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摘要：如今，我国人均可利用的国土面积进一步减小，所以在修建一些基础工程的时候，往往修建一些不会占用太多国土面积的建筑形式。而桥梁在现代的建筑施工中占有举足轻重的地位，其具有面广量大的特点，能够大大降低对故土资源的占用。但是，由于桥梁在设计、施工等方面很容易出现一系列的质量问题，导致建成的桥梁往往达不到使用年限就产生了崩塌或者其他情况，因此，为了使得桥梁质量得到保障，必须要对桥梁的施工工艺进行适当的改进。
关键词：桥梁施工；工序的管理；工序优化
前言
我国有很多座大桥建成通车，但是就目前的情况来看，这些大桥往往建成没几年就因为施工的问题而产生一系列的质量问题，造成桥毁人亡的惨剧。一般来讲，造成这些事故的主要原因多归咎于施工工艺和施工工序不正确或未严格按照要求进行，这对于桥梁的整体结构强度会产生非常大的影响，因此，必须要重视桥梁的施工工序，要对一些不够合格的的施工工艺进行改进，以达到增强桥梁施工水品，提高桥梁整体质量，提高工程建设效益的目的。
1.桥梁施工工序管理的意义
桥梁施工管理关系到桥梁施工项目的质量，好的桥梁施工管理能够保障高效率的施工。在桥梁工程施工过程中，提高桥梁工程施工管理水平是每个施工单位都应该注重的问题，做好桥梁施工工序管理对桥梁工程的建设具有十分积极的作用。
1.1能够有效预防桥梁质量问题发生
在桥梁施工过程中，相关施工单位和施工人员严格落实相应的管理制度和管理措施，对桥梁施工中的每一个环节进行有效管理，这样就能够有效预防桥梁质量问题的发生。通过严格的管理来保证每道施工序的顺利进行，维持好良好的施工秩序，从而顺利完成桥梁施工建设。
1.2保证桥梁施工顺利进行
在桥梁工程施工建设的过程中，一旦发生相应的安全质量事故，不但会对工程项目的建设造成影响，相关施工单位不能够按时完成工期，也会给相关单位以及社会造成恶劣的影响。桥梁施工管理不到位，不但会给相关施工人员带来不利的影响，也会影响到桥梁工程施工建设的正常秩序。只有加强桥梁施工管理工作，保证桥梁施工的良好秩序，才能有效推动桥梁工程建设的顺利进行，既保证桥梁施工的质量，也能够按时完成相应的施工任务。
1.3保证桥梁施工质量
在桥梁工程施工过程中加强施工管理工作，对施工用到的材料、机械设备以及施工人员等进行合理的安排，既能够提高桥梁工程施工的效率，也能够促进桥梁工程施工的顺利进行。通过严格落实相应的管理制度，能够有效提升桥梁工程的使用寿命，保证桥梁工程的质量，避免一些由质量引发的事故发生。
2.桥梁施工工序的管理存在的问题
2.1施工企业以及工程管理人员认识不足
在当前的经济大环境之下，各家企业都十分重视企业的收入，有些企业在进行桥梁建设的时候，为了使得工程的利益最大化，往往不够重视，甚至忽视桥梁施工工序的管理，使得企业对于自身的管理工作产生了不好的影响。除此之外，在桥梁施工过程中，工程管理人员也持有和企业相同的态度，他们只关心工程的施工进度以及施工效益，对于工程质量等关键问题往往并不加以考虑，最终，在工程竣工以后，桥梁的质量往往达不到相应的要求。
2.2对工程的进度及方案管理匮乏
在桥梁施工管理工作中，管理工作应该是全方位进行，这样才能够保证管理的效果。这就不仅需要对桥梁施工现场环境等进行严格管理，对桥梁施工的前期设计环节也要重点进行相应的管理。桥梁工程项目具有建设周期较长、投入资金较多、项目风险性较高等特点，建造一座桥梁往往需要很长的时间，这样的特点往往使得工程施工人员无法合理的把握工程进度，这样的情况长时间发生，那么在工程快要竣工的时候，很可能会造成工程无法完工而延期的结果。
这样的结果反过来又会增加工程施工工序管理的难度，因此，一定要对工程的进度及其方案有清楚的把握，这样才能有序的开展管理工作。
2.3对施工材料管理不到位
