简述全过程项目建设的造价咨询管理

发表时间:2020/9/8   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:李文平 刘昌明 刘尔计
[导读] 摘要:随着我国综合实力和经济水平的不断提升,我国各行各业的社会分工愈加明晰。
        成都市均益建设工程造价咨询有限责任公司  四川成都  610000
        摘要:随着我国综合实力和经济水平的不断提升,我国各行各业的社会分工愈加明晰。造价咨询管理在这个过程中也得到了极大的提升,造价咨询管理主要是作为第三方的服务行业,其发展水平的好坏对我国工程管理水平的提升有着很大的作用,并使得工程造价的建设更加的专业化。工程造价对于建筑项目的管理来说具有十分重要的地位,其管理的水平对投资的影响也是巨大的,所以有关的负责部门应该加大对造价咨询企业的管理力度,确保项目的经济效益提升,使得企业在当下竞争日趋激烈的背景下也可以很好的发展。
        关键词:全过程项目建设;工程造价;咨询管理;成本效益
        当下,随着技术水平的不断提升,项目工程的建设规模在逐步的扩大、工程的投资数额和以往进行比较以及在进行建设的过程中面临的风险也在增加。在进行管理的过程中要做到从源头上进行管控,注重项目建设全过程的造价管理水平,这时造价企业的重要性就凸显出来了,在整个的项目建设中应该良好的使用咨询单位所提供的服务。在进行具体的建设过程中还存在着诸多的问题,若是不进行一个良好的解决就会导致工程项目产生巨大的影响。
        1、全过程项目建设的造价咨询管理的含义
        在进行工程建设的过程中工程造价的咨询管理是在当下建设水平不断提升的背景下出现的一个产物,其是当下工程建设的造价控制的有效方式。在进行项目建设的过程中,建设单位要实时的对项目进行有效的管理,以便于达到合理控制工程成本的过程。全过程的项目管理主要是通过第三方的方式进行监管的手段,服务企业给建设项目提供相关的管理人员,以便于达到尽可能的控制成本的目,提升企业的效益,在激烈的竞争中站稳脚跟,帮助建设单位达到盈利最大化。全过程的项目建设造价咨询管理是一种由以前的单一预算编审工作向全过程造价咨询转变的过程,合理有效的利用可以更好的规范建筑的市场,提高建筑企业的效益和建筑的质量水平。
        2、全过程项目建设的造价咨询管理过程中遇到的阻碍
        2.1监管体系不够完善
        当下,虽然随着技术水平的不断提升,建筑行业的各个方面在逐渐的完善,但是在造价咨询管理的过程中还存在着一些的问题,许多的地方需要改进。主要是以下的几个方面:第一,在实际的建设中,有些咨询企业的工作完全的超越了其业务的区域,甚至还有租借相关的证明进行业务的从承接。有些咨询管理企业在进行业务开展时采用单位工程分解手段,借用一些资质较高的证书进行业务开展,更甚者直接的在没有证件的情况下直接的开展工作。第二,在进行工作的过程中有着恶意降低收费的状况,这样加剧了不正当的竞争。在实际的工作过程中以上的现象将严重的影响着建筑项目的建设水平和质量,有关的部门应当加强监管,对一些违规的企业采取严厉的惩罚措施,若是对这些为问题置之不理,将会对建筑行业产生巨大的影响,行业的恶意竞争无法解决。
        2.2在进行全过程项目建设造价咨询管理中决策不够科学
        在进行项目建设的过程中,决策的环节是十分重要的,在这个环节要明确项目的投资额,制定整体的质量标准和计划施工的进度。然而在实际的施工中,存在着很多的钱和物的浪费情况,这些状况很多都是由于决策的不利所致。一部分的建筑企业会将整体造价的环节交给设计单位来进行管理,但是该单位在资金计算和评估的方面其做的不足,整个的过程中很容易导致出现失误的情况。与此同时,有些建筑企业会依据以前的施工作为经验进行一个估算,并没有对现场进行合理的分析和深入的调查,如此一来也会导致造价难以进行控制,所以有关的领导应该加强管理,提升各个环节的科学性和合理性,以便于工程更高效和高质量的进行。
        2.3在进行投标的过程缺乏公平性
