实现国有企业政工工作与企业管理的共同发展策略探析

发表时间:2020/9/8   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:雷高
[导读] 摘要:随着经济的发展和社会的进步,企业之间竞争日益激烈,政工工作,能够对人施加意识形态的影响,解决人员的思想、观点以及政治立场等问题。
        四川省恒升煤炭科技开发有限公司  四川省成都市  610031
        摘要:随着经济的发展和社会的进步,企业之间竞争日益激烈,政工工作,能够对人施加意识形态的影响,解决人员的思想、观点以及政治立场等问题。政工工作作为党建工作的重要内容之一,更是企业一切管理活动得以有条不紊实施和落实的有力保证。新形势下,国有企业必须要实现政工工作与企业管理的融合,促进二者共同发展,才能够更好地践行群众路线,谋求企业的可持续发展。文章通过对政工工作在企业管理中的促进作用进行阐述,并立足于其存在的问题,提出几点共同发展策略。
        关键词:国有企业;政工工作;企业管理;共同发展
        引言
        在我国市场经济发展过程中,国有企业属于相当关键的组成部分,同时也可以说是支撑国民经济取得稳定发展成绩的基础,特别是对于像福建省三钢(集团)有限责任公司这样的工业企业来讲,其重要意义更是不言而喻。当我们探讨此类企业健康发展问题时,除了要思考具体的生产经营管理问题外,还应当对它的内部政工工作给予持续关注,明确其在提升员工工作积极性与创造性方面的重要价值。
        1企业政工工作概述
        始终坚持共产党领导是我国经济高速发展的根本要求,坚持中国特色社会主义道路,社会主义制度优越性的作用发挥离不开企业政工师在其中起到的主要作用。政工干部负责队伍的教育、管理、监督、服务工作,其最终目的都是围绕提高企业劳动者的思想觉悟,发挥其主观能动性。综合以上观点,笔者认为企业政治工作者应具备以下能力,并针对以下能力做针对性的提升:第一,对形势的把握。要了解并深入学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系、习近平新时代中国特色社会主义思想。第二,政工干部要有“四个能力”,作为新时期、新形势下的出版系统政工干部,更要不断提高政治素养,增强学习能力、组织能力、写作能力、创新能力;通过行动力、发现问题的眼力、时刻保持头脑清醒、文案编辑能力,以此来实践“四力”。这是传播先进文化的重要前提。企业政工师要以人为本,这样才能更有效地提升企业员工思想觉悟,提高员工认识世界和改造世界的能力。第三,要了解工作具体内容,掌握政策,精通工作。以标准化的手段提高政治工作人员的业务能力。第四,要守纪律,坚决抵制“四风”,对照“八项规定”自律,依照“政策规定”办事,按照“各项要求”落实。
        2实现国有企业政工工作与企业管理的共同发展策略探析
        2.1以人为本开展党务政工工作
        “互联网+”是新时代网络主题,互联网背景下为了提升企业的经济效益实现企业的不断发展,必须要注重企业党务政工工作,充分发挥其作用。工作开展过程中,需要做到以人为本,深入落实企业的方针政策,为了实现国有企业党务政工工作的顺利开展,需要做到:第一,想要创新党务政工工作,需要建立一支高素质队伍。互联网背景下的企业党务政工工作,工作人员不但要加强对员工的道德教育、培养其坚定的理想信念,还要在道德层面加强教育,在整体上提升国有企业员工的素质和思想水平。建设高素质队伍时,企业要建设一支信息化的队伍,通过提高工资待遇、规划事业等留住人才,或者吸引优秀人才到员工队伍之中,促进员工素质的有效提高。想要建立一支信息化的人才队伍,首先要完善招聘制度,注重招聘信息的编辑,为了保证应聘人员的质量,需要在招聘信息中作出明确要求,尤其是工作经验方面的要求。员工正式工作前,需要先了解企业的文化和管理制度,做好提前培训,以员工岗位情况为基础制定培训方式,提高员工的工作能力。要求员工不断学习,促进自身技能的提升,充分发挥出自身的潜力。


