济宁市鸿源市政工程股份有限公司 山东省济宁市 272000
摘要：随着我国经济的发展，城市化脚步不断加大，市政工程建设的需求也越来越大。市政工程是涉及百姓民生福祉的重大工程，因此控制市政工程的质量非常必要。市政工程中常见的有道路，照明设施，桥梁等设施的建设。经济要发展，就要先发展交通，保证交通的畅通，城市化进程才能不断加快。市政工程是城市建设的基础设施。对人民群众的生活水平有着直接的影响，因此，加强建设市政工程质量的管理，完善相关的控制体系很有必要。
关键词：市政工程；质量控制体系；建立和完善
引言
当下城市化的进程不断加快，城市经济发展水平的提升使得人们对于市政建设方面的要求也在不断增高，如何进一步提升市政工程质量成为了发展过程中的关键。在当下各级各类政府对于市政工程的重视程度不断提升，也有着较大的资金方面的投入，但是因为市政工程与外界环境、地质条件、人文因素等都有着密切的联系，也就使得如何进行市政工程质量的提升成为了一个需要解决的关键性的问题。
1市政工程质量管理的作用
目前，随着我国城市化建设的速度变得越来越快，城市发展的规模也会变得越来越大。内部诸多功能更会变得越来越完善。因此市政工程自然会发挥重要的作用。多数城市建设已经在城市化进程中发挥着重要的作用。但是我国市政工程的实际质量却一直无法跟上城市建设的要求，因此会在管理的过程中存在诸多不足。如何更好地加强施工质量质量管理问题已经被越来越多的人所关注。在实际进行市政工程施工的过程中，项目质量管理会发挥重要的作用。科学有效的质量管理会直接提升施工质量。只有提升整个工程的质量，才能够创造更大的经济效益，并全面地提升社会效益，之后更会直接产生深远的影响。多数市政工程都是处于城市的中心地带，属于城市中非常重要的基础设施。市政工程会发挥更多的作用。因此专业的人员更需要重视市政工程的建设和规划过程，并通过对施工项目全面地进行质量管理，才能够更好地让市政工程发挥作用。
2市政工程管理质量与控制体系的建立和完善策略
2.1深化管理理念，协调管理模式
市政工程在某种程度上是一个城市发展的高度体现，市政工程施工质量直接关系到所有居民的生活质量和政府部门的执政水平。为此，在市政工程施工的过程中需要施工人员从思想层面上能够对这项工作的开展予以高度的重视，对于正在建设的过程中要做好各个细节工作；对于已经完成的工作要做好后续的质量维护和验收管理工作。第一，在具体施工过程中市政施工管理人员要强化自己的责任感和工作使命，深刻认识到自己工作责任的重要性，即虽然生产的是一个小零件，但是这个小零件如果出现质量问题就会影响整个城市的建设发展。第二，在市政工程施工过程中要学会应用先进的施工管理经验来进行管理，不断提升整个市政工程的施工质量水平。第三，在市政工程施工管理等过程中要学会懂得从反面教材中积累经验，并在整个工程施工管理的过程中打造完善的层级负责机制，安排专门的人员开展施工管理，在整个工程施工现场明确领导责任，明确整个工程的勘探设计、材料设备和施工管理，在出现施工质量问题的时候及时将责任追究和落实到个人身上。
2.2构建完善施工质量管理体系
我国一直以来都崇尚法
治社会，而且法律制度相对来说也比较完善，所以相关管理部门可以在我国现有法律的基础上，对市政工程项目的施工管理制定出合理的法制法规，对管理单位起到很好的警示作用，一旦管理部门在施工过程中疏于质量管理，就可以根据制定的法制制度对管理人员进行适当的惩罚。比如，当地政府可以对市政建设进行适当的监督和管理，也可以号召项目的管理人员对施工人员安排素质教育。
此外，政府还可以设置好标准的施工进程，并强调所有施工单位必须严格按照规定工期，决不能无故缩短工期，避免施工人员由于时间紧张而在施工中偷工减料，保证施工效率与施工质量的共同和谐发展。此外，由于市政施工采用的外包模式，从而导致施工单位之间在工作期间缺乏沟通和配合，因此基于这种情况，施工单位之间要注重及时沟通，做到分工明确，职责清晰，有利于施工人员在工作中做到尽职尽责，端正工作态度。不仅如此，管理部门还需要对施工人员的素质进行强化，这也是提高施工质量的关键所在。
2.3加强各施工要素管控
市政工程建设涉及到人、料、机、法、环五大要素，要想进一步完善质量管控体系的构建，需重视对施工各要素的强化管控：
①劳动主体控制。市政工程建设中，施工人员为决定性因素，人员自身素质水平直接影响到市政工程建设质量。对此，需强化开展人员控制，施工前开展高质量技术交底与岗前培训，落实持证上岗制度，确保人员符合岗位要求标准后方可上岗作业。同时，结合对奖惩机制的落实，端正人员工作态度，调动人员积极性，进一步提升施工质量。
②材料管理。市政工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分，因为当下施工材料的市场就存在着鱼龙混杂的情况，在整个施工材料的管理过程中，需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制，保证好相关的工作质量。在采购环节中，做好材料清单的设置工作，需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等，以便进行后期的按需采购的工作。采购过程中需要保证材料来源的可靠性，对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查，做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中，需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排，保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作，做好科学性的材料管理，减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责，还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作，保证入场材料的质量。
③设备管控。虽然施工设备不会对市政工程建设质量造成直接影响，但是会间接影响到施工安全、质量、成本以及进度管控。对此，需严控设备的租赁，确保其设备符合工程建设标准要求。同时，定期开展设备维护检修作业，确保设备始终处于稳定运行状态。
④工序控制。要求相关质量管理人员需做到对各个工序的严格管控，监督工程建设全过程。同时，全面落实工序检验、工序检测工作，按照相关规定标准进行各个施工工序的规范。
⑤施工环境控制。施工前充分考虑现场施工环境，密切关注施工现场环境变化，及时制定预防措施，尽可能降低环境变化对工程施工造成的影响，进而提升市政工程建设质量。
结语
如今，市政工程建设已经取得了相当快的发展，与此同时在施工质量方面要求也是越来越高，因此如何提高市政工程的施工质量成为了政府面对的主要问题。而施工质量的提高离不开有效的管理工作。所以，作为市政工程总的管理负责人员需要正确认识到管理中存在的不足之处，并对此采取有效的管理措施，从而使得施工质量管理的重要性得以体现，激发越来越多的专业人员在确保施工质量的前提下对施工管理体系不断修改和完善，使得我国的市政工程企业发展越发迅猛。
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