        建筑行业在发展的过程中有些地方存在着地方保护主义,有些部门直接的和相关的地方部门进行联合,得到了很好的保护。这样下去的结果就是导致了在造价咨询行业的竞争缺乏公平,在进行建设的过程中建筑行业缺乏实效性。

所以直接的管理部门和建筑企业之间建立所谓的合作方式,这样下去就会严重的影响到建筑行业的有效竞争,严重时会造成垄断企业的出现,这样一来该企业就有了足够的权利,即使是工作的过程中质量降低也没办法进行有效的管理和监控,严重的影响着建筑的整体质量以及水平的提升。
        2.4相关咨询人员的素质有待于提升
        在实际的建筑工作中,造价咨询人员需要有较为扎实的专业功底,还需要有较强的经验作为工作的基础。当下,有很多的项目不重视咨询人员的职业素养水平高低,导致了整个咨询行业很多的相关人员专业性不足,严重的影响着该行业的进步和发展。我国依大环境来说已经有了几十年的注册造价师和造价人员的相关资格认证体系,但是在实际的建筑中依旧有很多的工作者没有足够专业的能力,这个问题不得不引起相关部门的反思。因此,在进行施工的过程中必须采取一些可行的手段不断地提升相关工作者是整体水平,以保证建筑效益的最大化。
        3、全过程项目建设的造价咨询管理的改进措施
        3.1在进行施工之前重视预算编制以及概算对比
        在进行项目造价咨询管理的过程中,首先要做的工作就是进行编制施工的整体预算以及进行一个初步的概算,通过这两项工作可以对工程的整体投资有一个初步的预估,更加有效地认识到工程涉及的方案和实际施工的区别到底多大。通过这两项的比较可以在进行实际施工之前就做一个更加深入的分析,对于不足之处进行改进,以便于尽可能的节省成本。与此同时,有了一个深入的分析之后可以让业主确认方案是否应当如此,确定支出是否合理,以便于对一些不必要的环节进行删减,不断的完善方案,以便于之后的施工更加的顺利。
        3.2对投标过程的监管工作进行完善
        首先应该做到对招标的控制价格进行更加符合实际以及科学的编制,在整个过程中相关的管理部门应该加强监督,提升监督的质量,有效的保证建筑市场的公平。针对于一些不好的现象要进行严格的惩罚,例如:有些企业恶意进行压低项目的价格。其次,在进行项目的发布过程中不同的环节要有一个细致的清单,如此一来,就可以做到更加的公正和透明化。相关的咨询公司也应当不断地加强自身的执业质量和水平,在进行找人的过程中一定要进行相应的资质审查,把好第一关,尽可能的使得责权更加的明晰,若是建筑工程进行的过程中发现了问题,可以尽快的责任到人。
        3.3提升造价人员的综合素质
        在进行建筑施工项目的工作中,造价人员的水平将会直接的影响资金的使用,所以对造价人员的水平进行提升是一件十分重要的事情。想要有效的提升相关人员的整体素质就要加强平时的培训,不断地提升造价人员的素养。建筑咨询管理公司应当尽可能的进行定期的培训,有些造价人员长期的工作过程中会形成懈怠的情况,所以加强培训工作时不仅仅是要对其专业的水平进行提升,还要关注造价人员的思想觉悟,提升其责任感,唯有如此才可以更好的提升建筑人员的工作水平。
        结语:
        在当下竞争日趋激烈的背景之下,必须加强相关工作者的整体素质才能使得企业站的更稳。特别是建筑行业的造价管理的工作,其是涉及到工程的各个环节的,若是在进行管理的过程中只重视某一个部分的工作时远远不够的,应该加强所有环节的管控。全过程的建筑造价的管理工作时一个比较复杂的过程,在进行制订的过程中应该根据实际情况进行分析。与此同时,还要加强各个单位间的合作,只有这样才可更好的发挥该有的效果,逐步的提升建筑的质量和水平。
        参考文献:
        [1]咨询方视角下为房地产公司提供全过程造价咨询服务的思考[J].吴玉晶.建材发展导向.2020(04)
        [2]我国开展全过程造价咨询服务存在的问题与对策[J].刘建明.中国工程咨询.2019(10)
        [3]互联网平台对造价咨询市场多方收益平衡的影响[J]黄文.建筑监督检测与造价.2017(01)
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