云南亿安水利水电建筑安装有限责任公司
摘要：在建筑工程施工过程中，管理必不可少。本文联系实际，对当前建筑施工管理中的几点问题做简要分析，其次就建筑施工管理内容与措施做重点的分析论述。希望能为相关工作带来些许帮助。
关键词：建筑工程；施工管理；管理现状；管理措施
1建筑工程施工管理中的问题分析
1.1施工管理意识薄弱
尽管施工管理在建筑工程施工建设中发挥着重要作用，但当前一些企业对于施工管理仍不是十分重视，施工管理意识薄弱，管理制度与规范缺失，整体的管理水平较低。在工程施工建设过程中，上层领导人以及参与工程建设的技术员、施工人员等都比较重视进度利益，但是未能树立起较强的施工管理理念。而这一问题造成的后果是：施工现场秩序混乱、环境受损、同时施工质量与安全得不到保障。因此在当前背景下必须转变这一错误认知，树立起高度的施工管理意识。
1.2施工管理体制不健全
导致建筑工程施工管理效率低下的主要原因在于施工现场缺乏一套健全完善的施工管理体制与规范，各项工作缺乏指导与约束，存在较大的随意性，因而施工管理效果不甚理想。具体如，建筑施工管理制度内容没有跟随时代、行业的发展而更新变化，管理制度比较落后，难满足当前工作需求，施工管理缺乏必要的制度支持。建筑工程施工管理尚未做到“责任清晰、目标明确、考核便捷”的政策、法规和促进实施体制，各项管理工作难落到实处【1】。
1.3材料、资源浪费严重
在建筑工程施工建设过程中，施工管理是一项非常重要的工作，但同时施工管理也比较耗时耗力，需要施工企业投入一定的人力、物力、财力来将这项工作量落实。但部分企业会为了实际的经济利益考虑而忽略施工管理工作或是在施工过程中将这项工作简单带过等。这些问题不仅使工程施工安全、施工质量得不到保证，同时也容易造成材料、资源浪费，反导致施工成本增加。具体如施工现场材料摆放不合格，致现场材料随意摆放，任意领用，造成严重的材料浪费问题。对施工现场的人员管理不严格，施工队伍中人员流动性大，施工过程中一些人员又存在迟到早退现象。
1.4建筑施工管理信息化程度低
当前，很多施工企业对BIM等现代化技术的应用率不是很高，施工管理依旧按照传统的模式与方法进行，不仅费时费力，并且也难及时发现施工现场的一些安全、质量隐患，施工管理的有效性不高【2】。
2建筑施工管理措施分析
2.1建立健全建筑施工管理制度
新时期背景下，施工企业要能结合国家、行业相关规范与要求，根据企业以及工程实际情况建立建筑施工管理责任制度，制定各项管理标准、规范与流程，明确操作细，为各项施工与管理工作提供具体的指导与依据。在建立起施工管理制度后，施工企业还需将各项制度与规范落实到具体的工程中去，将各项施工与管理责任进行细化、细分，将其具体落实到部门、落实到个人，确保每项工作都有人负责，避免出现无人担责，相互推诿责任的情况。尤其是对于建筑工程施工管理中的一些关键点，更需要安排专门的人员进行监督管理，要严格保障安全文明施工理念能践行到位。为进一步提升建筑工程施工管理效果，施工企业也可建立实施相应的惩罚制度，将责任制与惩罚制有机结合，给予各工作人员适当的压力与约束力，使其能树立起高度责任意识，认真做好各项施工与管理工作，从而优化建筑工程施工管理效果【3】。
2.2创新优化建筑施工管理方法
近年来，建筑工程施工模式、施工技术有了很大的发展变化，不断有新技术、新材料被应用于建筑工程。在此情况下，传统的施工管理模式与手段已经难以满足当前工作需求，施工企业必须灵活运用现代化技术手段对施工管理模式进行创新，从而提升施工管理水平，优化施管理效果。具体如，在建筑工程施工建设期间，施工企业可运用大数据、BIM等先进技术手段对施工管理情况进行动态追踪与分析，全面收集与工程施工、管理相关的数据信息，以便能及时、准确地发现施工过程中各类问题与隐患。
2.3认真落实施工现场的管理控制
一是加强大气污染控制。建筑工程施工过程中要做好洒水、降尘等相关工作，最大程度减小施工现场的扬尘污染，确保大气环境安全。在建筑工程施工建设期间，施工企业可在施工现场设置一两个扬尘观测台，及时观测、认真记录施工现场的灰尘污染情况，并采取相应的防控措施将扬尘污染程度降低。如采用双层安全网将施工现场的砂石进行封闭覆盖，采用塑料、防护网等对运料车进行封闭覆盖等。最大程度降低扬尘污染，确保施工活动的顺利、安全进行【4】。
二是做好固体废弃物管理。在建筑工程施工过程中，要加强对固体废弃物的管理。施工前，工作人员就可根据图纸预算预算处每一施工阶段会生产出多少固体废弃物，然后提前制定管理措施，实现施工中的建筑垃圾量化从管理。为取得最佳的管理效果，在施工过程中要根据固体废弃物的种类、数量等设计最为合理的处理方式。如对施工现场的固体废弃物进行分类，分为可回收与不可回收两大类，然后在施工现场分别设置相应的分拣箱，将固体废弃物分类存放，并及时清运。
三是强化噪声污染控制。建筑工程施工建设过程中，严格按照国家发布的《建筑施工场界噪声限值》来对施工现场的噪音污染进行管理与控制。具体如，合理安排施工时间，尽量避免在夜晚施工；运输材料的车辆进入施工现场后尽量不鸣笛；将施工强噪音设备设置在远离居民区的一侧；装卸材料时做到轻拿轻放，尽量减少噪音的产生【5】。
四是做好水污染管理。在建筑工程施工现场要对各类污水、废水做好收集与管理。施工企业应在施工现场设置沉淀池、排水沟等，将污水废水收集进行沉淀后再排除，以此降低污水废水对生态环境的影响（如图所示）。在对污水、废水进行处理时，主要是采取酸碱中和、沉淀过滤等方式将污水废水中的泥沙、油污等去除，降低污水废水的污染性。对于施工中用到的各类化学溶剂、油料等需要集中处理，要尽可能避免这类物质对周边环境产生污染。
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图1 建筑施工现场沉淀池
五是要加强对施工材料的管理。材料是建筑工程施工的基础，材料性能质量直接关系到建筑工程施工质量，同时材料成本也关系到工程总成本。因此在建筑工程施工建设期间做好材料管理是十分重要且必要的。在建筑工程施工建设期间，施工企业要严格按照相关规范与要求建立起材料检查与管理制度，向各工作人员说明材料管理内容、管理要求与规范，以便各项工作能更顺利、高效的开展。具体来说，在施工材料进场前，要对材料进行清点检查，确保材料三证齐全，且规格、质量、数量等均准确无误。材料进场后对各类材料按照其性能与用途分类存在，施工过程中按照领料制度领取、发放材料在，在正式施工前再次对材料进行抽检，避免将劣质材料应用于建筑工程。
结语
综上所述，当前背景下，施工企业高能高度重视建筑施工管理，并能结合相关规范与要求，结合工程施工情况建立施工管理制度体系，创新施工管理技术方法，切实做好各项施工管理工作，提升施工管理水平。
参考文献：
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