试析建筑工程造价超预算管理措施 刘通

发表时间:2020/9/8   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:刘通
[导读] 摘要:在建筑工程当中,造价预算工作是其中一项极为重要的工作,同时也是一项核心的工作,该项工作质量的优劣,将会在一定程度上影响到建筑企业的经济效益。
        内蒙古新广为工程造价咨询事务有限责任公司  内蒙古呼和浩特  010010
        摘要:在建筑工程当中,造价预算工作是其中一项极为重要的工作,同时也是一项核心的工作,该项工作质量的优劣,将会在一定程度上影响到建筑企业的经济效益。基于此,便需要在实际建筑工程当中对于造价预算工作郑重以待,全力做好造价预算工作,这样才能够使该项工作在实践当中发挥出其实效性,从而实现建筑企业经济效益的提升,下面本文将针对建筑工程造价预算管理措施做出系统性的分析阐述。
        关键词:建筑工程;超预算;管理措施
        一、建筑工程造价超预算的原因
        (一)概预算的编制不够合理
        在开展工程造价管理工作的过程中,会受到各种因素的影响,而且涉及到的范围非常的广。尽管施工企业在工程建设的前期准备阶段,就对市场的风险和材料的价格等情况进行了预测。但因为这些预测结果不够准确,没有对各方面的因素进行充分的考虑,在进行概预算编制的过程中不够合理,都会导致后期管理工作开展时存在更多的问题。施工企业如果没有对预算管理工作进行准确的定位,也没有选用综合素质更高、专业能力更强的管理人员。就会加大工作开展难度,甚至会导致这项工作的失效。
        (二)没有采用全过程管理模式
        在对工程造价进行管理时,要将这项工作贯穿到工程建设的全过程中。但是施工企业在开展预算控制时,没有对各个细节进行全面的掌控,导致预算控制在开展时不够有效。甚至一些预算人员没有认识到自身工作的重要性,没有对工程建设时各个环节存在的超预算问题进行及时的发现和解决。这些问题的出现都会对管理工作的开展产生限制。
        (三)监管力度不足
        预算金额超支不仅与建设单位和施工企业存在联系,也会受到监管部门的影响。如果监管人员在开展工作时,没有对资金的花费情况进行严格的把控。甚至监管人员没有重视这些问题,在对现场进行管理时,没有对现场存在的弊端进行有效的解决。延误了工程的建设时间,造成了资源的浪费,也会增加工程的施工成本。
        (四)相关人员专业水平偏低
        现如今我国建筑行业发展势头正劲,对于工程造价相关工作人员的专业要求也逐渐提升。但是,目前部分建筑单位的工程造价工作人员,缺乏造价相关方面的专业知识与专业技能,水平偏低或是没有经受过专业的工程造价培训已经成为普遍现象。这些没有经受过专业学习与培训的造价预算人员,对于工程的建设就严重缺乏前瞻性,部分工作人员甚至对于自身的工作内容不够了解。这些问题都会导致工程造价的预算不具备实用性与合理性,在实际的项目工程当中无法给予有效的指导。使工程造价预算与现实相脱离,在支付中出现较大的出入,从而导致建筑工程造价超预算的情况出现。
        二、工程造价超预算管理方案
        (一)完善造价制度
        通过科学合理的方式完善造价制度,能够有效提升预算控制的可行性。通过做好三个方面,就能保证工程造价预算编制的科学合理性。第一,对施工地区进行勘查。

工程预算相关工作人员在进行预算制度制定之前,需要前往施工地进行全方位的考察,了解当地周边环境的特点。通过收集施工地的检测报告、设计图以及地形测量图,对其进行系统的分析。施工设计方面的人员对于报告或设计图中出现的问题,及时报告并提出相关的修改方案,之后反馈给工程造价编制的工作人员,从而有效地减少因这类问题对造价管理造成的影响。第二,工程造价预算编辑人员要对建筑材料的应用熟悉掌握,工程预算编制人员在开展工作时对每个施工材料都做到详细的了解,不但要清楚每一种建筑材料的作用,更要清楚每一种建筑材料的价格,以便在进行工程造价预算时能做到精确的计算。从而防止了因为对建筑材料的不够了解,造成的材料重复或是遗漏,导致工程造价预算出现问题的情况。第三,做好价格波动的准备。因为建筑材料市场的价格市场会出现波动的情况,这就对于工程造价预算的精准度造成了一定的影响。工程造价预算编制人员在进行预算工作时,需要对建筑材料价格方面的波动起伏的情况有足够的了解,保证材料价格的波动在预留的范围之内。同时相关工作人员需要时刻关注材料市场的价格变化,并且对于每一种材料的型号及作用都有足够的了解。以此来保证了工程造价预算编制的科学性与合理性,更好地完善工程造价预算编制,在突发情况下能够快速有效地开展补救工作。
        (二)加强每个环节的控制
        在进行工程建设时,要对一些重点施工环节进行有效的控制。在进行现场签证时,还应该对技术和合同以及经济进行强化管理。通过对各个环节进行监督对最终的结算程度进行严格的控制,防止出现超付等问题。如果发现存在这一问题,就要及时的进行处理,尽可能减少工程的造价损失。
        (三)严格管理审批制度
        在开展建设施工的过程当中,部分施工项目经常会因为周边环境的问题,或是设计不当而出现问题,这就会对工程造价产生一定的影响。通常情况下,工程施工中出现项目的变故会大幅度的提高工程造价的预算,从而导致工程造价超出预算的问题出现。所以关于造价相关的工作人员,要选用合理科学的方案来解决工程项目出现变更的情况。将方案科学合理化之后,对工程造价审批进行调整。严格管控工程造价的调整,并对阶段性地工程造价实行严格的监督管理工作,将工程项目变更的影响最小化。
        (四)提高工程工作人员的专业水平
        由于建筑工程是一项综合性要求较强的工作,它包含了对工程造价的预算管理与预算控制。这就要求工程造价相关的工作人员必须具备良好的专业素养。建筑造价预算的工作人员,需要对工程预算相关的法律法规有一个清楚的认知,才能高效并合理地开展造价预算管理。其次是预算管理的工作人员,需要熟练掌握工程造价相关的专业知识与专业技能。为保证工程造价工作人员能到达这些要求,建筑单位要定期对在职的工程造价人员开展培训或讲座,建立一个良好的学习平台。用来提升工程造价工作人员的综合素质及专业水平,同时还要关心他们的日常生活,从各个方面出发培养优秀的工程造价人员。
        三、结束语
        综上所述,建筑工程造价超预算的管理工作,需要建筑单位与工程造价工作人员的不断努力。通过加强对工程造价预算的管理与控制,解决工程造价工作人员专业水平较差的问题,建立科学合理的监督审计制度,以及对建筑材料市场价格波动的把控,才能有效地推动建筑单位不断地发展。
        参考文献
        [1]卢斌.试析建筑工程造价超预算管理措施[J].四川水泥,2020(07):231- 232.
        [2]徐大时.试析建筑工程造价超预算管理措施[J].居舍,2020(08):134.
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