设置了安全管理小组，但是建筑施工现场安全管理工作没有明确责任，导致建筑施工现场安全小组的工作无法顺利开展，没有真正发挥建筑施工现场安全小组的作用，造成建筑施工现场容易存在安全隐患。

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        4市政工程建设施工现场安全管理的策略
        4.1完善安全管理体系
        首先，通过信息技术建立网络安全管理体系，利用该体系实现实时“监控”。此外，根据现场环境的不同，制定施工预案，做好预防工作。其次，建立相应制度，起到辅助监督人员进行检查作业的作用。监督人员应对施工现场进行定期检查和随机抽查两种方式，提高施工单位对施工安全问题的重视程度。同时安全管理人员可以通过抽查的方式，监督施工现场平时的施工状态，严禁出现作假现象。
        4.2员工对安全的重视
        增强安全意识，提高自身防御意识，是每位员工和建筑者应该做的事。人是安全控制的核心,要把人作为控制的推动力,充分调动人的积极性,树立安全第一的观念。安全工作一直贯穿于建筑施工现场之中，在任何一个过程中都是最重要的因素。如果在任一环节中忽视了安全问题，就会造成安全事故的发生。企业也应该始终做到以人为本，在施工现场做到安全做事，将安全工作放在最重要的位置，重视建设生产安全工作。对于颁布的法律条文也认真执行，加强领导责任制，加强对现场施工安全的管理。
        4.3应该更加重视施工管理教育
        做好施工人员的技术培训和安全教育工作，可以大大减少施工人员在施工过程中的出错概率。入职前需要做好以下安全培训工作：①教育他们安全施工的工作要点，施工人员必须要熟悉相关的安全法规，知道哪些可以做，哪些不可以做。②参与工程的人员在现场施工过程中要充分了解工程的实际情况，明晰工程哪些工序是需要重点处理的，需要注意的事项。③市政工程施工过程中有各种各样的不安全因素，因此必须认真分析施工过程中存在的安全风险，使施工人员更加重视安全工作。同时，要特别注意对施工队伍的安全教育和培训，使施工队伍的安全专业素质大大提高，使人们的安全意识不断增强。
        4.4健全的管理制度
        建立健全的完善的管理制度，认真将各级生产安全责任落实，这样才能做好现场施工安全。在制定制度的同时，最需要做的就是将责任具体确认到个人身上，并且按照要求进行责任追究。对于建筑施工现场的安全管理，只有落实到位才能提高员工的安全意识，加强企业的自身管理，减少或者杜绝安全事故的频繁发生，这样做也为企业的日后经营与发展奠定良好的基础。
        4.5加强建筑施工现场安全管理工作
        为避免在施工现场施工过程中发生安全危险，应加强施工现场的安全管理，让建筑现场施工过程更加规范。还要对建筑施工现场安全管理工作进行明确，将建筑施工现场安全管理工作制度落实到位，确保每一项监管工作都是按照建筑施工现场安全管理工作制度来执行的，只有这样才能保证建筑施工企业的工程高效完成。例如：现场用电，一定要有专人管理，同时配备专用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度，尤其杜绝违章作业。
        结束语
        市政工程项目的质量和安全是人民福祉的关键项目，做好管理工作许多困难是可以避免的，也使施工质量和进度得到保障。因此，在建造市政工程时，应充分强调管理工作的作用和价值。对市政工程的管理和安全管理至关重要，因为它能够控制工程质量和施工人员的规范化行为，并确保市政工程顺利进行。
        参考文献
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