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摘要：建设安装工程是一项工序相对繁杂的工程项目。在整个建筑安装工程建设的过程中，要适时加大工程造价控制的力度，在保证整个安装工程的建设品质基础之上，使企业的利润达到最大化，使安装工程能够的安装过程更加合理有序。鉴于造价管理对于建筑安装工程的重要意素，工程安装企业对于造价管理应当给予更高的关注程度，寻找工程造价管理期间的众多因素并及时进行分析，从而找到一系列科学的解决措施，使整个建设安装工程的建设成本得到更好的控制。
关键词：建筑安装工程；造价；管理控制
1建筑安装工程的特点
1.1涉及方面广泛
安装工程看似由简单的拼接组装完成，但实际包括众多环节，小到一只螺丝钉，大到一个阀门，即便是形态相似，但在材料和种类方面也有所不同。正是由于安装工程涉及方面广泛，使得安装工程造价控制并不是一件易事，也因为材料、种类的繁多，使得安装工程造价控制工作难度更大。
1.2材料更新换代速度快
建筑工程建设需要依赖科学技术的运用，然而在时代和社会发展浪潮中，科学技术发展速度较快，使得建筑安装工程中所用的材料和设备更新换代速度较快。在这一情况下，工程材料与的设备更换工作开展难度会加大，工程被替代速度也会随之加快，不仅不利于造价控制，而且不利于建筑建设顺利进行。
1.3成本对安装工程影响大
安装所选用材料与设备的品牌、材质、形状不同，会对成本产生较大差异，影响成本控制。但如若材料设备选取不当，会直接影响建筑建设最终效果，因此权衡成本与效果的关系会影响安装工程造价控制情况。
2建筑安装工程造价控制与管理中存在的问题
2.1工程施工材料的质量存在瑕疵
对于建筑安装工程来说，选择性价比优良的建筑材料是非常重要的，这直接决定了建筑安装工程的质量。因此，建设单位在采购施工材料时，应严格审查、多方比选，对主要材料可以组织去厂家实地考察，以确保施工材料的质量、安全和可靠性，避免因材料质量问题导致返工、消耗资金，阻碍后期合作及业务拓展。建设单位不能一味追求最低价，最低价短期来说对成本控制是有利的，但长期看来，供应商为了自身利润有较大可能性会偷工减料，以次充好，不利于项目的稳步推进。建设单位应该多途径询价、比价，考虑供应商的综合实力，供货周期等情况选择合理低价，只有这样才能实现有效的成本管理和控制，避免超工程成本预算。
2.2建筑安装过程中出现工序错误或材料高损耗
我国施工现场的普遍现状是安装工人的理论水平不高、技术不够精进，在未进行项目施工交底时，让工人盲目施工往往会造成一些工序错误导致返工的情况。在实际工作中，建筑安装工程中往往存在未经培训和直接雇用的现象，这使得建筑安装工作可能存在各种问题，施工人员可能操作失误或费工浪工等，进而加大施工成本。建筑安装工程造价控制和管理的措施
2.3对设计方案优化进行做好
对安装工程而言，其设计方案的科学性以及合理性，与项目投资额度存在着直接性关系，另外还和工程项目经济效益存在密切联系，在工程项目建设时，其设计费用占的部分比较少，但为工程项目造价控制带来的影响是极大的。所以在审查设计方案时，要对方案设计进行不断的优化，结合国家规定的标准完成项目设计，在施工方案选择的过程中，应该结合投资效益，对新工艺进行科学合理的利用，这样才能保证造价控制过程的全面性。
2.4提高对建筑合同管理
通常情况下，在建筑施工的过程中，合同主要作为工程建设的开端内容，并且在合同中也涉及了较多的施工标准和规定，存在着一定程度的法律效应和经济效益，所以不管是施工单位或者是委托方而言，必须要对施工合同进行妥善的管理，这也是作为保证工程建设顺利进行的关键所在。所以在建筑工程进行实际施工的过程中，要对施工合同进行科学合理的管理，在施工前，需要工作人员能够仔细审核施工合同内容，同时对合同中的实际要求和目标作出明确，严格根据合同要求做好各项施工处理。在此之外，对于合同来说，也存在着法律效应以及约束性，在一定程度上作为建筑交接过程中的重要依据，所以对于每类的合同而言，要具有专业的工作人员进行妥善管理，并且合同内容是否完善对工程造价的把控和管理存在着直接影响，所以在实际进行合同管理的过程中，必须要对施工合同的法律效应引起足够的重视，相关工作人员要具有一定的法律知识，自身要具有较为丰富的合同管理经验，对合同进行起草和制定以及审核等内容作出充分的熟悉和了解，同时根据其合同的实际要求制定出完善的施工计划，通过将其任务做到细化，不断地提高建筑施工的整体效率，这样也能对施工整个流程进行妥善的监督和管理。
2.5施工过程合理规划、高效管理
在实际施工期间，需要注重对施工材料、施工设备和施工人员的科学管理和控制。在建筑材料的选择上，我们可以根据工程质量考虑经济节约的建筑原材料，这可以大大降低材料的成本。建立材料出入库管理制度，由专职库管人员管理材料的领用，根据施工图预算的量合理领用，避免施工过程中的材料浪费。对于大型机械设备，应当进行定期的检修和维护，保证工作有序推进。同时，在招聘技术人员时，应尽量招聘高素质、持有证书的技术人员，针对一些特殊工种，需要相关人员持有专业操作证书。合理有效地管理和分配施工人员，以确保施工人员能够在各自的职能岗位上合理高效工作。建立定期培训制度，要定期安排对项目管理人员及施工人员进行技术培训，以保证施工的效率和质量。同时要不断开展安全教育，安全是工程施工的重中之重，只有项目的安全工作得到保证，项目风险才能降到最低，收益才能得到保证。
2.6优化环境因素控制措施
对于环境而言，在安装工程中存在较大影响，机械设备的使用和材料管理以及施工现场布置等，和工程建设地质条件对安装工程的整体建设有着存在直接联系，此外后续施工的过程中，会受到地质环境所带来的影响，不仅会导致工程设计出现变更，同时也会导致施工成本出现增加。因此在实际进行施工的过程中，要对环境因素引起重视，通过结合工程实际因素，采取合理措施不断优化，使其能够将环境因素带来的影响进行有效控制，避免环境因素对安装工程带来不利影响。
2.7提高施工人员的综合素质水平
对于建筑的安装工程造价开工至而言，不仅要在物质上进行妥善管理，还要在施工管理方面提出严格要求，同时工程建设的过程中，要不断地提高施工人员自身综合素质，保证其能够在一定程度上提高工作人员的成本控制理念，例如在实际进行施工的过程中，要提高对施工人员自身的专业水平进行培养，在实际进行培训时，要对其造价控制理念合理融入实际中，使其能够对每个施工的环节作出严格地把控和处理。在此之外，相关质量监督人员也要对自身的监督管理力度进行不断的提升，对于一些不合格以及偷工减料的行为要坚决避免，这样才能在人员管理的基础上全面提升工程建设的新效果，同时能够让施工企业节约更多的资金，进一步促进我国建筑行业持续稳定的发展。
3结语：
综上所述，建筑安装工程造价的管理和控制受到很多方面的因素影响，由于技术、材料和设计等问题的影响，工程造价管理工作遇到很多的困难。在实际的工作中对每一项影响因素都要有充分的了解，要能够做到从整个过程入手，对每一个环节都采取控制措施来保证造价管理的准确性，要及时的发现并且对隐患进行消除，从而保证能够对造价进行控制。
参考文献：
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