辽阳县交通运输事务服务中心 辽宁省辽阳市 111200
摘要：近年来，城市化建设的发展迅速，道路桥梁的建设，不仅为人们提供了更多的出行便利，而且能为国家的经济带来更大的效益。但是，道路桥梁工程的施工管理存在着一些问题和缺陷，长此以往，可能会造成道路桥梁工程的质量出现问题，并且危及到人们的安全。基于此，为了使我国的道路桥梁的建设得到进一步的发展，本文对道路桥梁工程施工管理过程中出现的一些常见问题进行分析，提出相应的解决策略及优化措施，以此促进我国道路桥梁的进一步发展。
关键词：道路桥梁施工管理；存在的问题；优化措施研究
引言
道路桥梁建设是一项民生工程，其工程施工质量在一定程度上影响着人们的出行情况。除此之外，由于道路桥梁建设工程的施工环境较为复杂，因此在施工中也会受到多方面的因素影响，如何确保工程施工质量符合设计标准，就需要在施工过程中加强管理，从而使工程施工质量达标。
1道路桥梁工程施工管理的积极意义
当前，国家经济社会发展节奏持续加快，区域间的经济贸易往来日益密切，对道路桥梁等交通基础设施建设提出了更为严格的要求。国家相关部门在促进道路桥梁工程事业建设等方面采取了一系列重大举措，制定并实施了一系列法律法规与技术标准体系，积累了大量丰富而宝贵的实践经验，取得了一系列令世界瞩目的成就。道路桥梁工程施工管理是道路桥梁工程建设的重要组成环节与构成要素，对于保障道路桥梁工程顺利有序施工具有关键作用。当前，受管理模式、思维理念、人为操作等方面因素的影响，道路桥梁工程施工中依旧存在着诸多不容忽视的缺陷与不足，不利于道路桥梁工程建设事业未来长远可持续发展，必须采取有效策略予以应对。通过强化道路桥梁工程施工管理，可实现对工程进度、工程质量、工程安全、工程成本等要素的全方位监管，强化工程质量，优化成本支出，促进工程项目顺利实施，为促进交通基础设施建设事业持续稳定健康发展保驾护航。
2道路桥梁施工管理过程中存在的问题
2.1管理模式落后
道路桥梁管理的概念，已经在我国应用了数十年了，与先进的工程管理模式相比而言，该模式已经非常落后了。比如：我国目前应用的监理机制，仍然是以工程量和施工过程的质量控制为主，与先进国家的管理机制之间有着较大的不同。目前，西方发达国家采用的管理机制，主要是以项目决策、工程设计、施工管理、维护规划为主的全方位动态管理模式，相比之下，我国现行的道路桥梁管理模式，在监督管理机制方面非常的落后，而这也是我国大部分的道路桥梁工程项目在进行施工管理的过程中，出现各种各样问题的一大原因。
2.2监管力度欠缺
质量是整个工程建设的核心，道路桥梁建设是促进我国经济发展的主力。但其在建设过程中，仍然存在着这样那样的问题，最常见的就是监管力度欠缺。众所周知，道路桥梁是一项浩瀚的工程，其规模也是非常大的，且每道施工的工序也极其复杂，所需的人力也相对较大，而这就使得其施工管理难度加大。对于道路桥梁而言，在施工的过程中，时常会出现一些施工方案的问题，给道路桥梁工程的施工，带来了很大的风险，并且也无法保证桥梁工程能够在规定的工程期限内完成。另外，目前道路桥梁工程施工中，施工人员基本上都是一些外来务工人员，相比之下，专业知识及专业技术都不是很强，并且也没有接受过专业的培训，使得道路桥梁施工技术无法得到有效的保证。假如对这些施工人员进行相应的培训和测试的话，能够直接地了解到他们的施工技术水平和能力，并进行针对性培训，从而在很大程度上提高道路桥梁的施工质量。
3道路桥梁建设优化管理的具体措施
3.1建立健全施工管理工作体系
针对上述文章中提到的首个问题，在施工中首先要建立健全的施工管理工作体系，根据实际的工程施工概况制定相应的施工管理工作制度。其次，在制定工作体系和工作制度时，还要全方位考虑施工环节，结合施工方案进行，确保施工管理工作的协调能力。在施工过程中，能够及时进行多方协调，确保工程项目的顺利进行。最后，在制定施工管理工作体系时，还需要施工单位、施工造价单位、设计单位多方参与，从而确保施工管理工作制度的科学性和实用性。
3.2施工管理工作中对于施工材料以及施工设备的管理措施
施工材料及施工设备是决定工程施工质量的重要因素，因此施工管理单位要加强对材料和设备的管理。在开展相应工作时，首先要根据工程总施工量以及工程施工方案，准备好施工中所要应用到的材料和设备，其次根据施工场地及环境，选择最佳的施工材料存放地点，从而实现对施工材料的统一管理。在选购施工材料和设备时，需要注意两点工作要求，一方面是确保施工材料及设备符合施工设计标准，另一方面就是要全面调查材料市场行情，尽量控制购买施工材料及设备所需消耗的资金。在施工过程中，由于道路桥梁工程规模较大，因此要根据不同的施工单位科学合理地调控施工设备，避免由于缺少施工设备导致施工进度下降。
3.3打造高素质、专业化的施工管理人员团队
正如前文所述，施工管理人员在道路桥梁工程施工管理中扮演着不可替代的重要角色，是强化施工管理措施的直接责任人。对此，要定期组织施工管理人员参加专项培训与学习，聘请业内专业人士为其讲解新形势下道路桥梁施工管理的新特点与新要求，提高其施工管理方面的具体实操技能，始终不断强化质量意识、成本意识、安全意识、责任意识，将施工管理新思维与新理念贯穿于施工管理全过程。要在内部人才培养的基础上，积极引进外来专业人才，打造一支专业能力强、实操经验丰富的人才团队，为持续优化施工管理效果奠定人才基础。
3.4强化道路桥梁施工环境控制
施工环境对于道路桥梁工程管理具有直接影响，必须采取有效措施予以控制。一方面，对于自然环境而言，要对水文地质条件进行详细勘探，采用现代化勘察仪器与设备，形成可靠数据以供施工技术方案的制定与实施；另一方面，对于作业环境而言，要确保现场施工组织规划科学有效，避免物料运输线路与机械设备运转线路的交叉与冲突，并及时对影响施工管理质量的其他作业环境要素进行识别研判。此外，还要定期对所有施工环境进行定向与定量评估，防止环境变化对施工管理造成过重的负面影响。
3.5施工技术节能化
长期以来，国家在积极推广绿色低碳可持续发展理念，节能环保理念持续深入人心。对于道路桥梁工程而言，其施工技术同样会进一步呈现出鲜明的节能化趋势。节能化理念主要贯穿于施工技术、施工材料以及施工工艺的各个环节，提倡走绿色节能的发展道路。在施工过程中，为减缓对周边环境的影响程度，积极引入高新科技，实现节能减排。比如在钢筋连接施工中，运用工程学优化施工工艺，强化工程防水性能，控制材料成本，尽可能采用低合金钢材料，向复合材料以及有机材料等应用方向发展。
结语
总之，受管理理念、技术方法等方面的影响，道路桥梁施工管理中依旧存在诸多薄弱环节，制约着工程建设的有序顺利进行，因此有关人员要从道路桥梁工程的客观实际出发，优化管理模式，创新管理理念，切实提高管理实效性.
参考文献：
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