        2.2加强管理建设,创新企业管理方法
        ①要深入基层,把握职工的思想脉搏,一线的职工属于基层服务人员,他们所处的工作环境最为艰难和复杂,所以存在的问题也相对较多。对于基层职工群众所反映的实际问题,如果得不到及时有效的解决,势必会引发职工群体不满,而问题也会越积越深。因此,除了负责思政工作的政工人员,企业的领导班子和管理人员也需要深入基层职工群众内部,从他们的角度出发,了解他们所存在的实质性问题,及时发现问题和解决问题,把基层人员的思想矛盾扼杀在萌芽阶段,确保一线人员的积极性不受影响。当然,为了更好地把民意反映出来,管理队伍还要深入基层,广泛征集职工群众的意见,并通过座谈会的形式和基层人员面对面交流,收集他们所反映的问题和提出的意见,及时把这些要求进行汇总上交,供领导班子参阅,以便更有针对性、更深入地做好职工的解疑释惑工作。②要与时俱进,不断提升广大职工的幸福指数,职工缺乏幸福指数就会工作懈怠,所以必须要提升他们的幸福指数,帮助他们重构幸福感。只有这样才能够调动他们的积极性,让他们主动投身到企业的发展建设中去。作为一名管理者,必须要考虑到职工群众的切身利益,尤其是基层群众的利益,更需要为他们制定、修改和完善与个人利益相关的制度计划,确保他们的权益不受侵害。此外,还可以联合相关部门开展“志愿者下基层”活动,促使广大职工群众能够用一种积极乐观的心态投身到工作之中。
        2.3树立新理念,深化职工的思想政治教育
        有关部门在衡量政工工作时,往往会把职工群众的思想认识问题作为重要标尺之一。新时代背景下,企业相关职能人员必须要解放思想,结合新时代背景树立全新的发展理念,并把这种新理念渗透到日常的政工工作当中,深化对职工群众的思政教育,对他们予以积极性的思想引导。回望过去,我们可以看到一部分的国有企业政工工作者为了“省功夫”,总是会对一些敏感性的问题进行回避和掩饰,这使得企业内部的一些基层工作者未能深刻认识到思政工作的内涵。针对这一不足,政工人员应脱离传统思想的禁锢,开拓渠道,多渠道把政策讲清,使职工群众明白当中的道理,坚持做到敏感问题不回避、不掩饰。譬如说:工作人员可以编辑接地气、通俗易懂的《热点问题面对面》,并借助电视广播进行刊播,借助微信公众号进行宣传,这种广泛性的宣传教育,能够产生潜移默化的渗透教育作用,相信职工群众也能够在不断的渗透教育中对思政工作的内涵有一个新的认识。当然,针对职工群众所提出的思想政治问题,相关人员也需要协调有关部门做好政策解读工作,疏解职工情绪,化解思想矛盾。
        2.4丰富工作形式
        国有企业政工管理者可以在具体工作中,充分借助网络通信以及其他现代化管理形式,从多个角度出发强化政工工作宣传教育力度,另外还可以根据本企业的实际情况,邀请专业政工专家学者传授工作经验,给国有企业的政工管理工作形式丰富奠定基础,从而达到企业经营管理与思政宣教的有机结合与同步发展效果。
        结语
        总而言之,伴随着社会体系架构的不断调整与完善,加强政工工作建设,实现其与企业管理的共同发展已是必然。企业相关职能部门和人员必须要立足实际,针对其中所存在的问题进行客观性的分析,并加以研究和改进,以找出能够促进政工工作和企业管理共同发展的可行性策略,解决企业发展中不可避免的“瓶颈”问题,从而实现我国国民经济又好又快发展。
        参考文献
        [1]徐远蓉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究,2019(10):227-228.
        [2]付立峰.论实现政工工作与企业管理共同发展的策略[J].现代国企研究,2017(22):221.
        [3]杨明夷.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].纳税,2018(9):104-105.
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