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摘要：随着建筑工程的快速良好发展，施工水平与管理水平获得快速提升，提高工程质量与资金利用效率对建筑工程稳定良好发展有着关键的影响和作用。工程造价属于现代建筑经济管理十分关键的环节，工程造价的科学合理控制也对减少施工成本有着重要影响，可以实现利益最大化。基于此，本文对全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性作出分析探讨。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；重要性
引言
我国国民经济在近些年来发展较快，各种建筑工程也越来越多，这一方面提升了建筑工程项目的施工和管理水平，另一方面也使我国工程建筑的质量水平得到了很大程度的提高。特别是近些年来建筑经济管理中全过程工程造价的应用，有效提高了建筑企业的经济效益。因此，现今研究和分析现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用对于建筑工程施工管理工作有着非常重要的意义。
1现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用
1.1有效保障预算评估的精准性
建筑企业在进行全过程工程造价管理的过程中，必须全面分析和评估各个施工环节的经济要素，从而使经济管理工作在建设体系过程中的全面发展得到充分保证。建筑工程总的投资费用在我国施工过程中主要是用来当作固定资产工程流动资金，相关工作结束之后市政府要安排专门的工作人员进行资金的投入。需要注意的是在这个过程中，工作人员要对实际的工程造价情况进行充分的考虑，从而保证建筑工程施工工作的顺利开展，进而使造价管理工作能够覆盖到各个方面。另外，将全过程工程造价管理应用在建筑工程施工中，能够使工程造价的精确度得到有效提升，从而全面促进建筑企业经济管理的发展。建筑工程项目结束建设招标工作之后，业主开始进行资金投入，而业主的主要依据就是相关方面的工程造价。之后相关的验收和投运工作会相继开展，在这个过程中需要采取合理有效的措施管控工程施工时的经济投资，而接收部门则要对使用设备每年的使用数额以及相应的发货情况等相关方面的数据进行收集，并在此基础上将资金链明确地制定出来。在进行全过程工程造价管理时，可以通过对所贷款银行利率出现的变化以及市场上的变化进行相应的分析，从而精确地预算出企业在施工环节需要投入的费用，从而使建筑施工企业面临的风险有效降低。
1.2有效降低现代建筑经济管理的风险
通过实施全过程工程造价管理，能够使建筑施工环节企业的预算、施工以及结算管理得到充分的保障，从而使现代经济管理的安全性得到有效的提高。因此，建筑企业在进行全过程造价管理的过程中，首先，相关的财务管理人员和建筑工程师要系统地分析预算管理工作的实际情况，并在此基础上将影响建筑工程施工工作的因素一一加以明确，然后综合评估各项影响因素，从而使工程预算管理工作的准确性得到提高。其次，在建筑工程施工过程中要合理使用预算资金，防止工程项目的施工进度因资金不足等原因而受到影响。最后，在施工过程中为了使整体施工效率得到显著的提高，建筑企业应该对施工成本进行严格的管控，从而最大程度减少工程施工过程中的资源浪费。除此之外，在管理具体的工程项目时，为了使企业的经济效益得到最大程度的提高，并最大程度降低企业可能面临的风险，建筑企业必须与业主互相配合，按照相关方面的规定和要求对建筑工程项目进行验收。
2现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性
2.1建筑经济管理的精准实现
随着我国科学技术的日新月异，以往工程造价管理工作中执行预算以及预结算的方式现已无法满足现代建筑经济管理工作的需求。
因为在以往的背景下，所有环节的资金开销都无法保证相对精准性，进而对工程的顺利开展造成影响。而建筑工程施工建设中大型化与机械化设备的运用，让施工团队的表现更为专业，但也出现了更加复杂的施工团队，因此，在具体的建筑工程建设中较易产生不确定因素，让工程造价管理工作出现问题。为了确保建筑工程的整体效果，就要最大限度地提高建筑工程施工质量与效率，势必要针对建筑工程施工过程展开全面的设计，才能在建筑工程施工建设中，展开全面的评估与管理工作，还可以加强每个施工部分管理工作的规范性。因此，需要采取可以有效提升建筑工程的整体施工精度，才能及时地判断并分析管理工作中存在的问题，才能够采取全过程工程造价管理模式进行动态化工程造价管理。
2.2有利于提升预算评估
在进行全过程工程造价管理工作中，应结合项目工程在施工阶段的各项资源进行综合配置，从而确保工程造价管理在工程项目中的全面性。而资金因素在工程项目的全过程工程造价管理中能有效保证经济管理，其中资金因素的管理包括固定资产投资和流动资金两部分，在工程项目投标环节结束后，就会对工程项目的工程造价预算进行评估和投入，从而在工程项目建设中开展相应的经济管理工作。全过程工程造价管理的过程中，造价工程师会根据工程项目的施工图预算进行工程造价的全面考虑，包括：市场变化、物价变化、施工过程变化及施工条件因素等，从而提升了预算评估的准确性和有效性，大大降低了工程项目在施工中的各种风险，进而确保建筑企业的可持续发展，增加企业的经济效益。
2.3有利于降低管理风险
全过程工程造价不仅能对工程项目进行成本预算和成本控制，还能有效实现工程项目的预算管理、施工管理、结算管理等，从而降低工程项目在施工过程中的各项管理风险，确保现代经济管理的安全性与可靠性。通过工程造价师对整体项目工程的综合评估，能有效提高建筑企业对项目工程的预算资金的管控，从而使项目工程保持资金的充足，避免在利用过程中造成资金链断裂，进而保证项目工程的顺利进行和完成。工程施工管理是对施工过程中的各项资源进行合理配置的管理，将工程施工中的人力资源、物力资源和资金资源进行合理调整和分配，从而能够保证这些资源的有效利用，避免资源的浪费和损失，对强化施工工程的资金配置和工程进度管理有重要作用。工程结算管理时当工程项目竣工后对项目工程进行的验收和结算工作，不仅需要配合进行项目工程验收工作，还需要对整体项目工程的工程款项进行全面结算的工作，从而通过工程结算管理让建筑企业获得最大程度的经济效益。
2.4进一步加强验收审核工作
相关工作人员在审核竣工后工程实际情况的过程中，一方面要严格遵循相关方面的工程验收制度，另一方面要根据相关合同中的标准和要求全面验收和分析建筑工程。另外，相关工作人员还要对工程量、工程项目的各个施工环节等进行全面审核，需要注意的是，鉴于施工阶段的工程量较大，因此相关工作人员应该有针对性地进行审核，比如重点审核造价较高的分项工程等。
结语
综上所述，现代建筑经济管理阶段，若可以对全过程造价管理作出科学系统管理控制，方可使企业经济效益得到有效提高。与此同时，同样可以确保工程在计划固定工期内顺利竣工。新时代背景下，对建筑行业市场有着更为多样的标准，所以，建筑工程造价控制也成为至关重要的关键环节，开展全过程造价控制阶段，务必对常规性加以重视，并对控制策略不断优化以及创新，以此实现对工程造价的科学系统管理控制，以此促进现代建筑经济管理的良好发展。
参考文献
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