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摘要：随着社会经济的发展，城市化的建设得到了极大的进步，目前我国已经进入了节约资源，环境友好的社会阶段，为了实现国家提出的绿色环保路线，在城市化的建设中，城市园林绿化施工成为了不可或缺的内容。精细化的理念融入到了城市园林绿化施工中。本文针对精细化理念在城市园林绿化施工中的应用展开了简单的讨论分析。
关键词：精细化理念；城市园林；绿化施工；管理；应用研究
一、精细化理念在城市园林绿化施工管理中的特征
精细化管理主要是针对城市园林绿化施工过程进行详细化的管理和分析，通过降低在管理阶段产生的成本，来促使管理质量和效率的提高，主要的特征可以分为专业化和系统化两方面。专业化在精细化管理中较为明显，在管理的过程中要求管理人员放弃传统的以自身经营为主的管理模式，要注重将专业管理知识和方法融入到管理中，将管理工作细分，确保管理工作能够实现精细化的管理。系统化就是要求管理人员具有系统思维，从整体上来考虑和解决问题，从而提高管理的效率。在城市园林绿化施工管理中，需要通过精细化管理来降低成本。
二、精细化理念在城市园林绿化施工管理中的作用和现状
园林绿化施工管理是确保城市园林绿化施工质量的重要环节，将精细化管理融入到管理中可以保证城市园林绿化施工管理的质量和水平得到极大的提升，将城市园林绿化施工的质量大幅度提高，并且在管理中将成本最大化的降低。目前的城市园林绿化施工管理中存在众多的问题需要解决，首先就是管理水平减低，导致整个施工的效果不明显，另外由于管理的松散，导致施工过程中问题频出，经常会出现返工的情况，这就造成了成本增加的问题。并且在施工过程中植物的成活率偏低，这是因为施工的过程操作不规范而导致的，不仅增加成本的投入还会对环境造成污染。另外由于缺乏有效的管理，施工队伍的技术水平参差不齐，对于城市园林绿化的目的领悟不够彻底，甚至有的施工人员认为城市园林绿化施工只是进行植物的种植工作。
三、精细化管理在园林绿化施工管理中的作用
园林绿化施工管理起着保障施工质量的作用，如果将精细化管理理念融入到施工中，那么就可以极大的优化提升管理质量和管理水平。精细化管理的主要目的就是减少对资源的占用，并有效降低管理的成本，从宏观角度的大局来对园林施工进行把握，并对施工中的细节进行科学合理的管理，非常适合运用到园林绿化施工管理中。在进行实际应用时，管理人员需能够结施工现场的实际情况，采取正确的管理方式，增强员工的工作热情，并加强对园林绿化管理体系的完善，这些都是可以在精细化管理理念的应用中体现出来的。除此之外，精细化管理还可以保证项目的施工质量。可以说项目质量是施工管理工作中的重点，也是线下管理中的薄弱点。以往的那种粗放式管理模式只重视对施工过程中的控制，缺少对项目的整体规划和控制。随着行业的发展，绿化施工也越来越重视对施工整体的控制和策略，因此，精细化管理理念对于园林建设来说更是非常有重要的。所以，管理人员在施工过程中应该加强对每个项目的指导，在保证项目质量的基础上优化园林整体的设计效果。
四、精细化理念在城市园林绿化施工管理中的应用
（一）前期准备管理
绿化施工管理应该提前做好完善的准备工作。首先，施工方要对建筑项目的具体情况有充足的了解，能够根据设计方案的内容积极的做好准备工作，确保建筑项目能够按期开工。并且项目管理人员还需要及时的对施工现场进行考察，对当地土质、气候、水文等情况进行记录，如碰见特殊情况要对当地的土质环境进行适当的调整，确保之后的植物栽植工作不会受到这些因素的影响。其次，要做好材料设备的检查。在正式开工前管理人员还应该对施工中会用到的材料设备进行及时的检查并做好日常的养护，如果发现涉笔出现故障问题要及时上报检修，确保在开工后设备和材料都能够正常使用，避免出现安全事故[1]。
