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摘要：改革开放之后，我国的建筑行业得到了快速的发展，在建筑工程的管理工作中，造价动态管理是非常重要的一项内容。随着我国科学技术的发展，在造价动态管理中也逐渐应用多样化的技术，这与我国当前的建筑行业发展也相适应。另外，还要保证工程造价动态管理工作可以达到国家的相关要求，从而确保建筑工程造价动态管理工作的精细化与合理化。对工程的整个建设周期采取合理的造价动态管理措施能够大大地降低施工的成本、控制工程的质量、提高管理的水平，对建筑行业的健康发展都会起到积极的推动作用。
关键词：建筑工程；造价；动态管控
引言
建筑工程建设规模持续扩大，行业竞争逐步加剧，国有建筑企业若要取得显著的发展成果，就必须进一步做好项目造价管理工作，依据实际情况实行动态化管控措施，提升工程项目的效益性，为施工质量提供保障，推动建筑企业的持续性发展。针对工程造价的现状，包括竞标单位的恶性竞争，施工过程中的方案采用不当、材料质量、施工技术和地质条件的影响使得施工成本变高，因此，采取相应的措施对这些问题进行解决，才是对建筑工程造价进行动态管理与控制的核心。
1 动态管理和控制的基本原则
当前我国建筑工程的施工中，施工企业为了追求更高的施工效益，会在施工各个阶段节约成本，采用一些落后的施工技术与管理方法，这会对于建筑工程的发展起到制约性的影响。因此，在现代化的社会经济发展中，不能够一味地守旧，还需要结合现代发展不断地转变和创新管理方法，通过采用科学的管理模式提高工程的整体施工水平。这其中就需要对工程的造价实施动态管理的措施，通过对整个建设周期各个阶段的严格控制，保证资金、设备、人员与技术的合理使用。在工程设计阶段，工程人员需要结合工程的实际要求与自身的经验采取合理的设计方法，保证成本与技术的巧妙结合。另外，还要确保工程的施工质量与安全。在施工的过程中也要严格控制造价动态管理，这样可以保证资金的使用满足预期的要求，质量达到一定的水准。
2 必要性
首先，这有助于建筑公司在随时根据政策变动对建筑工程的造价进行动态化的管理与控制，避免僵化固定的建筑工程造价管理不符合随时有可能发生变化的政策规定。其次，对建筑工程造价进行动态管理是因为在市场经济环境下，供求关系等各种因素都有可能改变建筑材料、建筑人力资源的价格，因此工程的造价不可能是固定不变的，只有对建筑工程造价进行动态管理与控制才能更好地应对瞬息万变的市场环境。再者，建筑工程是一项庞大且复杂的系统工程，由多个建筑环节所构成，每个建筑环节中又包含着多个工种，需要用到各式各样大大小小的施工工具，需要大量的技术人员与施工人员的参与，且部分建筑工程的施工环节还与天气等不可控的因素有着密切的关系，因此建筑施工是具有变数的，是不可能完全准确对工程造价进行预测的，对建筑工程造价进行动态管理及控制无疑是建筑公司最好的选择。最后，如果建筑工程施工过程中施工人员的能力不足，不能很好地利用新型的施工工具，抑或是出现安全事故都有可能影响到建筑工程的施工效率，拖慢施工的进度，并进一步增加建筑工程的造价，因此建筑公司必须对建筑工程造价进行动态的管理与控制。
3 动态管理的策略
3.1 设计环节
（1）设计内容的精确性。建筑企业在开展项目设计时，需要将施工环节中存在的每个细小流程都纳入考量范围中，尽最大可能排除后续施工忧患，从而保障造价管理的高效运行，推进整体项目工程的发展进程。
而相应地，一旦设计失准，则会使得项目建设被迫停工，延误工期，使得施工成本极大增加，为后续造价动态管理的实现带来极大的工作难度。（2）设计方案的科学性。建筑企业在拍板设计方案时，需要充分参考建筑本身所具备的实际特征，同时还需衡量项目资金的可行性，即设计方案的制定要在合理的资金预算准许范围内进行。此外，设计方案应兼顾施工环节的可行性，尽量降低施工难度，充分考量施工环节中所应用到的施工设备以及施工团队人数等限制性条件，将其代入设计方案内，从而更好地把控项目中间成本。方案一经拍定，后续的项目施工务必严格参照设计方案规划内容有序执行，不可擅自改变。因此在落实设计方案时，造价管理部门应尽到全方位的追踪、敦促职责，保障施工按计划行事，尽量避免设计方案大幅度改动，从而方便施工造价的动态管理，促进项目建设的稳定开展。
3.2 建立完善的招投标机制
招标是建筑工程施工前最重要的环节之一，投标价格直接影响着工程后期的施工和质量与效率问题。因此，在建筑工程实际招标过程中，应当控制合理的招标价格机制，并且严格按照招标机制进行招标，才能形成投标单位之间的良性竞争，为建筑工程后期的施工质量与施工进度作保证，确保中标单位在工程施工过程中建造符合需要的、高质量的工程，在原材料的采购上确保材料的质量，为建筑工程的整体质量提供保证。
3.3 施工阶段的造价动态管理
基于对各施工阶段实际情况的分析，从中总结对造价造成影响的各类因素，并整合相关信息；以阶段预测结果为准，围绕质量、成本、工期三大因素展开动态观测；在上述基础上，将所得观测结果与计划值做综合分析，针对造价控制中的不足提出改进措施。同时，综合考虑前期经验，针对各项造价控制信息做好全面的记录，从而创建良性的造价控制系统。工程造价管理者的日常工作还可建立在进度图的基础上，实现对工程造价的动态估测。例如，针对2019年11月完成的工程量，在分析其计划投资值时，需考虑到实际工程量与计划单价两方面因素，二者的乘积则为该阶段的计划投资值；同时，关于费用偏差的确定，采取的是计划投资额与实际值差值的方式，所得结果即是费用偏差。
3.4 竣工环节
竣工阶段的造价控制十分重要，对工程施工成本产生的影响显著，因此管理工作者应该积极探索工程竣工阶段的造价控制措施，将动态化的管理措施融入造价控制工作中去，严格落实造价审核制度，关注工程结算情况。第一，确认工程量避免和设计要求不符合，比如一些竣工图上明确桥架以扁铁施工，实际施工中使用圆钢代替；第二，核实现场设备材料情况，部分施工单位为了节约成本，采用的设备和材料不符合要求。除此之外，选择审计机构时，要审核单位资质，调查其信誉水平和专业资质，严格把控审核要点，结算款项要真实有效。施工作业完毕之后，审核合同内容，施工情况与合同要求一致才算完成竣工结算任务。
结束语
建筑工程造价的动态管理与控制不仅能够有效节约建筑工程施工成本，还能够获得很大的经济效益。但是从当前建筑工程造价管理来看，还存在很多的问题，比如相关制度体系的建设不完善、施工人员对建筑工程造价的动态管理与控制缺乏正确的认知等，这些都会影响到建筑工程的整体经济效益。面对这种情况，可以从设计阶段、施工阶段以及竣工阶段对建筑工程造价实现动态管理与控制，这样有助于提高建筑工程的整体经济效益。
参考文献
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