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摘要：伴随着社会经济的不断发展，市场竞争日益激烈，对于建筑企业来讲，要想在激烈的市场竞争中占据主导地位，就必须做好建设工程的预算工作，明确基本的预算指标，将建设项目控制在预算范围内。不过从建筑工程实际开展现状来看，因为包含的要点诸多，当编制工程造价预算期间，因为受到相关因素的干扰，因此产生了超预算的现象。所以，就要求相关人员加大对建筑工程造价预算的监督控制力度，采取最佳的方式，制定完善对策，在提升经济效益的基础上促使建筑工程稳定开展。
关键词：建筑工程；造价预算控制要点；对策
引言：基于建筑领域运行进程的加快，工程造价预算的作用也随之体现了出来，在这其中，该项工作决定了建筑企业经济效益的提高。不过在工程项目具体开展环节中，普遍存在着造价得不到良好控制和预算和实际情况不相符的现象，这就对建筑企业提出了严格的要求，规定务必注重造价预算控制作业，分析和探究存在的问题，落实健全且完善的措施。
1.对于建筑工程造价预算控制现状的分析
1.1没有合理的进行概算编制
概算编制是建筑工程施工期间非常重要的一个方面，其能够将各项施工费用使用情况准确地体现出来，不过对于概算编制本身来讲，也有着较多的问题，那就是编制人员对施工要点了解不全面，使得后期编制出来的概预算合理性缺失，由于态度不严谨，所以难以将建筑工程费用情况精准的体现出来，最终引起了超预算现象的发生。
1.2监督力度不足
施工期间因为没有制定健全的管理体系，因此使得施工环节误差频繁发生。在工作中，并没有将监督体系执行到位，监理人员自身的作用体现不出，缺少专业性监理人员实施监督作业，在这一现状下，影响了工作正常开展。长时间以来，即便是发生问题以后，监理人员也无法快速解决，最终导致问题严重性加剧，后期存在着重新进行施工的可能性。
1.3周围市场环境变化程度极大
在建筑企业运行期间，周围市场环境也有了明显的变化，处于此种阶段中，建筑工程造价预算也受到了一定程度的影响，预算误差现象频繁出现，难以确保结果的准确性。通常来讲，建筑工程施工时间段较长一些，一旦周围市场环境有所改变的话，必定会引起后期施工材料价格和预算编制不一致的现象。
2.建筑工程造价预算控制要点
2.1设计阶段的造价预算控制要点
造价在建筑工程项目设计阶段中占据的比例不大，不过，因为设计环节对于后期招投标管理和施工建设有着直接性的影响，因此务必重视设计阶段造价预算工作。一般情况下，造价预算控制包含了多方面，分别是初步设计、技术设计和图纸设计等，为了保持该项工作的合理性，必须规范控制各个环节。在建筑工程施工作业开展期间，建筑企业应当做好预算控制和编制工作，全面探究和分析所要开展的项目情况，进一步排查出施工期间的各项隐患。为了可以提升预算的合理性，相关人员需做到从多项角度了解各个环节，整合各项资料，以此确保预算编制工作规范性开展，从而将成本控制在相应范围内。
2.2招投标阶段中的造价控制要点
造价预算控制要点在招投标环节中表现在以下几方面：
其一，对招投标文件进行规范性监督和管理，严格审核招投标文件，落实招投标管理环节中合同签订等多项要点。招投标管理的过程中，结合实际情况强化项目造价控制力度。
其二，规范管理投标参与行为，引进相应的竞争体系。
其三，综合性判断和分析周围市场环境变化情况，提前判断建筑工程施工期间存在的风险性问题，及时解决，确保招投标工作的透明性。
其五，在强化建筑工程项目质量、提升水平的基础上减少项目竞争成本。
2.3施工环节中的造价预算控制要点
建筑工程项目造价管理阶段涉及到的要点几多，复杂性高，不过该阶段在项目整体开展环节中作用极高。所以，在造价预算控制期间，需要综合性探究各个方面，掌握好各项预算要点，明确基本目标。
其一，加强监管力度，正确认识到施工造价在建筑工程项目中的作用，掌握了影响工程项目造价预算的各项因素以后，引进合理方式开展工作。
其二，动态性探究周围市场变化现象，制定完善的施工计划，细化项目工作要点，采取模块化方式进行作业，将每项模块落实与与之相符的负责人员身上，统筹管理项目成本，落实完善权责体系。
2.4竣工阶段的造价预算控制要点
等到完成建筑工程施工项目作业以后，应当全面管控竣工结算环节。在竣工结算工作开展过程中，务必保持准确性和实时性，严格审查工程项目的清单，制定完善的审核制度，以此降低误差现象出现的概率，在提升核算准确性的基础上细化施工类别和时间。
3.建筑工程造价预算控制措施
3.1分析施工图纸，计算工程量
在建筑施工项目开展期间，施工图纸是特别重要的一项内容，一旦施工图纸不具备合理性的话，施工效率和质量将会受到严峻的影响。基于此，要想对工程造价进行合理控制，就需要加强图纸方面的探究力度，掌握各项要点，明确设计人员的设计目的，共同探究不合理方面，以此保障施工作业的正常开展。通常情况下，工程量大小程度直接影响着建筑造价预算情况，当工程量增加的话，建筑费用也将随之提升，所以，就要求建筑人员在工程项目开展之前的前期阶段中对工程量进行准确的计算。计算期间掌握多项要点。其一，遵循由内到外和从上到下的基本原则加以计算。其二，提前设定计算项目，保证数据的密实度，防止发生缺失现象，以免产生严峻的后果。
3.2了解各项信息
市场环境处于不断改变的状态，其直接影响着工程造价预算情况。要想避免不良现象的出现，首先要做的便是了解信息资料，除了实施表面工程信息资料搜集工作之外，还应当整合隐性工程的信息资料，其中包含了地下室水位和土质信息。依照实际情况找寻问题，落实对策。其次，在工程项目施工作业开展的前期阶段中，找寻类似工程的信息资料，分析造价预算过程和各项要点，引进最佳的方式，遵循经济性的基本原则。最后，探究工程项目周围人文、地质和风俗习惯，记录建材市场材料，促使预算工作有序实施。
3.3控制材料成本
因为施工材料在建筑工程成本中占据的比例极大，因此关注施工材料预算方面的控制工作尤为重要，落实完善的材料成本控制对策，将工程造价预算控制效果发挥到最大。对于造价预算人员来讲，必须积极主动参与到材料采购方面，遵循效益最大化的基本原则选购材料，对材料成本和质量进行综合性探究，制定完善的施工材料选购计划，选取信誉度高、专业性强的材料供应商，将采购合同内的材料质量和价格以及交付时间等都清楚的体现出来，以此确保材料供应的及时性。对于长期合作的供应商来讲，可以采取协商的方式控制材料价格，关注材料质量和交付时间，以免对工程进度产生不良的影响。最后，落实完善的出入库管理体系，合理规划材料补给，和项目进度相一致，防止由于材料采购不合理而导致材料成本过度输出。最后，确保材料储存的安全性。
结语：从以上论述来看，在建筑工程施工作业开展期间，企业务必加强建筑工程造价预算工作的关注度，从根本上彻底解决工程造价预算期间存在的各项问题，以实际情况为主，引进最为合理的方式，掌握各项预算控制工作要点，将成本控制在合理范围内，在提升经济效益的基础上促使建筑企业稳定运行。
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