探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用 郭义民

发表时间:2020/9/8   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:郭义民
[导读] 摘要:随着科学技术的发展,我国的信息技术有了很大进展,并在建筑工程管理中得到了广泛的应用。
        安徽乾业建筑工程有限公司  安徽省宣城市  242000
        摘要:随着科学技术的发展,我国的信息技术有了很大进展,并在建筑工程管理中得到了广泛的应用。在建筑工程施工中,工程管理效果会对整个项目建设质量产生较大影响。现如今,传统的工程项目管理模式已无法满足现代工程管理需要,通过利用信息技术,将工程管理与信息技术进行有效结合,可创新建筑工程管理模式,促进建筑工程管理水平的提升。对此,首先对信息技术在建筑工程管理中的应用背景进行介绍,然后对信息技术在建筑工程管理中的应用优势进行分析,并对信息技术在建筑工程施工管理中的表现形式以及应用要点进行详细探究,以期为实际工程提供借鉴。
        关键词:信息技术;建筑工程;管理模式
        引言
        现今建筑行业已经完全迈入了信息化时代,信息化技术被广泛地应用在各个领域,当信息技术与计算机技术互相结合后,推动建筑行业发展达到前所未有的新高度。随着国家经济的迅速发展,建筑工程企业的数量迅速增加,建筑企业若想脱颖而出,需要完善自我以赢得市场竞争优势。建筑企业在自我完善的过程中,要对企业的管理合理创新,运用信息技术提高工程施工管理的水平。从而提升工程质量及企业的综合实力。
        1建筑工程管理信息化
        新时期,互联网技术、信息技术发展迅速,对于各行各业发展均产生较大影响。在信息化时代,建筑工程行业也应高度重视信息技术,并对其进行科学合理的应用,尤其需注意将信息技术应用于建筑工程施工管理领域。随着社会经济的快速发展,建筑行业面临很多发展机遇和挑战,在建筑工程施工技术管理方面仍然存在一些不足,比如缺乏完善的管理规章制度、管理机制不健全等,在具体的施工过程以及施工技术管理方面,很难有效保证建筑工程施工质量,提高施工效率,进而制约建筑行业可持续发展。现如今,我国城市化进程不断加快,对于建筑工程的需求也越来越大,基于此,建筑工程建设数量和规模均不断增加。建筑工程结构形式也越来越复杂,不仅施工技术难度较大,而且对于施工管理的要求也越来越严格,只有合理应用信息化技术,加强施工管理,才能够提升管理效果,为建筑行业稳定发展奠定基础。具体而言,在建筑工程合同管理、项目估算、工程决策、建筑设计、施工、验收等环节,均必须合理应用信息化技术,提升施工管理效果。建筑工程是一项综合性的项目,在具体的施工过程中涉及很多施工流程,并且不同施工环节之间密切相关,为了保证实际施工质量,必须对各项施工环节进行严格管理,确保不同施工环节施工质量。通过合理应用信息化技术加强施工技术管理,能够对各项施工环节进行严格控制,因此,信息化管理是保证施工质量,促进建筑行业稳定发展的重要方式。随着科学技术的快速发展,建筑工程施工技术信息化管理的应用优势越来越突出,因此必须高度重视建筑施工技术管理信息化的发展和应用。
        2信息技术在建筑施工管理中存在的问题
        目前,在建筑工程施工管理过程中,信息技术的应用比较广泛,但是在提高传统产业的整体水平方面还存在很大的局限和不足,实际的应用范围相对较窄。对信息技术的应用主要体现在项目工程施工的前期阶段,工程投招标、预算造价和施工设计方面,在工程施工的进度、质量和成本控制方面的应用较少。在工程施工管理的过程中,管理人员仍然是靠个人的经验进行管理,不能应用到先进的信息技术。而且在对信息技术的应用过程中,只是局限于应用计算机的处理方式,对数据的处理速度较快,没有应用到信息技术的数据共享和自动传输功能。另外,在信息系统软件开发方面,软件开发的选题雷同,缺乏整体的统筹规划,开发过程都是一种低水平的开发。在建筑的施工管理过程中,并没有充分利用到互联网技术的便利之处,没有实现网上投招标和材料采购等,对信息技术的应用不到位,导致施工管理的水平不能有效提高。


