云南亿安水利水电建筑安装有限责任公司
摘要：随着我国经济水平的不断提升，城镇化进程逐渐加快，在为我国的建筑行业带来迅速发展的机遇的同时，也带来了一定的挑战。在新时期，不仅需要建筑行业形成更加完善的建筑施工结构体系，而且对施工安全、质量以及进度管理提出了更高的要求和目标。管理人员要强化对施工安全、质量、进度的联动管理的重视，及时发现管理工作中出现的问题，并采取有效的改善措施，促进建筑工程施工的安全、质量以及进度管理效率的进一步提升。本文主要讲述了在建筑工程施工中影响施工安全、质量、进度管理效率的因素分析，并提出了具有针对性的改善措施，旨在进一步优化管理模式，提升建筑工程施工质量，促进建筑工程行业的持续性稳定发展。
关键词：建筑工程施工；安全管理；质量管理；进度管理
在建筑工程施工管理中，安全、质量、进度管理是建筑企业内部管理不可或缺的部分。缺少任何一部分都会直接影响施工管理的科学性和稳定性。由此可见，强化对施工安全、质量以及进度管理措施的探究，提升管理效率，不仅可以有效提升建筑工程施工质量，而且能够降低资源浪费，有效控制施工成本，为建筑企业带来一定的经济效益，促进企业的长远稳定发展。由此可见强化对建筑工程施工安全、质量以及进度的优化管理，对于进一步促进建筑企业的长远稳定发展具有重要的实际意义。
一、建筑工程施工安全管理措施研究
（一）制定完善的安全管理体系
结合施工的实际情况，制定完善的安全管理体系，是进一步提升施工安全管理效率的重要基础。安全管理体系要对安全生产的责任进行明确的划分，强化项目经理人员的安全责任（如图1所示）。要注重各个部门之间的相互配合，优化人员调度，在施工现场一旦发现安全隐患或者安全事故，要能够及时调动人员进行有效的补救，防止发生更大的安全事故影响施工顺利进行。【1】此外，要注重对施工现场安全的日常检查工作，强化责任意识，提升安全检查工作态度，注重对细节的管理，将施工安全施工发生几率降到最低。
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图1 安全施工管理体系
（二）强化施工准备环节的安全管理
在施工准备环节，要对施工中需要的建筑材料、机械设备和建筑设施等的安全性进行科学仔细的分析和评估，确保其安全性。【2】对高危设备使用时，要注重采取科学的防护措施，防止施工过程中出现安全事故。制定完善的安全应急预案，将安全事故的危害控制的一定的范围内。
（三）注重施工过程中的安全管理
施工过程中的安全管理是提升施工安全管理效率的关键。对施工过程中容易发生安全事故的因素进行仔细检查，例如高空坠物、机械伤害等因此，进行严密防范，提升施工人员施工操作的规范性，增强安全施工意识，降低安全事故的发生。【3】构建完善的施工安全评价体系，对施工过程中的安全防护情况进行科学评估，做好安全预防工作，强化安全防护措施。
（四）强化施工人员的安全意识
注重对施工人员的安全防范意识的培训和教育，提升安全意识，并提高施工人员在危急时刻的自我防范能力，强化施工人员对安全施工的认知，将安全防范措施真正落实到实处。强化对施工人员安全监督，制定完善的安全管理体系，对可能引起安全事故的问题进行及时改善。
（五）加大安全检查力度
施工安全检查工作要贯穿于施工的全过程，注重对施工过程的安全检查，确保施工工艺以及施工流程符合标准要求。检查施工人员的安全防范措施是否到位。要注意安全检查方式的灵活性和多样性，定期检查、常规检查、特殊性检查等方式，确保安全检查的全面性和客观性。【4】一旦发现安全隐患问题，要及时整改。对违反安全操作规则的人员，采取相应的处罚，提升工作人员对安全施工的重视。
二、建筑工程施工质量管理措施研究
（一）制定完善的质量责任制度
制定完善的施工质量责任制度，明确划分质量责任，强化项目负责人的全面责任，要对施工的全过程施工质量进行统筹管理。各个施工环节的责任人和质检员要切实担起自身责任，为施工质量管理提供保障。对施工质量进行精细化管理，确保各个环节都符合施工质量要求。例如，对施工材料和设备进行妥善保养和维护，确保其施工性能。强化技术负责人对施工技术标准的认知，强化技术施工的重要性。要严格安全施工设计方案进行具体的施工，并合理应用施工材料，进一步提升施工效率。
（二）对施工企业的资质进行严格把关
施工企业的正确选择对施工质量管理效率具有关键的作用。因此，要根据具体的施工要求，严格筛选施工企业。要选择具有一定施工资质，社会信誉较好的施工企业，确保在施工技术、施工素质等全方面符合施工需求。【5】
（三）实现施工质量管理的全面性
要注重对施工全过程的施工质量管理，确保严格按照施工设计要求进行操作，防止出现因为操作失误引起的质量问题。对施工过程中的重要节点质量进行严格把关。例如，对混凝土的应用，要对混凝土材料配比以及搅拌时间进行严格把控，确保其使用质量。再如要对施工现场的钢筋质量进行严格把关，按照要求进行绑扎等。
三、建筑工程施工进度管理措施研究
（一）优化施工进度管理模式
科学合理的进度管理模式是进一步提升施工进度管理效率的重要保障。管理人员在制定相关的施工进度计划方案时，要综合考虑各种因素对施工进度产生的影响，包括环境、气候等原因，都可能对进度管理的效率产生影响。因此，管理人员要统筹全局，综合考虑，对设计图纸进行严密审核，确保设计方案的科学性。要实现精细化管理，对准备环节、施工环节、竣工环节等各个阶段的进度制定合理的施工计划表，并贯彻执行。【6】
（二）积极引进新的施工工艺和设备
随着科学技术的发展，越来越多的施工工艺和设备在施工中得到广泛应用。高新技术工艺和设备不仅提升了施工的安全性，而且极大提升了施工的质量和速度，缩短了施工工期，为企业有效节约的施工成本，是进行施工进度管理的重要措施。
（三）提升施工人员的专业素质和责任意识
施工人员的专业素质和责任意识对施工进度管理具有直接的影响。因此，建筑单位要注重对施工人员专业技能的培训和教育，提升专业知识水平，确保施工操作的规范性和正确性，能够对施工材料进行合理应用，不仅可以提升施工质量和速度，而且提升施工安全性，为施工的顺利进行提供保障。此外，要注重对施工人员进行安全教育，强化施工技术操作的规范性，减少由于操作失误带来了安全事故。强化责任意识，进行相应的考核制度，提升施工人员的工作责任感，对具体的施工过程进行有效的监督，强化施工进度的有效管理。
结语
综上所述，建筑工程施工中的安全、质量以及进度管理贯穿建设施工的全过程，对建筑施工的整体质量具有重要的作用。施工安全、质量以及进度管理三者之间存在着相辅相成、密不可分的联系。施工安全和质量管理是促进进度管理效率的重要基础。进度管理能够有效控制施工成本，为企业带来经济效益。由此可见，只有同时加强对施工安全、质量以及进度管理措施的优化和改善，才能为企业的发展提升保障，促进企业建设稳定发展。
参考文献：
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