在桥梁工程施工建设中，施工材料的使用作为重要的环节，工程的建设对施工材料的要求也越来越高，同时对于施工材料进行管理的难度也在慢慢变大，在桥梁施工管理的过程中稍微不注意，就容易出现一系列问题影响到桥梁施工建设的正常进行，也会造成施工成本相应的提高，对桥梁工程的质量也具有一定的威胁。桥梁施工材料管理中存在的问题一般表现为材料准备不足、供应不到位以及采购环节管理不到位等方面。随着桥梁施工建设程序复杂性的增加，其对施工材料的需求也越来越复杂，在平常的施工建设中就更容易出现材料准备不足的情况，有时候施工材料供应的时间不对，也会对桥梁施工的秩序造成一定的影响。在施工材料的采购环节如果相关管理工作不到位，很容易造成相关成本的上升，造成一定的经济浪费。
3.桥梁施工管理中存在问题的相应优化策略
3.1加强对施工材料的管理
在桥梁施工管理过程中，对桥梁工程施工建设用到的相关施工材料要加强相应的管理和控制，保证每个施工环节所需要的施工材料能够及时得到供应。在进行桥梁施工材料管理的过程中，对施工材料的有效管理要从时间、数量和质量三个方面进行，在进行桥梁施工建设的过程中，要及时满足相关桥梁施工环节对施工材料的需求，在供应的时间上要进行合理把握，避免延误有关施工工作的有效落实。相关管理人员要加强对于施工材料质量的管理，从而保证桥梁施工的质量安全。
3.2对桥梁施工方案进行管理和施工进度把控
对于桥梁工程项目而言，在目前的技术水平下，其设计工作的难度在慢慢增大，相关技术的要求也越来越高，在设计的过程中难免会出现一些问题和缺陷。为了防止这些事情的发生，相关管理人员就需要对相应的设计方案进行严格审查并进行优化，及时发现设计方案中存在的问题和不足之处，进行相应修改和完善，从而保障桥梁工程施工的顺利进行，避免产生一些影响到施工质量问题的出现。相关管理人员在进行设计方案审查的时候，可以借助一些比较先进的技术手段，从而采取有效措施对设计方案进行修正。在工程开始施工之前，要求施工人员对于施工要求和目标进行相应的预测，对工程的大部分生产要素以及可能面临的情况进行相应的预测，确保在接下来的施工中不管遇到什么情况都有相应预案可以采取，保证每个阶段的任务可以按时完成。除此之外，施工人员需要按照工期对每个阶段的施工任务进行适当的调整，并严格执行已定的项目计划，使得实际施工进度达到桥梁工程项目的计划进度。保证工程管理人员可以按照原定方案开展管理工作。
3.3转变企业观念，提高人员素质
企业需要改变自己的观念，提高企业对桥梁工程施工管理的重视。保证企业采取切实可行的措施来加强对桥梁工程施工工艺的管理。工程管理毕竟还是人在管理，因此，必须要提高工程管理人员的综合素质，既要让他们认识到桥梁施工工艺管理的重要性，还要让他们有足够的能力来对桥梁施工进行管理，这两方面都需要通过对他们进行相应的培训来实现，只有让具备高技术水平以及高业务素质的工程管理人员来进行管理，工程的质量才有保障。
结语
综上所述，随着社会经济的快速发展，交通建设工作会发展的越来越快，桥梁施工项目也越来越多开展起来。桥梁的质量关系到无数人的生命安全，所以必须要重视桥梁质量，而要提高桥梁质量，就必须要对桥梁的施工工艺进行合理的管理与优化。对于桥梁工程项目施工建设中存在的一些管理上的问题，相关单位要及时进行针对性的优化，保证桥梁工程建设的每个环节都能够顺利进行，保障每个施工环节的施工质量。通过对桥梁施工管理工作进行相应的优化，加强对桥梁施工管理相关人员的培训工作，不断提高其专业技能和管理水平，对保障桥梁工程施工的质量具有重要的意义。希望施工企业以及工程管理人员能够重视桥梁施工工艺的管理工作，使人们的出行更加便捷。
参考文献：
[1]张海宁.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].产业与科技论坛，2011, 10(5):110-112.
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