        3信息技术在建筑施工管理中的应用措施
        3.1在总体工期规划中的应用
        为了充分展现出信息技术在建筑工程管理中的应用优势,在建筑工程施工前,首先应根据实际情况制定总体工期规划,在选用施工方法,确定施工内容时,均可利用信息技术。另外,还可将信息技术应用于建筑工程施工进度管理中,进而获得更加完善的施工数据,不断完善施工方案。在利用信息技术对工程项目总体工期进行规划时,应注意对整个工程项目结构进行科学合理的分解,提高建筑工程施工效率。
        3.2大力培养信息技术管理专业人才
        要想使信息技术在建筑工程项目管理中发挥强大作用,应加大力度开发与建筑工程项目管理相关的信息系统。这要求建筑企业先加大投入培养专业人才,这样的专业人才不仅需要具备良好的工程管理知识,而且还要掌握施工流程、施工质量监督、工程质量验收,施工过程的安全控制等相关知识,除此而外,还要懂得信息技术管理软件开发的知识。因此建筑企业应当聘请专业素质过硬的有潜力的信息技术人才加以培养,也可培养企业内部具备综合素质的专业人才,壮大信息技术管理和开发队伍。
        3.3加强建筑管理信息化软件研发
        在建筑工程施工技术管理中,为了合理运用信息化技术,还应构建完善的计算机管理软件,要求能够适应企业实际管理需要。对此,应结合实际情况,加强信息化技术软件的研发,确保软件功能能够符合当前建筑工程施工技术信息化管理要求。现阶段,我国大部分信息化管理软件一般是借鉴国外先进技术,但是国外工程项目建设要求可能与我国建筑工程建设要求有一定区别,这就要求根据我国建筑工程实际情况,加强对于计算机管理软件的研发,提升管理软件的适用性。
        3.4在质量、安全管理中的应用
        在建筑工程管理中,施工质量和安全管理至关重要。施工单位应构建完善的管理制度,合理应用信息技术,将其应用于施工现场资料收集、施工质量评估等方面,及时发现施工过程中的质量隐患,并采取有效的应对措施。在利用信息技术进行安全管理时,可采用信息技术对施工环境进行模拟分析,合理预测施工过程中可能会发生的安全事故,并结合实际情况加强安全检查,制定安全应急处理方案。另外,还可创建数据库对施工安全问题进行分析,当发生安全事故时做好存档工作,并将事故数据传递至数据库中。
        4信息技术在建筑施工管理中的发展前景
        当前在建筑行业的施工管理过程中,对计算机技术的应用越来越广泛,而且施工企业对计算机技术的推广和应用越来越成熟。但是计算机技术在施工管理中应用起步较晚,在施工项目管理中的计算机技术应用落后于在工程造价领域的应用,采用信息技术能够改变传统的技术应用。另外,建筑工程中深基础施工,十分重视装备方面的研究和对周围环境的控制,施工管理工作越来越复杂,需要有一套完善的控制体系进行对深基础施工的管理。例如,在建筑的改造和修缮方面,需要在不改变既有建筑风貌的前提下,改变建筑内部的使用功能,能够有效满足建筑整体的要求。
        结语
        目前为止,伴随着经济的迅猛发展,社会在不断的进步,建筑企业在全新的市场环境下,如果不能及时转变管理模式,创新管理手段,积极应用信息技术,则竞争力就无法得到有效提升,项目工程质量也无法得到保证,因而建筑企业须勇于面对挑战,积极寻找适合企业发展需求的基于信息技术的现代化工程管理方式。
        参考文献:
        [1]王彬.信息化技术在建筑工程管理中的应用探微[J].中华建设,2017,13(10):150-151.
        [2]张玉栓.建筑工程管理中信息技术的应用研究[J].现代信息科技,2019,31(13):156-157.
        [3]石欢吉,龚书贤.建筑工程中施工技术和工程监理的相互促进作用[J].居舍,2019,15(25):118-119.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: