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摘要：改革开放后，我国的社会经济迅速发展，推动了我国建筑业的发展。在人们生活质量不断提高的情况下，对城市之中道路与桥梁施工在质量和安全上有了更高的要求。近几年在道路桥梁建设的施工现场依然存在着一些问题，我们要加强对施工现场进行安全管理的力度，以确保工程的施工质量。基于此，本文重点分析了道路桥梁建设施工现场管理，以供相关人员参考。
关键词：道路桥梁；现场施工管理
1引言
随着城市化进程的加快，我国公路桥梁建设已成为其重要组成部分，对城市发展起着重要作用。公路桥梁施工现场管理的有效与否，直接影响到整个工程的质量和施工进度。为此，必须加强桥梁现场施工管理，确保各项施工管理措施合理有效。建设过程中，要确保建设质量，同时更好地完成建设目标。但是，目前公路桥梁现场施工管理中还存在一些问题，因此，需要通过各方协商合作来更好地解决，改善和改变目前现场施工管理现状，提高每一道工序的质量和管理，确保施工质量和工程效益，促进公路桥梁工程更好地发展。
2道路桥梁施工现场施工管理的必要性
2.1有效地监测施工
随着我国经济水平的不断提高，各行业都取得了长足的进步，建筑行业也同样如此。近年来建筑行业，各种市场竞争日趋激烈，其最大的推动力就是对建筑企业的经营管理。对于施工现场，为了提高路桥工程质量，应积极开展有效的施工监测。值得一提的是，在施工现场会产生许多问题，还会存在许多其他不稳定因素，因此监理者应积极收集资料，以便进行风险评估，在施工中，监理者和设计人员也会遇到问题，监理者应根据此对施工方案进行必要的调整，有利于工程质量的提高，减少施工中的风险。对施工现场，施工管理人员要加强管理，注意不要因一时的疏忽，而给人民生命财产造成损失，也会使公路桥梁工程的质量受到影响，引起安全问题。因此在施工现场，实现有效的管理，也是保证工程质量的要求，有利于提高工程效益和经济效益。
2.2有利于合理安排施工设备
对施工设备进行有效的管理，使施工单位在施工全过程中获得最大的经济效益和社会效益。对路桥工程施工所用材料进行有效管理，在采购环节应注意按施工要求科学采购，对如何使用施工材料有一个总体规划；在施工设备的管理中，对施工设备的使用，要有计划地安排，进一步设计出行之有效的施工方案。为提高公路桥梁工程的质量，就必须建立一套评价施工质量的制度，注意一切按照进度进行，工程要按时完工，以免给施工单位造成经济损失。
3道路桥梁施工现场管理的不足与问题
3.1现场施工管理目标不明确
目前许多公路桥梁工程在施工过程中，对于现场施工管理的目标都是根据整个工程建设施工方案来确定的，具体施工程序和环节由施工进度来确定，没有明确的施工管理目标。整个现场施工管理还缺乏制度规范与组织，不能科学合理地保证施工管理质量。一旦出现突发事件，没有切实可行的科学方法及时解决，就会影响工程质量和施工进度。此外，现场管理人员进行日常管理时，往往过于注重对施工现场的整体监督，缺乏与现场实际情况相适应的针对性和科学性。由于施工过程中的各环节及工序繁杂，使得一些现场管理人员无法合理、有效地管理和控制施工进度和施工质量，造成公路桥梁现场施工管理存在一定的不确定性。
3.2管理层素质不高
公路桥梁施工中，如何提高施工质量，确保工程顺利、有序地完成，是施工管理工作的重要决定因素，而拥有一支综合素质高、业务能力强的管理队伍，是有效开展施工管理工作的前提。
但在现阶段，绝大多数施工单位，往往不重视管理队伍的建设，没有对管理人员进行专业培训，管理人员的工作都是按部就班，没有发挥应有的作用，管理人员的职业道德素质不高，为了一己私欲，对一些不符合要求的问题视而不见，不仅影响到施工质量，而且不能发挥有效的功能。
3.3施工前期现场施工管理不足
公路桥梁施工前期，施工管理人员应做好施工组织设计、施工方案设计、施工材料等准备工作。但在目前对大多数施工项目进行统计后，相当一部分施工事故的发生都与施工前期的现场施工管理工作有关，因此施工前期工作计划与事故的发生有着密切的联系。
4公路桥梁施工现场管理的有效措施
4.1建立健全现场施工管理制度
在公路桥梁工程施工中，现场管理必须按照施工方案和工程质量要求，完善施工管理细节和管理制度，明确各施工环节管理目标，有针对性地进行科学管理。工程建设中，项目经理是质量的第一责任人，市政道桥施工也不例外，市政道桥现场施工要从上到下落实质量管理责任，不仅要在施工队伍中形成道桥质量重于泰山的良好氛围，还要在各层级的质量监督责任上进行细化，把质量管理责任与奖惩制度相结合，加强施工管理组织层级和质量管理联系，为市政道路和桥梁施工质量的优化提供制度保障。对公路桥梁建设施工管理，详细制定了各工程项目的管理制度和目标，严格约束和规范了施工操作，能有效地提高整个施工质量。
4.2做好培养施工人员专业技能的工作
高质量的人力资源配置是加强公路桥梁安全现场施工管理的重要措施之一，因此，现阶段施工企业要做好施工人员专业技能的培养工作，在基层施工人员中定期开展业务考核、外出学习等活动，努力营造一种积极工作学习的良好氛围，从根本上提高施工人员的专业技能和职业素养，为公路桥梁施工现场管理起到积极的推动作用。
4.3加强施工前期工作的管理
建设单位应加强监督施工前期的各项准备工作，及时消除安全隐患于萌芽状态。购买建筑材料，需要有经验的专业人员指导和监督，并严格检查销售商的相关证件和材料的质量。科学规范地抽查采购材料，在采购材料处理过程中，派相关人员实时监控，确保材料安全可靠，施工质量万无一失。此外，施工企业要认真审核施工方案图纸和施工组织设计，反复勘察施工场地，确保施工安全高效进行。与此同时，加强实时监控。公路桥梁施工过程中，要严格检查施工机械设备的运行状态，同时要检查施工机械设备操作人员的专业素质，确保所有机械设备都能安全、有效地工作，有力地监督整个施工机械设备的运行，避免施工机械设备带来的安全隐患。
4.4加强道路桥梁养护工作
负责所属范围内道路、桥梁等基础设施的维护管理，不断提高工程的维护质量，根据施工需要定期对公路桥梁进行维护管理。在公路桥梁建设施工过程中，施工单位在选择施工原料时，要综合考虑工程的实际情况，如型号、规格、种类、费用等，在养护阶段要注重项目的完成质量，桥梁养护人员要指导所管理的辖区内桥梁的技术档案，对施工现场桥梁养护中发现的问题要做好记录，并及时通知有关管理单位，保证对养护阶段要抱有一种积极的态度，不要把公路桥梁养护工作流于形式，抱着认为工程已完工，养护无关紧要的思想。建立一支精通专业技术的养护队伍，分析我国正在实施的养护机制改革方法，培养养护骨干成员，全面提高养护队伍的素质。
5结论
总之，作为影响道路桥梁施工总质量的关键，有效的安全管理需要现阶段相关工作者密切关注，坚决贯彻国家对道桥质量安全管理的有关规定，争取把道桥施工提高到有法可依、执法必严的水平，为有特色的社会主义建设做好充分的准备。
参考文献
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