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摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，道路工程建设越来越多。市政道路的工程施工管理是市政道路整个项目工程中十分重要的部分。因此，提高市政道路建设的施工质量、保障施工过程中的安全，并且降低施工成本、减少施工时间等都需要工程施工管理的妥善进行。本文通过对市政道路工程施工管理的思路以及具体实践方法进行分析，以求对市政道路的工程施工管理带来一些助益，以促进市政道路工程建设的良好发展。
关键词：市政道路；施工管理；实践方法
引言
道路桥梁建设属于城市更新之中的关键内容，质量优劣与其余工作进程间存在密切联系，并且人们生活生产也与此密切相关。再者就是道路桥梁的质量水平能够代表着一个城市的人文水平，上述内容体现出了市政桥梁建设的价值意义。但是实际的道路桥梁施工还是有着很多问题的，做好相关问题总结，且找出质量管理重难点，这对提高工作能力来说具有推进作用。
1市政道路工程施工管理中存在的问题
1.1组织协调的问题
由于市政道路施工牵涉面大，交叉配合和协调工作处理显的尤为重要。目前经常由于各部门协调不到位，导致工程在施工前期就会受到阻碍，如施工时与规划、管线等部门的沟通不及时，会造成工程无法按计划进行；管理人员与操作人员专业技术协调不好，有可能会出现重复返工等现象，造成工程成本的极大浪费，从而延误了工期和质量。所以管理部门与各部门应该互相沟通、共同协调，不要认为协调是某一方的责任，这样才有利于施工的顺利进行。
1.2工程施工人员的影响
施工人员参与城市道路的修建，其行为会对道路的质量产生影响。施工人员应当具备责任感，充分认识工程质量的重要性，了解工程的概况。选择适当的施工方案与施工人员，对修建中发现的问题进行积极的汇报，对问题加以解决，保障道路修建顺利进行。
1.3质量安全管理体系不健全
无论任何工程施工，安全都是凌驾于质量之上，只有确保工程建设安全的前提下，质量及建设效益才具有存在价值。但是当前情况是市政道路工程建设环节并没有形成完善可靠的质量安全管理体系，一线建设者缺乏安全意识，例如施工环节不佩戴安全帽、不穿反光背心等。
1.4监督管理流程不科学
市政道路施工环节缺乏科学完善的监督管理流程。工程承包商在道路施工环节需要请专业质量监督部门完成施工质量检验以及后续的验收工作，审查完全达标后才能够接着开展后期施工。流于形式的监理程序，致使很多监理工作根本没有切实执行。此外，市政道路施工管理环节，虽然承包方与对应质检组织对工程质量进行了审查，也按照国家规定的要求完成了相应的手续文件，但是实际操作未按照相关规范进行。
1.5工程材料的检验工作
不管何种项目，影响质量的因素都是人和物。这当中人主要指工程技术管理人员，主要负责技术与施工质量，物主要指建筑工程材料。材料检验工作是与人和物这两方面因素间存在联系的。开展检验工作应当严格根据项目标准，针对相同批次材料的性能与质量做好记录统计，针对不达标材料予以退回，严禁进入项目影响项目质量。对于道路桥梁项目来说，有时存在材料检验不严谨导致后期项目投产存在翻浆与塌陷等问题。
1.6忽略了后期维护工作
市政道路工程建设后期的维护工作也很关键。考虑到工程建设的动态性特征，施工完成并不是工程量任务完成，所以建设完成后应该聘请专业人员做好道路的维护工作，以延长使用寿命。但是从当前施工情况来看，由于工程成品后期维护工作不到位，施工企业归属权不清晰，以至于缩减了市政道路的使用寿命。
2市政道路工程施工管理措施
2.1加强市政道路施工协调管理
项目开始建设前期，为了做好周密的施工组织工作，协调管理工作就显得尤为重要。（1）建立科学的协调管理模式。为保证工程项目每一个环节正常有序的进行，我们必须要建立科学的协调管理模式，然后依其展开工作，建立由专人统一指挥的方式来完成协调工作，逐层逐级进行协调管理。（2）协调管理不仅要从管理方面下功夫，还要注重专业协调。在施工管理过程中，通过加强协调管理，能够有效促进各参建单位之间的联系，共同确保相关施工活动的进行；专业协调则能够有效的保障工程的质量和进度。（3）必要时还可建立一个专门的协调会议制度，即所有的技术管理人员，对自己的工作、签名承担相应的责任，这样能加强他们的责任意识，如果落实到位，协调工作就会容易得多。管理者则要勤于现场巡视检查，对现场情况了如指掌，及时发现并处理问题，协调工作。
2.2提升施工队伍的专业技术水平
修建单位对于施工人员应当不定期开展专业知识与安全管理的培训，以提高施工人员的技术水平与安全意识。并且在培训中，还可以增加对施工人员技术水平与安全管理方面的考核评价，督促施工人员努力提高自身的水平。
2.3控制工程质量，建立质量保证体系
为了使市政道路建设工程质量得到保障，工程建设过程中一定要结合实际，积极完善质量保障体系，保障体系中个人职责一定要明确，提升管理者的质量意识，增强责任意识，在有效的质量保障体系的促进下，工程建设工作得以有条不紊的顺利推进。
2.4做好施工流程的高效监督
强化施工流程监督工作是保障市政道路工程建设保质保量的完成的前提，严格按照工艺流程进行施工，杜绝单位或者政府肆意进行不按监管程序进行施工操作。办理施工手续的时候，施工企业应该严格遵循施工程序，这样市政道路工程建设质量才有保障。
2.5优化工程资料管理工作
一般而言，市政道路桥梁项目将用到非常多资料信息，这些资源和整体项目建设质量存在密切联系。对此，开展工程施工之时，需要建立专业化资料团队，完成对资料数据的收集、整合及研究。其次，资料团队的成员一定要认真填写单据，且做好分类保存，确保资料的精准性与完整性。
2.6做好施工工程资料管理
促进市政道路工程施工管理效率提升，还需要做好工程资料管理工作，做好建设文字记录，同时做好图纸、表格、音像等资料的归档管理，施工企业强化施工技术资料管理工作，制定岗位责任制度，完善资料管理部门，高效率的工程资料管理是保障工程建设高效率开展的关键。
结语
综上所述，随着国民经济的快速发展，市政道路施工涉及到的专业和工种愈发繁多。我国城市化进程的加快使各种市政道路项目如雨后春笋般发展起来，市政道路工程的质量问题不仅关系道路的正常使用，更关系着社会大众的日常生活。本文从市政道路工程的几个影响因素分析到施工中应控制的重点，并根据优化施工与管理应用到实际项目，取得了一定成效，只有重视质量管理特点及方法才能确保工程施工质量的全面提升，进而推动市政建设事业的可持续发展。
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