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摘要：近几年，我国建筑工程存在的安全问题频发，导致此类现象频发的直接原因即是工程整体质量存在问题。此类问题对我国人民的人身安全也将造成较大程度的影响。现如今我国逐渐建立了完善的工程监理制度，让我国的监理行业不会想着社会化的方向去发展，并形成了良好的运行体制，这有利于我国建筑行业的管理水平和工程质量得到保证。并且监理工作可以保证建筑安全，在我国监理工作已经在建筑行业中运行了一段时间也收到了相关单位和人员的重视。但是还会存在一些问题，这就需要提出一些针对性的发展策略。对此本文分析了新形势下建筑工程监理工作存在的问题，在此基础上研究了相应的解决对策。
关键词：建筑工程；工程监理；问题及解决对策
引言
伴随着城市化进程的加快，建筑行业发展迅速，传统的建筑工程管理模式已不能适应时代的要求，为有效提高建筑工程的质量，必须运用新时期的管理理念，搞好建筑监理协调，以确保施工现场的有序、安全，为施工质量提供有力的保障。施工监理对施工现场的协调工作效率直接关系到施工企业的经济效益，为保证施工的顺利进行，应重视施工监理的重要性，充分发挥其协调作用，正确处理承包商、委托方、监理方之间的关系，排除干扰和障碍，认真履行其协调职能，以提高施工质量和安全，实现施工项目的预期目标。
1建设工程监理存在的问题
1.1未达到监理人员专业素质标准
建设工程监理是一项复杂的工作，对监理人员的要求非常严格，不仅要求监理人员具备全面的知识结构，而且要求其具备极高的专业素养，能够熟练地运用所掌握的专业知识。然而，我国建设单位中从事监理的人员，大多是以前从事工程设计专业或有一定施工管理经验的人，也有一些已经退休的建设设计人员。他们大多将监理工作视为一项日常管理工作，不能正确认识监理工作的重要作用，缺乏专业管理知识，不能全面理解施工过程管理标准。此外，他们大多是技术人员，能够对施工过程中出现的问题及时作出反应，但对我国有关建筑工程的法律、法规认识不足，不能充分发挥其监理工作及其作用。
1.2不合理的服务价格
建设监理工作的市场规律性较差，且随着我国建设项目的大量增加，很多施工单位盲目竞争，追求利润最大化。由于施工单位的盲目竞争从而导致最终工程质量难以得到保证，忽视工程质量，也使监理工作无法正常开展。
1.3市场行为不规范
由于建筑业自身的特殊性，在建设工程监理工作中往往会出现转包等现象，这种现象的出现将导致监理工作的权威性和有效性大大降低，使监理工作变得更加困难，也使监理工作难以保证监理工作贯穿整个施工过程。但仍有部分监理单位由于市场不规范，没有经过专业培训和严格的考核，直接参与施工，更严重的是，一些皮包公司也直接混入其中，监理人员专业素养不高，缺乏相关技能，对工程质量有不良影响。
2建设工程监理控制措施
2.1加强建设监理单位的资质管理
施工监理单位资质的好坏是衡量施工监理工作是否称职的外在标志，要优化施工市场秩序，首先必须加强施工监理资质管理。成为独立的监理法人实体，需要具备独立的法人资格，并有独立的会计机构，能够独立承担风险和责任。若暂不能成为独立的监理单位，也可采取合并、重组的方式，但这并不容易，还需要有关单位进一步完善有关监理资质的法律法规，使我国的监理行业得以规范有序地发展，使之更加和谐有序。
2.建筑工程测量监理
对于建筑的施工测量，测设建筑物的轴线是第一位的，一般应根据总平面图中所设计建筑物的位置进行精确定位，即在地面标出建筑物的墙体轴线交点，然后对这些交点进行放样。在建筑物测量轴线测量时，应按已有建筑物和规划道路的红线测量，首先要对已有建筑物和新建建筑物的位置及坐标数据的准确性进行检查，然后按已有建筑物的坐标数据，采用平行线法、直角坐标法、延长直线法等方法，对施工单位的已有建筑物的主要轴线测量进行复核。
2.3提高监理人员的综合素质
施工监理由基层监理人员组织实施，因此，切实加强施工监理人员的综合素质具有重要意义。在建筑业蓬勃发展的今天，建筑工程日益复杂，因此，监理单位必须加大人才培养的投入，把整个项目分成几个独立的部分，并指定负责监理的人，进行有针对性的工作，以保证整个监理工作的有序进行。与此同时也要加强对监理人员的组织和协调能力培训，一旦发现施工现场存在问题，要及时与技术人员沟通，商讨最佳的处理策略。此外，还应加强监理人员的安全责任意识和法律意识，避免与不法材料供应商进行暗箱操作，影响工程质量。
2.4密切跟踪建设工程监理的发展趋势
建筑业市场竞争日趋激烈，各种工程监理问题层出不穷，为适应当前建筑工程监理工作的需要，必须做好质量源头控制，实现施工招标投标工作质量的提高，在施工招标投标阶段对施工项目进行介入，明确施工招标投标合同的各个环节，保证监理工作的可持续发展。因此，必须根据我国的有关法律、法规，按照以合同为基础的工程监理工作原则，使一些监理工程师具备极高的工作素质，使工程监理项目运作良好，才能顺利地过渡到项目管理。为适应未来建筑工程市场监理的发展要求，监理公司要制定企业未来的发展方向，并与国际监理潮流接轨，需要相关部门给予重视，政府部门要加强这方面的职能，健全市场准入机制，做好对工程项目管理行业的支持，为工程项目监理工作的开展创造良好的运行环境，确保工程项目管理工作的有效运行。
2.5加强监理机构建设，完善有关制度
标准化的监理机构和健全完善的监理体系，是保证监理有效开展的基础。为此，施工企业应充分认识监理工作的重要性，结合施工企业的实际情况和工程建设特点，建立规范的监理机构，制定科学、完善的监理制度，以保证监理工作的有效开展。监理制的建立应根据工程发展的动态不断地改进和提高，明确监理制的工作目标和标准，使监理制得以有章可循，真正发挥对监理制的规范和约束作用。
2.6工程进度控制
施工总工期对施工总进度有具体要求，施工监理人员应与承包人结合项目的施工情况，制定具体的施工计划，每月召开一次会议，对施工进度、质量等情况进行总结，找出不足，采取合理有效的措施加以解决。此外，会议还应制定下个月的详细施工计划，并尽量避免重蹈覆辙，以确保施工项目保质保量顺利完成。施工监理也应对承包人的机械设备和施工人员进行严格的审核，以保证机械设备的配套数量及施工人数能满足施工需要，施工监理只有做好各方面的监理检查工作，避免监理不全或监理不当，才能保证工程顺利完成。
3结论
总之，建设工程监理工作质量的优劣直接影响建设工程质量。为了保证建筑工程质量，监理机构要不断适应工程发展的需要，结合市场发展的需要，加强自身的组织机构建设和人员配备，改变传统落后的监理体制和监理方法，进行深入的创新，为建筑工程监理向专业化、标准化方向发展奠定坚实的基础。
参考文献
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