1.杭州华和建设股份有限公司 浙江省杭州市拱墅区 3100002.杭州二建建设有限公司 浙江省杭州市拱墅区 310000
摘要：针对建筑工程所开展的造价控制是一种存在较强复杂性的工作因为受到社会经济快速发展的影响，有关造价工作员工在开展工作时，因受到人为因素的影响，致使项目造价整体出现偏差。所以，这类外界因素就会对整体的建造项目的工程造价预算作业产生十分严重的影响。随着国内社会经济的进步持续加快，在建造类行业领域之中各类工作也在持续的完善与落实，而项目内部的成本造价工作也受到公司管理人员的全面重视，本文针对建造项目中发生的超出预算的因素展开了剖析，最后提出了合理的管控方式，确保整体建造项目成本预算的合理性与科学性。
关键词：建筑工程；造价；预算超标；原因；控制对策
引言
建筑工程作为一项工期较长，各环节耗费成本类型较多的现代工程，造价预算工作的开展，能在工程施工之前，对工程中所涉及的建材、机械、人力等成本进行预算，以此为后续的工程投资、建材采购等环节提供参考，保障能对建筑工程进行整体性的良好控制，为施工单位节省更多资源和成本。但在工程造价中，预算超标的问题较为常见，不仅会对工程的成本带来影响，更会影响到施工方的资金链、工程效益等方面。在市场竞争不断增强的环境下，做好造价预算，控制好导致预算超标的各个因素，才是为企业提升效益，保障市场竞争力的一个重要方式。
1建筑工程造价控制的重要性
建筑工程造价控制管理是指建筑企业、施工单位在掌握市场价格信息的基础上，为了将施工资金消耗控制在预期范围内，根据工程经济相关法律法规，采用科学合理的工程造价控制方案对项目施工过程的资金进行调控及管理。工程造价管理具有双重管理职能，能够最大限度地减少工程项目施工过程中的不必要资金损耗，降低项目资金前期投入的经济风险，保障工程项目顺利完工。建筑工程造价控制具有较强的整体性，不仅控制着施工过程的资金流动，还关系到项目招投标阶段以及工程交付阶段的资金流动，是决定建筑单位基本利益的重要因素。近年来，建筑行业呈现出快速发展的态势，但同时也因此衍生了诸多问题。由于建筑工程具有施工周期长、施工流程繁琐、施工人员数量大等特点，建筑施工过程中会涉及大量的资金流动。如果工程造价的相关管理控制人员的专业水平较低，不能够对工程项目的造价进行科学有效的预算，就很容易导致预算超标的问题发生。因此，基于目前建筑行业的整体发展趋势，企业若想谋求长期稳定的发展，必须对工程造价的预算管理引起足够重视，通过有效的管理手段保障预算造价与实际工程造价具有一致性，将工程建设成本控制到最低，帮助企业获得最大的经济效益。
2建筑工程造价超预算的原因分析
2.1缺少专业的造价预算管理人员
在建筑工程造价预算工作中，工作人员的专业素质和技术能力具有十分重要的作用，不仅能够保障当前工程造价预算的合理性，长此以往还可能对建筑工程企业的整体经济效益造成影响。根据实际情况来看，目前我国的大多数建筑工程企业，在发展过程中都会因为各种因素的影响和限制，或者是因为对造价工程的不重视，造成企业内缺少专业的造价控制人员，或者是从事工程造价预算的工作人员存在专业能力欠缺的现象，多数的工程项目管理人员能力都有限，专业素质无法达到工程建筑标准。而且当前我国的工程预算方法是较为落后的，大多是依靠企业内管理人员的经验进行施工，或者是通过借鉴其他企业的施工方式和造价控制措施，没有先进的理念和技术作为指导，导致相关的工程管理工作落实不到位。
2.2受到市场价格、质量等的影响
工程建筑的建设周期长、建设内容复杂多样、牵涉广，工程建设初期能够做到对材料在市场上的价格预估、成本的波动范围等不稳定因素的起伏范围，为后续的工程建设预算做了一定准备，但若在施工过程中出现额外的费用支出则会出现预算超标的情况。
