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摘要：在我国经济持续化、快速化发展的今天，在各种工程建设规模不断扩大化发展的背景下，工程项目资金越来越巨大，工程造价控制难度越来越大，但是标准却越来越高，为了保证各投资方的利益、促使各企业间良性竞争，使工程以较低的成本获得更大的利润，工程造价咨询工作就显得尤为重要，工程造价咨询企业也开始对有关工程造价的规划设计、招投标、施工和竣工各阶段提供全过程的咨询服务，下面本文就全过程工程咨询的有关内容进行说明。
关键词：工程造价；咨询企业；全过程；工程咨询；要点
引言
工程造价咨询企业在接受建设单位委托后，需要根据受托工程项目资料提供相应的造价咨询服务，以确保该工程的投资决策合理、提高资金成本利用率，最大化提升该工程的回报率，这种造价咨询服务可以广泛地运用于各个行业，目前来以全过程工程咨询形式反响较好，可以为建设单位提供更全面的服务，并能够对建设项目的整个工程造价进行科学、合理的管控。
一、工程造价咨询企业从事全过程工程咨询的重要性
1、实现对工程造价有效控制的需要
以往大多工程项目的造价咨询服务主要是在前期进行工程造价预测，并制定工程造价管理方案，有些企业还会在竣工结算后组织项目后评价等加强造价管理，就整体建设周期来说缺乏全方位、全过程的工程咨询。参与工程造价的各个机构主要依靠前期计划来进行工程造价控制，针对实际管控过程中出现的突发问题引起的造价变化控制不到位，实际工程投入成本多少会有些浪费，工程造价会比预期偏高。而全过程工程咨询要求工程造价咨询企业全程参与工程造价控制工作中，能为建设单位提供一个连续性和系统性的全阶段造价服务，会根据市场行情、国家法规、项目工程实际情况等对资金风险、施工成本方案的可行性和优化方式，以及合同管理、工程造价预结算工作等进行评估和调控，以灵活、合理、针对性强的方式对各个阶段工程造价进行有效控制，从而实现工程项目的预期经济效益目标。
2、工程造价咨询企业全面发展的需要
当前的工程造价咨询行业竞争力逐渐增大，许多咨询企业的自我评价尚不能达到良好的效果，企业自身的业务能力和业务服务范围还有一定的局限性，从事全过程工程咨询是企业完善自我的重要表现，进行全过程造价管理是对自身发展不足的大力改进，可以为个人、企业及政府部门提供更多种类的咨询服务，更好地满足不同建设单位的需求，体现了企业的综合服务能力，无论是当前火热的建筑行业、还是电力等行业；不管是对预算编制、结算审核，还是施工中期的工程款支付，都可以提供相应的项目服务，为建设单位带来更多的经济利益，使工程咨询企业更好地获得市场认可。
3、促使工程建设企业良好发展的需要
工程造价咨询的全过程参与是工程造价咨询企业内部管理水平的一大提高，工程建设企业要想获得较好的经济效益和社会效益，不仅要保证工程按时顺利完工，还要保证工程能高品质完成，不会因为资金短缺而出现工程停滞或者烂尾收场，不会出现拖欠工资、工程款等经济纠纷，更不能因此过度压缩工期、采购便宜的劣质材料，为了使得工程建设企业从根本上科学合理地控制工程成本、规避项目风险，工程造价咨询企业提供的全过程工程咨询服务顺势而生，给工程建设企业提供了较为准确的盈利参考，促使其在建筑初期做好资金规划，对整个建设周期做好造价控制，并根据建设工程提供持续性造价管理协助，成就了企业对于高效益发展的追求。
二、工程造价咨询企业从事全过程工程咨询的要点
1、决策阶段
工程项目决策阶段即为工程造价咨询的开始阶段，在这一阶段会确定工程项目预算指标，并据此制定具体的投资预算方案，在考虑工程的整体收益、投资风险等内容的基础上大致确定工程各部分的成本支出，并对一些施工期间可能出现的额外费用进行估测预留。
