建筑工程造价的动态管理与控制探讨 黄春林

发表时间:2020/9/8   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:黄春林
[导读] 摘要:我国建筑行业的飞速发展,使得行业对造价管理工作提出了新的要求。
        广西火天信工程管理咨询有限公司玉林第二分公司  广西玉林  537000
        摘要:我国建筑行业的飞速发展,使得行业对造价管理工作提出了新的要求。改变以往过于死板的造价管理方式,实现对工程项目各个阶段的动态化管理和把控,成为工程造价管理工作发展的主要方向。工程造价动态管理具有便捷和灵活的特征,能够针对项目实施过程中出现的问题调整工作重点,减少相关因素对项目顺利实施的影响,更好地在工程中发挥造价管控的价值,为项目的顺利实施与资金的合理应用提供根本的保障。
        关键词:建筑工程造价;动态管理;控制
        引言
        随着国家经济的发展,人们对物质生活的需求逐渐提高,开始不满足于现有的生存环境,再加上我国房价的不断提升,建筑企业数量开始逐渐上涨,多个企业之间的竞争变得越来越激烈,为了能够确保自身的经济利益,提高建筑质量水平,加快建筑进度,对造价进行动态管理非常关键。但由于影响动态管理的因素比较多,需要企业及时转变自身的运行模式,适应社会发展形势,提高核心竞争力。
        1工程造价动态管理的重要性
        工程造价与企业的经济利益息息相关,而且工程造价涉及各个方面,从工程开始一直延续到工程竣工,其中任何一个环节的造价出现了纰漏,施工单位都有可能由赚转亏,因此,企业必须重视起工程造价。随着现今工程项目建设需求和建设要求的不断提升,建筑工程项目规划建设的投入资金也在不断提升。而工程单位能否在项目建设过程中实现资金的有效管理,直接关系到项目收益和企业经营利润。如当前由于工程项目造价管理不合理,其给施工企业产生致命性影响的现象时大量存在的。而在随着建筑企业深入发展,建筑市场的竞争在变得不断激烈化。建筑施工单位必须从自身出发,不断强化造价管控,为提升自己的竞争发展优势奠定基础。动态管理相比以往的管理模式是一个重大的创新,无论是对于企业自身实现科学发展还是对企业适应建筑市场的激烈竞争等方面都有着非常重要的作用。
        2建筑工程造价动态管理现状分析
        做好建筑工程施工过程中的工程造价管理工作,是很多建筑承包单位提高企业经济效益的重要手段。市场经济条件下,建筑施工单位之间面临的竞争越来越激烈,建筑施工做好工程造价管理工作十分重要。当前情况下,还有很多建筑工程企业对于建筑工程的动态管理认识不到位,没有能够按照建筑工程所需合理开展建筑施工作业。从而在建筑原料采购、运输和使用过程中,无法正常满足施工现场对于建筑施工原料的需求,或者产生施工原料剩余,造成施工原料浪费的现象,这种情况下严重影响了建筑施工企业正常的经济效益。还有一些建筑施工单位仅仅关注施工项目规模的大小,没有考虑建筑施工的经济效益,就盲目进行建筑施工作业,进而影响到建筑施工单位整体的经济效益。建筑工程造价管理是想从建筑工程设计、建筑工程招标投标、建筑工程实施以及竣工阶段检查和结算方面,在这整个的建筑施工阶段,工程管理人员要对于其中的建筑工程费用问题进行仔细核算,严格把控各项支出,努力实现对建筑工程造价的动态管理。
        3建筑工程造价动态管理控制策略
        3.1建筑工程决策环节造价控制策略
        要想保障建筑工程造价管理实效,相关建筑企业需从决策环节就着手介入,科学的决策对于后续建筑工程的动态管理具有关键性的指导作用。对此,各建筑企业应谨慎落实好建设初期的勘探准备工作,深入施工一线,勘察现场明确参数,做到严丝合缝,把一系列可能性因素都勘察、考量在内,以帮助后续设计工作的有序进行。在制定项目决策时,工程造价的估算需要充分且完备的实例与数据证明、支撑,尽可能确保造价预算结果的准确性,缩小与实际施工环节的误差。此外,建筑企业还应持续优化自身投资方案,避免在实际施工环节中出现资金链断开的局面,保障项目施工的稳定运行与开展。


