十一冶建设集团有限责任公司 广西柳州 545000
摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，人力资源管理是现代企业管理的重要部分，通过制定政策制度对员工进行约束，政工工作是企业管理中的重要部分，以提高员工的思想素质为目标，使其思想理念与企业经营理念一致，积极的为企业发展服务。政工工作能通过对员工思想教育，促使人才发挥工作积极性创造性，人力资源管理与政工工作结合，有利于提高人力资源管理管理效能，促进企业稳定长期发展。
关键词：企业;人力资源管理;政工工作;作用
引言
在企业管理工作中人力资源管理和政工工作之间具有极其紧密的联系,加强二者的结合,促使二者结合应用的优势得到充分的发挥对企业管理水平的提升产生着相应的积极影响。本文从人力资源管理与政工工作的核心以及关系入手,对当前二者融合存在的问题进行了分析,并提出了相应的融合对策,希望能够为我国企业管理质量的提升提供相应的保障。
1政工工作在人力资源管理中的实践现状
随着市场经济的全球化趋势，企业的发展正面临着机遇和挑战，很多企业趁着这个机会扩大自己的规模，在这种部门和人员快速扩充的情况下，企业政工工作的难度也不断加大。然而，在这个充满动荡的大环境下，政工工作的重要性仍然被很多企业并忽视和否定，导致政工工作在企业中变成了形式化的存在，缺乏系统的管理，无法有效运行。除此之外，当前社会结构复杂、节奏过快、利益多元，员工的个性化鲜明，有创造的潜力，但是思想也极度不稳定，企业无法准确的把控员工的思想需求，这也使得政工工作的顺利进行收到了极大的阻碍。我国经历过一段较长的封闭时期，所以在经济发展上存在一定的落后。而在1978年市场经济体制进行全面改革之后，我国迅速涌现出了一大批大、中、小型企业，这样的急速增加，使市场竞争变得非常激烈，出现整体性的人才紧缺，而人力资源管理也正是由此，逐渐发挥出了重要的作用。在企业进行管理的初期，企业内部整体对于思想政治工作都没有充分的认识，相关人员素质不足，导致工作没有成效，失去了更多的认可度，政无法和人力资源管理工作相结合，企业内部出现分歧、竞争力严重下降，直接影响了企业的生存和发展。随着我国加入各种国际组织，一些管理者率先接受了国外的管理理念，政工工作的市场认可度也在逐渐提高，并且有企业开始尝试与人力资源管理工作进行融合。但就目前情况来分析，我国的政工工作还存在很多问题，面对这些问题，我们需要合理的利用管理层职能，结合企业自身发展现状，采取行之有效的措施进行解决，促进政工工作在人力资源管理工作中的充分发挥。
2政工工作在企业人力资源管理中的重要作用
2.1有助于解决企业内部矛盾
当前人力资源管理体系中普遍采用绩效管理模式，绩效管理的各个环节，如绩效管理目标的设定、绩效计划的制定、绩效考核的实施、绩效结果的运用等，都需要企业员工的全过程参与，企业政工工作者及时和员工进行交流沟通，可使企业内部信息流通顺畅，也体现了企业管理者践行以人为本的基本原则，并且企业内部涉及利益的问题较容易出现矛盾，此时政工干部及时有效的进行沟通就能够较好的化解企业内部矛盾，有效做好企业员工的思想政治工作，帮助企业人员对企业人事变动，调用等事务引导产生积极的情绪及态度，有效促进人力资源管理为企业健康稳定可持续发展提供推动力。
2.2有利于提高人力资源管理质量
现代企业管理建设的核心就是人力资源管理，人力资源管理不但要有效激励企业员工的认真工作态度，还应不断发掘企业员工的潜力，此时想要落实上述功能便需要依托思想政治工作，在实践中巧妙的将政工工作融入人力资源管理过程中，通过政工工作不断提升企业员工的思想认识和思想境界；有效落实相应的绩效鼓励措施，更好的激发员工的工作热情；给予优秀员工激情的鼓舞和物质的奖励，更好地激发企业员工的积极性；通过政工工作，引导员工更加积极主动的投入到实践生产活动中去，不断提升人力资源管理的质量。
3如何有效进行人力资源与政工工作结合的策略
3.1加强政工工作,促进企业文化建设
企业文化对企业管理工作产生着特定的影响,优秀的企业文化能够为员工营造良好的工作环境,进而为人力资源管理工作的开展提供相应的辅助,实现人力资源的优化配置,进一步提升企业的组织竞争力。而与此同时,企业文化又能够通过文化宣传和引导与政工工作进行紧密结合,进而通过对员工实施相应的思想教育增强企业对员工的吸引力和凝聚力,提升员工对企业的认同感,为人力资源管理工作的优化开展创造条件。可见加强政工工作,发展企业文化能够促使人力资源管理和政工工作进行有机结合,为企业现代化建设贡献相应的力量。
3.2健全规章制度，促进部门之间的融合
国有国法家有家规，无一规矩不成方圆。对于一个企业来说，规章制度是管理的主要依据，因此，企业应该对整体的现状进行分析，充分听取各个阶层的意见，找到现存制度的缺陷，加以完善；对于会阻碍企业发展的、陈旧落后的内容，进行剔除。完善信息传输和管理系统，促进部门之间的融合，提高内部管理的时效性。在规章的制定上，要保证人性化、发展化、合理化、实用化的原则，重视基层的呼声，深入的寻找企业在制度中存在的弊病，对症下药，充分的发挥管理工作的职能，并为政工工作的顺利进行提供良好的环境，进而提高决策的执行力，促进企业的可持续健康发展。
3.3将政工工作应用到人力资源管理的全过程
企业人力资源管理工作涵盖了整个企业的各个方面，并且工作流程非常复杂。所以，在人力资源管理整个过程中，通常会出现管理难度很大或突发性的问题。例如，在企业对原先相关制度进行改革的起始阶段，部分自身利益受到影响的员工，会有抵触或不稳定情绪的产生。在此时，企业就应针对具体问题进行具体分析，并制定相应合理的思想教育措施，加大政工工作力度，将会在很大程度上减少或排除员工的不良思想情绪，保证企业的稳定发展。
3.4人力资源管理者必须是思想政治工作者
思想政治工作作为企业活动的重要组成部分，是企业一切经营管理活动的生命线，也是人力资源管理工作得以顺利落实的政治保证、思想保证和理论保证，实践中政工工作在企业的经营管理工作中起着较为关键的重要作用。分管人力资源管理的企业员工，他们的素质高低直接影响着企业人才管理工作的质量，所以在用人方面，务必确保人力资源的管理者为思想政治工作者，唯有这样才能确保企业长久稳定可持续发展。思想政治工作者作为人力资源管理者，不光重视员工的能力培养，同时还重视员工的政治思想素质。因此企业政工工作管理者务必以身作则，不断提升自我思想政治素质，让自己成为一名合格的思想政治工作者，真正实现企业人力资源的有效管理。
结语
综上所述，在信息和智能等高科技术日渐成熟的现代，经济的发展呈现出突飞猛进的趋势，企业之间的竞争将会越来越激烈。“攘外必先安内”，想要在市场的激流中保证健康的发展，必须从内部的管理做起，加强政工工作在人力资源管理中的运用，制定出完善的制度，通过多种方式加深工作人员的认知，提升工作队伍的整体素质，从而增强企业的核心竞争力。
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