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建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施刘敏

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：刘敏

[导读] 摘要：现代化建筑工程，对机电工程施工质量提出了更高的要求，需要采取有针对性的措施，加强管理水平，促使建筑机电安装施工管理向着精细化的方向不断发展。

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        摘要：现代化建筑工程，对机电工程施工质量提出了更高的要求，需要采取有针对性的措施，加强管理水平，促使建筑机电安装施工管理向着精细化的方向不断发展。在机电安装工程施工管理中，既要最大限度上满足广大人民群众的实际需求，也要尽量规避施工中存在的安全隐患和质量问题。基于此，开展建筑机电安装工程施工管理的探讨就显得尤为必要。
        关键词：建筑机电;安装工程;施工问题;处理措施;
        引言
        在建筑业的各种施工工作中机电安装工程是其中重要的工程组成部分，机电安装工程的施工质量直接对建筑工程的质量产生影响，加强对机电安装工程的管理有利于促进建筑施工的施工效率的提升，同时还可以提高建筑质量。但随着科学技术的进步发展，机电设备也越来越先进，在机电安装工程管理中还存在许多的问题对机电施工质量造成不利影响，因此需要加强对机电安装工程的管理，提高机电工程安装管理水平。
        1建筑机电安装工程施工管理特点
        机电安装涉及的工序比较多，包括：设备采购、设备检查、设备安装、设备调试、设备生产运行等几个阶段。在我国科学技术不断发展的背景下，机电设备技术的发展日新月异，很多新设备、新技术、新工艺被应用机电设备安装中，大大增加了机电设备安装施工管理的难度。此外，建筑工程规模迅速增大，致使机电安装的规模也随之扩大，大型机电安装对设备的吊装、装配、检测技术等提出来更加严格的要求，需要施工企业必须采取相应的对策，合理应用各种新技术，以保证机电安装质量。
        2建筑机电安装工程施工中常见的管理问题
        2.1建筑机电设备选择不当的问题
        机电设备的质量好坏直接对机电安装工程的总体质量造成影响，由于现代科技发展的迅速建筑行业备受关注，机电设备的生产厂家越来越多，可选择的机电设备种类繁多，但是设备的质量得不到完全的保障，在对建筑机电设备进行采购的过程中缺乏严格的管理，相关采购人员对机电设备的专业认识不够，难以辨别机电设备的安全质量，导致购买到劣质的机电设备，降低整个机电安装工程的质量。一些企业还为了追求更高的经济效益，减少建设成本的支出，而有意的选择不符合质量标准的设备，在很大程度上对建筑工程的质量造成严重影响。
        2.2管理水平较低，工程设计缺乏科学性
        （1）在建筑机电安装工程施工管理中，部分合同管理人员对相关专业了解和掌握程度不足，致使合同中的一些条例拟定不够合理和严格，最终导致的结果是既损害了企业的经济效益，也不利于企业信誉度的提升，难以实现持续发展。（2）在信息时代，很多建筑机电安装工程施工管理企业的理念没有及时更新，仍然采用传统粗放式的管理理念，工程造价管理信息获取渠道单一，处理不够及时，难以有效反映市场上的实际需求，增加机电安装的工程量和成本。（3）在机电安装过程中，工程设计是否科学有效，直接关系到工程的总体造价。但一些设计人员过于注重自身利益，设计方案尚未经过严格论证和会审就交付施工单位，经常发生工程统计不准确的问题。
        2.3建筑机电设备施工管理人员的问题
        建筑机电设备施工人员及管理人员的专业性决定了机电设备安装的准确性。当前的建筑施工中，聘用的一些施工人员缺乏专业的操作知识和技能，操作行为不规范导致机电设备安装失误，极易引起施工中发生安全事故，对施工质量造成威胁。机电设备施工管理人员缺乏专业的管理意识和管理水平，对整个机电安装工程的控制难以发挥应有的作用，管理过程缺乏严格、科学的规划导致安装工程不能顺利的进行。
        3提升建筑机电安装工程施工管理水平的措施
        3.1加强准备工作的建设
        项目开工前，管理人员、技术人员、施工人员都应做好自己相应工作的准备。