在这一阶段进行工程造价咨询就是为了获得专业、客观、真实，准确的评价和指导，确保工程预算指标满足工程的实际要求，确保工程投资预算方案能实现预期目标，为建设单位的投资效益提供有力保障，因此工程造价咨询企业要认真研究工程项目信息，做好市场分析调查，编制针对决策阶段的施工投资计划书、可行性研究报告以及项目建议书等，提供良好的咨询服务。
2、设计阶段
工程造价咨询企业在设计阶段不单是指对工程设计中技术和材料方面的经济性进行考察，确保施工设计方案可以在成本控制计划内有效执行，避免材料浪费及施工技术指标过高造成成本过度投入，还要对招投标设计、预结算编制、项目资金使用计划进行管控，虽然这一阶段的实际成本支出很少，但是对于后续资金使用、工程造价控制有很大的影响，因此为充分发挥造价咨询的作用，必须要结合该阶段的具体工作情况实施合理的计划，既要为工程建设质量打好基础，还要为施工成本做好源头控制。
3、工程招标阶段
工程造价咨询公司主要是对招投标的有关文件进行分析和评定，转移招标单位的计量风险，确保合同内容准确、全面，保障招投标工作公开、公平，公正的进行。因此首先要将整体工程合理分段，按分部分项工程进行划分，结合设计图纸、施工计划和清单计价规范对有关费用主体进行细分编制清单，并参考市场人工、材料等价格行情和未来一段时间的可能性波动来编制招投标计划，确定标底。还要充分考虑后期施工过程中工程变更等产生的不可预见费用、发生问题和事故时的责任划分标准、防范发生经济索赔的可能性等，按照物资采购和施工招标两大部分来编制招标文件，并在招标文件即合同中对施工标准、施工成本、施工质量与安全、施工责任等重要因素进行严密、详细，清楚的规定。
4、施工阶段
施工阶段的的资金变化较大，这一阶段主要是审核各类款项的使用是否合理，譬如采购费、工程变更款、现结的运输等一次性费用、预支款项、事故赔偿款等，根据市场波动和对每一施工环节的监督情况来完善工程款使用方案，并详细记录每一笔资金的流动情况，为后续工程结算和处理费用索赔提供证据，同时减少各种不合理的施工措施增加费用，避免施工材料、人员因素引起的成本浪费。协助建设单位对工期延误、质量问题引起的成本风险进行科学防控，审查工程变更方案及变更工程款，帮助建设单位履行合同条款或对合作方追讨经济赔偿。在确定工程变更合理的基础上，对其产生的附加费按合同规定的责任承担费用，选用适当的支付工程款方式，确保整个工程建设的顺利进行，合理维护各方的经济利益。
5、竣工结算阶段
这一阶段主要是结算工程款项，对各种费用进行审查，审核结算报告、编制竣工报告及项目评价等。竣工结算决定了最终工程建设成本，在这一阶段进行工程造价咨询有助于发现工程造价管理漏洞、改进工程造价管控方法，提高企业的工程造价管理水平；根据建设、监理、施工等相关单位意见与建议，通过对工程前期到完工阶段产生的造价资料进行整理分析，发现结算审核中的问题，从而调整审计报告的内容，标注导致工程价目发生变化的原因，不断完善竣工结算审核报告，以此作为工程最终造价的重要确定依据。
结语
在当前日益激烈的市场竞争环境下，工程造价咨询企业作为第三方单位为建设单位或施工单位提供重要的咨询服务，而全过程工程咨询给出的评价和参考意见也更为客观准确，例如参与工程造价预结算的编制和审核工作、对施工合同及其变更协议中有关造价内容给予意见、评估工程项目成本规划的合理性和可行性等。工程造价咨询企业的工作人员一定要掌握工程建设各阶段的咨询要点，进而充分发挥其工程价值。
参考文献
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