        3.2建筑工程设计阶段造价控制策略
        建筑工程设计阶段对于工程造价的动态管理来说至关重要,能够直接影响工程的施工和工程的经济效益。前期准确的设计方案可以最大限度地减少施工后的各项变动,也就将不必要的损失降到最低。因此,在进行工程设计时,相关设计人员必须综合考虑建筑图纸,并做适当的调整,以便有效进行各项造价工作的动态管理,同时,要实时跟踪设计方案,根据施工过程中的一些变动及时对不足地方进行修改,以免施工完成后还要再改动,造成建筑浪费。在施工过程中,要严格把控施工材料,在保证施工质量的前提下,在市场上对要应用到工程项目中的设备和材料,进行价格、质量的深入调查和研究,选择一些质优价廉的建筑材料,最大限度降低生产成本。此外,对于建筑工程项目造价管理来讲,材料费用直接占据整个造价的80%。因此,在决策设计阶段,合理选择材料供应商,既保证材料供应的稳定性,同时又保证材料一次性应用成功率。在材料性价比科学化分析下,应用到建筑工程项目建设中,为造价管控发挥有效的基础建设作用。在进行施工工艺方案的选择时,结合施工情况,选取最完善最成熟的技术方案。还要对施工图纸进行细化,对施工现场所需要的设备和材料以及工序等要求进行明确标注,以提高实际施工过程中的效率,也避免因为操作混乱而引起的成本增加。
        3.3建筑工程施工过程造价控制策略
        建筑工程造价管理过程中的中心就是施工环节的造价管控,尤其是在目前每一个建筑工程单位都在追求高品质、高效率的发展趋势下。在实际的施工中,不仅要保障建筑工程施工质量,完善建筑工程功能,还需要尽可能地减少施工过程中的建筑工程成本。在建筑工程建设过程中,施工过程造价控制中需要提前收集好工程项目的各项基础信息,其中囊括地质、社会等多个方面,进而让项目可行性报告变得更加全面可靠。在这个前提条件下,建筑工程单位要安排专业的预算工作人员,估算项目决策,才可以从技术以及经济的角度,优化施工方案的选择,确定最经济的施工方案。与此同时,还需要将建筑工程施工过程的造价管理做好,其中包含材料、人工、机械使用费用等,尽可能的避免出现不必要的费用,严格控制好施工过程中的造价。
        3.4建筑工程竣工阶段造价控制策略
        竣工阶段造价控制一般来说,在建筑工程竣工环节进行造价控制,并不会对顺利实施建筑工程带来影响。但在展开工程造价结算工作时,竣工环节将会与工程项目的投入资金有较大的联系。因此,竣工阶段造价控制效果的好坏,将会对总体建筑工程造价动态管理产生影响,需要有关工作人员展开审核,进行精准计算。完成工程项目之后,还需要将施工合同与施工实际情况展开对比研究,保证可以满足施工合同当中的各项要求,保障审核工作更加准确,更具可靠性。
        结束语
        建筑工程造价动态管理与控制属于造价工作领域中的一种全新的方法,有助于建筑企业节省资金,获取更大的经济利益。在具体的工作过程中,建筑单位要积极主动贯彻落实造价动态管理与控制工作,在规划、设计、施工、竣工环节做好管控工作,提高造价管控水平,让建筑企业能够占据市场的一席之地。此外,建筑工程造价动态管控的广泛应用可以大大提高社会经济效益,推动建筑行业发展。
        参考文献
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        [4]杨光.建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产,2018(16):14.
        [5]石伟豪.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技资讯,2018,16(16):57+59.
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