2.3工程变更因素对工程造价产生影响
如今在建造项目的预算作业之中许多情况下，建造项目的作业开展时长都十分长，所以在现实的作业实施阶段，作业单位所涉及的作业情况也十分繁杂。这里面有很多建造工程作业部门内部，虽说在成本预算作业之中全面考虑了当前市场经济环境的变化以及施工原料价位的改变等方面原因，但在现实的建造项目施工时期，因整体作业时间较长，致使在这一时期就会产生一些项目变更等负面情况，直接导致项目预算数据和现实中工程的经济数据具有偏差从而导致超支的现象的出现。
3建筑工程造价预算超标的相应对策
3.1健全施工现场的管理制度
良好的施工现场管理能有效保证工程造价预算工作的顺利完成，能够最大限度地降低施工现场的费用消耗，不仅可以降低施工建设成本，还能规范施工现场工作秩序。首先，施工单位要提升对建筑材料采买、使用过程的管理力度，避免出现高价买次品以及建筑材料浪费现象。其次，施工单位要落实现场管理责任制，不同的建筑材料及施工环节经费由不同管理人员负责，当出现过度浪费或资金亏损情况时，追责到个人。通过这种方式提升施工团队的工程经济管理责任感，规范施工行为，提升工程资金利用效率。
3.2加强企业内管理人员和施工人员对造价控制的重视
造价预算工作对于整个建筑工程来说是非常重要的，不仅能够保障工程建设的顺利进行，还有助于减少在实际施工过程中的成本支出，提高企业的整体经济效益，因此，在实际的施工过程中，需要加强对造价控制的重视，明确进行造价控制对工程建设的重要性。具体来说，需要建筑工程企业中的管理层人员加强对造价控制的关注，明确其对于工程建设的重要影响，进而通过开展一系列的造价控制措施，来实现科学合理的造价控制。首先，为了确保造价控制的有效性，需要专业的造价管理人员作为保障，所以需要相关的企业管理人员加强对人员的配置，以实现有效的造价控制管理。其次，对于施工人员来说，需要根据相关的造价管理措施，结合实际的施工情况，对原有的施工方式进行改进和优化，避免因施工过程中存在的操作不足而造成企业经济支出成本增加的现象，对整体的造价预算做到有效的控制。
3.3确保施工过程中的实施情况
有效科学的造价预算是保证项目顺利实施的前提。编制人员应调查研究工程特点，根据现实情况进行预算编制。做好准备工作，搜集各种资料：工程建设勘察地质报告、地形测量图、施工设计图纸及说明等，进行现场勘察，走访定额管理部门等，以此确定编制预算方案；熟悉建筑施工的图纸、确定好建筑工程量及定额单价，确保施工过程中的变更情况；时刻关注市场价格信息，学习建筑新技术、新材料、新设备等设计知识，做到把控全局、能时刻调整工程预算、避免出现错漏。
3.4加强造价预算人员培训
增强对成本预算人员的培训也能够有效处理好项目成本超支的情况。建造项目施工成本计算是一项繁杂的任务，需要成本预算人员具有较强的专业素质和全面的知识系统。关于专业素质的高标准，就使得建造部门一定要增强成本预算员工的职位职能训练，在培训期间让员工坚持学习最先进的成本预算的概念。预算编制的人要在不断的培训中慢慢累积成本预算的经验，并且通过思索将其在应用于现实的工作中，经过不断的学习来提升个人的专业能力。
结语
总之，建筑工程造价预算超标现象是工程管理过程中的常见问题之一，建筑企业、工程造价公司、施工单位都要对此问题引起重视，并通过有效的手段将工程造价控制在预算范围内，保障建筑行业的基本效益。
参考文献
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