广东成功园林绿化工程有限公司 528400；身份证：44142219710417XXXX
摘要：如今，园林建设正在快速发展，人们越来越重视园林施工的技术，而相应的管理问题，也在逐渐的显现出来，现代化的园林建设日益趋向多样化，而对于园林的施工技术也有了更高的要求，同时也会带来一定的难题，不仅要考虑到地形，植被的因素，还要考虑到施工的管理问题，因此如何有效的加强园林施工技术是能够提高的施工效率的有效方式。
关键词：园林；技术；管理
1 园林施工的问题
1.1 施工质量问题
（1）随着人们对于园林建设越来越重视，有不少地方已经投入园林建设当中，但是不少企业在施工过程当中，一味的去看重企业的利益，而在很多方面去降低成本问题，在园林建设上的设施上，不能够保证质量问题，在施工过程中，很多企业并没有按照提供的方案进行施工，经常会偷工减料，以次充好，从而导致园林施工的建设质量较差。更有甚者为了在施工过程当中抢进度，更快的完成施工建设，经常忽视了质量问题，导致在验收时没有达到标准，而延长工期，这样不仅不能提高工作效率，而且还会给企业带来更大的损失。
（2）另外，在养护方面，一些企业通常在完成绿化建设之后，为了节约费用，通常都会请一些非专业人员进行后期的养护问题，往往一些企业认为，完工后，这些养护工作不需要企业去负责，因此就不重视，但是由于这些人缺乏专业的农业生产知识，对于相应的肥水管理，病虫草害防治等都不能够有效的治理，往往就会导致园林建设当中的草木有损害，导致园林内部杂草丛生，病虫害严重的情况，这样的情况就会导致苗木出现损害的问题。目前，大多数企业都存在重建设，轻养护的现象，养护工作是一个较为复杂的环节，需要工作人员有专业的技术性，而且要能够有耐心的去养护植被。这需要工作人员在养护工作中注意到每一个环节中的问题，因此建立一支有高素质，高技术的养护队伍，是能够保证后期的养护管理的重要原因，主要表现在于对于权责问题要落实到每个工作人员，负责的区域要指定好。这样就能落实权责的问题，出了问题有人负责，另外是可以以一定的奖惩制度，来提高工作人员的工作积极性。对于养护较好的团队，可以予以奖励来鼓励团队的表现，而对于那些不重视养护情况的工作人员，可以用一些惩治制度来引起重视，警示他们。
1.2 施工人员素质低
（1）随着园林建设的不断加强，企业对于园林建设的施工人员也有了更大的需求，这会让一些施工人员水平降低。一些没有得到相应专业知识培训的施工人员，由于企业的需求而进入企业来从事园林施工工作，这样便不能保证园林建设的质量。园林工程需要有专业的工程基础，如果施工人员不具备相应的素质，就不能充分的了解方案的方向，可能会引起施工工序的混乱，不仅无法保证质量，而且也会降低管理效率。
（2）由于目前的施工队伍参差不齐，难以管理。而在进行树苗的栽种过程中，企业要下放给工作人员进行种植，而工作人员主要是来请一些当地的农民来临时组建成一个队伍进行施工。
这样的施工队伍既没有专业的园林施工知识，不了解相应的园林构造，也不具备相应的栽培技术，很难担任园林的工作，因此企业在施工过程当中一定要关注到质量问题，一方面要保证施工团队人员具有良好的素质以及相应的技术水平，另一方面要通过定期培训的形式将责任与义务落实到每一个人身上，提高工作人员的责任意识，这样才能够提高园林建设的质量问题。
2 园林施工的技术管理
（1）首先要来规范园林的施工技术行为，想要全面的提高施工质量，就要提高施工人员的技术，对于园林施工的管理工作要重点加强，这样才能够促进园林绿化施工的规范，提高园林绿化施工的工作效率。其次，在绿化选苗方面必须要有专业的技术人员来选择苗木进行种植，同时更要加强苗木的技术检测，在保证苗木质量的情况下，对于苗木科学地进行技术检查，这样才能够提高苗木的成活率，保证园林建设的质量。另外，加强后期对于苗木的保护工作，也是提高工作效率的有效方式，在保证苗木运输过程的质量，同时要采用合理的施工程序，这样才能够合理的种植苗木。最后，加强对于土壤的处理问题，要对土壤的酸碱度及苗木的生长环境有所了解，重点做好堆肥的工作，并且，还要防止病虫害对于苗木的侵害，在做好苗木抗病工作的同时，还要做好施肥除草的工作，对苗木进行必要的修剪，采用相应的技术，才能够有效的提高苗木的生长。在技术水平方面，可以适当的引进一些现代的科学技术，这样既能够提高园林施工技术的信息技术水平，又能够将数据进行有效的对接，在施工中出现问题也能够及时的提出解决方案，保证高效的施工过程，提高管理工作的科学化水平。
（2）加强技术的监督管理问题，园林施工的技术有效的实施，主要是有监督部门的良好监督，才能够提高园林的施工质量，减少人力物力的浪费，避免技术人员在施工过程的错误。如果发现问题之后，监督部门能够有效的进行及时的停工，通过监督的形式，严格检测质量问题。在检测过程中，如果有不达标的情况就可以进行及时的纠正，以防出现严重的后果，因此监督部门的有效管理，能够更好的提高园林技术管理，同时加强施工部门之间的协作与沟通也能够更好地促进工作的有效沟通。在施工过程当中，只有让工作人员进行良好的沟通，才能够了解方案的实施的环节，尤其是对于管理人员与施工人员的方案的问题上，只要将问题准确的传达给工作人员，才能够按方案进行实施，这样的沟通，需要管理人员将设计的理念传达给施工人员，施工人员通过操作将方案变成实物。
3 结束语
总的来说，随着园林施工建设的不断加强，对于其技术管理问题也越来越重视，要求也越来越严格，不仅要保持园林的观赏性，同时还要以高质量的要求来进行施工。这体现在施工过程中的每一个环节，必须要在园林建设前做好各个环节的前期准备工作，监督部门加强管理，才能够保证园林施工的质量问题，同时后期的养护问题也直接影响着园林施工的质量，只有各个工作部门参与其中，才能够更好的管理园林。
参考文献：
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