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摘要：企业财务管理工作作为企业最核心的工作直接影响着企业其他业务进展，而企业财务会计中的重中之重就是具有审计职能和监督职能的集中核算模式。本文在介绍了企业财务会计中集中核算概念、两种主要的会计集中核算模式基础上，分析了企业财务会计中的集中核算问题，并提出了一些优化措施，对于促进今后企业的健康可持续发展具有理论指导意义。
关键词：企业；财务会计；集中核算；问题；措施
0引言
就当前企业财务管理管理工作而言，企业要想提高经济效益、工作效率和持续竞争力，获得长久发展，其内部财务会计管理工作一定要实现规范化、集中化。而在企业的财务管理管理工作中最重要的就是集中核算问题，只有采取更为有效的集中核算措施，才能确保企业的资金得到有效管理，从而推动企业的全面发展和不断进步。
1企业财务会计中集中核算概念
企业财务会计的集中核算其实是一种企业财务管理趋向于集中化和规范化的体现遥企业财务会计集中核算就是不再为某一个部门进行单独会计核算工作袁而是只对这个部门内的经济往来业务进行登记遥然后企业的财务会计部门会在一定会计期间内收集和整理各个部门的登记凭证袁集中统一地填写记账凭证并编辑会计报表遥企业财务会计集中核算有助于简化企业财务会计工作流程袁提高企业财务会计工作效率遥然而由于这类工作方式不够成熟和完善袁依然会在实际工作中出现诸多问题遥
2会计集中核算模式分析
2.1大集中会计核算模式
2.1.1模式介绍
多采用一级数据中心，落实集团一级核算，以B/S为结构框架，数据储存及处理查询都由总部数据中心完成，总部、一级公司、二级公司等通过网络连接到数据中心执行操作。如图1所示。
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图1大集中会计核算模式
2.1.2大集中会计核算模式分析。
一方面，采用大集中会计核算模式，其财务制度统一贯彻在各个等级部门中，财务管理规范性高，基础性信息公司内部统一，各个子公司信息共享，可实现对财务信息的动态监控。采用大集中会计核算模式，安装简便，后期对系统完善并升级均简单，运行维护成本较低。而另一方面，该系统的基础信息统一及制度规范落实需大量成本及工作量消耗，财务处理单一，系统并发用户较多，需要处理的数据量庞大，进而其系统稳定性及安全性受到很大程度影响，若出现问题，将导致企业财务业务处理受到严重制约。
2.2分级集中会计核算模式
分级集中会计核算模式下，共建立两级财务数据集中，以总部数据中心及一级公司数据中心构成核算中心。一级公司数据处理、查询在二级数据中心执行，二级公司通过网络连接到二级数据中心操作，总部对各分公司数据处理查询则在一级数据中心执行，一级、二级数据中心各项信息同步显示。
2.2.1分账集中。
分账集中主要是一级公司将数据同步到总部，一级公司数据通过独立账目储存，实现物理集中。总部从一级数据中心查阅报表，可随时分析数据，针对某公司深入分析，实现对子公司实时监管。二级公司数据在二级数据中心，一级公司可掌握二级公司财务信息，对其资金支付实时监控。
2.2.2并账集中。
一级公司数据同步到一级数据中心，各一级公司数据合并到统一账目，储存在数据中心。并账集中在一级数据中心形成一本账，分账则独立储存，并账主要是解决企业交易统一问题，可从一级数据中心提取对应信息，可解决不同一级公司数据汇总分析操作。
2.2.3分级数据集中模式分析。
一方面，采取分级数据集中模式分析，其财务制度贯彻到各个公司中去，财务管理规范可靠，在该模式下，系统灵活性突出，可满足一级公司个性化发展需求，总部可通过一级数据中心数据，对一级公司实时监管。而另一方面，分级数据集中模式的制度规范、基础信息标准处理工作量较大，数据储存冗余突出。
3集中核算实行中易出现的问题
3.1企业财务管理人员综合素质不高，集中核算能力不足
企业的财务管理工作，一直是企业的工作重点工作之一，其目的是保证财务工作顺利进行。企业资金链安全，保证企业其他业务流程的顺利开展。而对于企业的财务管理人员来说，综合素质决定了其管理的水准。集中核算管理人运的专业能力弱、综合素养不足、管理理念不积极，都会影响集中核算工作的施行。在责任心及思想认识的全面提升的前提下增加个人在财务管理和集中核算工作中应该具备的专业能力和优秀素养，是每一位企业的财务管理人员工作的第一位，提升自己之后，才能适应财务管理工作，才能对企业的财务进行合理有效的管理。反之则会在很大程度上影响集中核算工作的顺利开展或者管理效率低下。所以，企业管理层一定要结合企业的自身情况制定一个适合企业的健全的制度和完善的规范，使集中核算人员能够按照制度的规定，合理有效的进行集中核算工作，在支出和流入资金的问题上进行综合、细致、全面的考虑和审核。不给企业带来财务上的风险，不使企业蒙受不必要的损失，保证财务工作的真实性、可靠性。
3.2监督部门履行监督职责不到位
很多时候企业的集中核算具有很强的监督职能，只是在实际的财务管理工作中，很多时候集中核算的监督职权完全没有得到有效的落实。集中核算部门与企业的财务管理部门应该保持密切的联系，而不是将集中核算抛出财务管理的范围，应该加强对企业财务管理情况的全面了解和对企业的资金流向的监督，要具有主动性对企业的核算信息的真实性、有效性进行审核和监督。
3.3集中核算问题的解决措施
在企业财务会计工作中提高集中核算人员的综合素质对集中核算人员的综合素质进行培训，尤其对于思想教育工作的展开尤为重要，要使其拥有强烈的责任心与正确的思想价值观，只有在正确的价值观和强烈的企业责任心的基础上，才能有效的开展集中核算能力的专业性培养。对于专业能力的培训，主要是对管理能力和监督能力以及执行能力的培训。然后建立考核制度，定期对培训的成果进行全面的审核，确保每一位集中核算人员都能具有应对核算工作的能力，打造出一支专业的，素质过硬的企业集中核算队伍。
3.4建立健全的企业财务管理制度，完善企业管理规范
将企业财务会计中的集中核算管理制度放在企业管理者工作中的重点，要最大程度，最全面的对企业的财务管理方面的制度进行重新审查，并且进行改革，使其更健全，更具体，更落到实处。对企业管理工作的相关规范也要进行系统的完善，提高企业各个部门间的有效沟通效率。
3.5提高集中核算部门的监督水平
集中核算部门不仅是对企业资金进行核算和审查，还要对企业各个部门的财务情况进行监督，在内部的审查和监督上要做到有依有据，真实有效、不徇私舞弊、将核算和审核的数据进行有效的备份，以供后期的查阅。同时在核算的职能上进行转变，将单一的核算向综合型核算方向迈进。注重企业的各个部门之间的协调工作，使企业各个部门之间的能够达到无障碍的交流，帮助集中核算人员提高工作效率，同时，也为集中核算人员在监督上提供有力的条件，使集中核算人员能够在最大程度上发挥专业能力，履行其集中核算的岗位职责，提高自身的工作质量和效率。来为企业的财务工作提供更坚实的财务支持，帮助企业向稳定、健康的方向快速发展。
4结语
集中核算部门的工作情况和工作效果直接影响了企业的经济效益的，是影响企业稳定持续发展的重要的职能部门，将企业财务会计中的集中核算部门在工作中出现的问题进行记录及总结，改正错误的同时不断的吸取经验，在健全的制度，完善的规范下，提升集中核算的工作水准，实现企业稳定、快速的可持续发展战略。
参考文献
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