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在施工前，安装人员应与技术人员进行充分的技术交流，确保技术的可行性，如果发现问题应马上针对问题进行讨论、修改和完善并及时向管理人员汇报。同时，技术人员需要充分考虑到施工中会出现的各种问题，并制定相应的及解决方案，在组建队伍时应以专业素养、工作经验为首要因素，选拔组织优秀的施工队伍，使工程质量得到保障。
        3.2加强施工合同管理
        当机电安装工程施工单位得到招标文件之后，需要组织合同造价人员，结合实际情况，对合同中的内容严格审核，并对工程量进行详细审核，从而科学合理的评估机电安装工程施工中所需的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的组织协、质量要求、工期日等各方面的内容[2]。此外，还要结合施工图纸合理的编制预算，深入研究招标文件及合同中的内容，从而将合同中规定的各项定额补贴及可能产生的费用，全部算入施工预算中。机电安装工程施工管理人员签订使用合同之后，需要按照相应的规定及时办理开工手续，结合工程量和业主需求，确定开工和竣工时间，同时还要制定出具体的施工计划和安全技术措施。
        3.3建立科学合理的工作体系
        一个科学合理的工作制度可以使员工愉快的展开工作，使工作正常运行的前提下最大限度的提高效率。我国现目前的机电安装工程存在部分不合理规定，工作强度大时间长，造成员工工作压力大，效率低下，难以达到预期工作成果，导致后续工作可能会出现很多问题。因此，管理者应制定更加科学合理的工作制度。应遵守国家规定，工作时间不宜过长，使员工能在轻松、自然的情况下进行工作，提高工作效率，也可以按照实际情况做出合理改进。管理者还必须制定相应的责任制度，按照奖惩制度展开管理，保证工作质量。
        3.4加大管理监督力度
        为有效保障施工质量，在实际施工中，企业应当把项目管理监督机制作为建设要点。构建专职监督管理团队，使监督管理贯穿项目全程，从设计图纸到材料设备的采购，再到使用中进行全程跟踪监督检查，监管团队需要密切监管项目进程保障机电安装施工质量，使企业经济效益最大化。
        3.5加强施工质量管理
        机电安装施工原材料在进场前，需要进行严格抽检，通过业主和监理方审核之后，才能进场使用，否则需要做返厂处理。针对那些从原系统上拆卸下来的管道、阀部件等，也要经过业主和监理会商确认之后，才能正常使用。在具体施工过程中，必须严格按照设计深化之后的施工图纸、施工要求、技术交底等开展施工工作。严禁随意改变施工方式和施工范围，现场质检人员需要按照国家相关规定和规范加强施工质量控制，通过跟踪检查、巡视检查、“三检”制度（自检、专检、交接检）等方法，对各道工序施工质量严格控制，只有达到设计要求和相关标准的要求后，才能进行下一道工序施工。当分部项目施工完成之后，先组织人员对施工质量进行自检，达到要求之后，在上报给业主、监理方进行检验确认。各项施工资料，必须符合当地政府相关部门的规定，并保证各项工程资料绝对真实、有效、完整、技术，为后期质量检验和维修提供必要的数据支持和理论指导。
        结束语
        综上所述，建筑机电安装工程的有效管理对建筑工程的整体效果的良好展现具有重要的意义，在管理过程中虽然存在着各种问题，但可以通过相关的管理措施对其进行处理，确保机电安装工程的顺利开展，提高机电安装的质量。
        参考文献
        [1]曹志新.建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施[J].建材与装饰,2020(20):223+225.
        [2]孙杰.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制[J].大众标准化,2020(11):20-21.
        [3]管杰.建筑机电消防安装工程施工中存在的问题与应对策略[J].门窗,2019(24):101-102.
        [4]姜全胜.建筑机电设备安装存在的问题及对策[J].江西建材,2019(11):205+207.
        [5]张存伟.建筑机电安装施工管理研究[J].地产,2019(22):98.