另外，养护人员还应该对绿化植物的状态进行长期的观察记录，并做好植物的日常养护工作，提高绿植的存活率，减少经济损失。最后，因为目前大部分的施工人员都是在农民工人，专业素质比较低，缺乏基础的专业知识和岗位责任意识。所以在正式开工前，管理人员还应该加强对施工人员的岗位培训，增强他们的安全作业意识和岗位责任感，不断提高施工队伍的整体素质。
（二）施工现场管理
施工现场管理是城市园林绿化施工中的重要内容，也可以将其当做城市园林绿化施工的基础，但是在实际的情况中，施工现场存在技术水平低，施工质量差，过分重视经济收益的问题。这些问题的存在和精细化理念的缺失有一定的联系，因此会产生众多的负面影响。施工现场的管理水平会影响到城市园林绿化施工的质量，如果现场缺乏有效的管理，往往会出现材料浪费，质量不达标，进度缓慢的情况，这不仅会影响到施工的质量，还会严重的耽误施工进度，导致施工成本增加，甚至是影响到最终的绿化效果。融入了精细化理念的施工现场管理中，可以在极大程度上避免和减少这些情况的发生，通过建立施工现场管理制度，详细的分配施工现场管理，使现场施工人员分工明确，并以此为依据来建立施工现场的项目部门，由项目部门进行统一管理，这样能够使管理的效率得到极大的提升，可以保证精细化理念融入到城市园林绿化施工中去，同时可以提高施工的质量和效率。
（三）施工质量的管理
精细化理念融入到城市园林绿化施工管理中主要是体现在施工质量的管理中，以此为依据进行管理，可以避免施工质量问题，防止出现重新施工的情况，能够有效的降低返工率，这样就能保证成本的充分利用，不出现成本浪费的情况。为了让精细化理念参与到施工质量管理的工作中，需要制定严格的标准，并且对施工人员和施工材料进行重视管理，保证施工材料验收的质量完全合格，确保施工人员在施工过程中的操作属于规范操作。除此之外，考核制度的建立和施工前期的计算策划都属于精细化理念，通过这些方式可以刺激施工人员的工作积极性和工作热情，保证每个环节的质量都能得到有效的保证，从而促使施工的效率得到提高。
（四）施工成本的管理
精细化理念参与到施工成本管理中可以有效的降低城市园林绿化施工成本，在施工成本管理中，精细化理念主要体现在指导、监督、调节和限制城市园林绿化施工中的资源消耗，因此来降低施工成本。在城市园林绿化施工中，成本主要分为直接成本和间接成本，直接成本主要是由施工过程中的资金消耗为主，间接成本主要以人员管理和额外其他费用为主，在精细化理念的帮助下，可以有效的降低各种费用的支出。
结语
综上所述，城市园林绿化施工管理是保证绿化效果的关键，在城市园林绿化施工的过程中，想要提高园林绿化工程的质量，就需要做好植物和建筑物之间的联系，同时需要对植物的周围环境进行考虑。通过将精细化理念融入到城市园林绿化施工中，可以提高管理效果，保证城市园林绿化施工的治疗，为城市园林绿化施工提供了足够的保障。
参考文献：
[1]李美军.精细化理念在城市园林绿化施工管理中的应用[J].现代园艺,2019(06):187-188.
[2]王海艳.精细化理念在城市园林绿化施工管理中的应用探微[J].城市建设理论研究(电子版),2019(03):191.
[3]薛凯.精细化理念在城市园林绿化施工管理中的应用[J].中国战略新兴产业,2018(44):97.
[4]肖茂福.精细化理念在城市园林绿化施工管理中应用研究[J].门窗,2013(10):198+202.
作者信息
符有运，男（1983.1.15—），汉族，海南海口人，本科，风景园林工程师，研究方向：风景园林景观施工管理。