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摘要：改革后，由于社会的高速发展，带动了经济水平的进步，推动了城市化建设已经成为主流，所以土木建设工程也悄然崛起。但是目前土木工程的管理还不够完善，施工方监管力度不够、施工人员专业性不强等都会对土木工程施工的安全造成威胁，也会对施工人员的安全健康造成影响。土木工程管理也在不断地优化与完善，在土木工程建筑的开展与执行的工作中，质量问题始终贯穿其中，因此，在众多的建筑施工作业中，保证土木工程的正常施工对于建筑行业的发展起着十分关键的作用。
关键词：土木工程；施工管理；工程施工
引言
为了跟随世界发展的潮流，我国城市化进程迅速发展，而土木工程行业是城市化进程中最重要和最密不可分的核心行业，随着工程规模的越来越大，房屋的居住面积也越来越大，我国广大居民对于建筑的要求也越来越高。在土木工程的建设过程中，工程的质量高低，会直接影响到人们生命财产安全以及居住感受等众多的问题。
1目前土木工程建筑施工管理中所存在的问题分析
1.1土建工程建筑施工管理中的智能化设施普及率不高
项目的效率直接影响着该项目的经济效益。就土木工程而言，土木工程的施工效率直接影响到土木工程是否能够在一定期限内完成施工，工程的进展效率与质量也直接关乎着土木工程企业的发展。目前，多数土木工程建筑企业在工程的智能化设施普及率不够高，导致建筑实施效率上有待提升，甚至某些土木工程建筑企业并未在规定时间内完成施工项目，这些都是影响土木工程建筑企业发展的直接因素。可是就目前的形势而言，土木工程的完工时间长，并且质量得不到保证的情况并不在少数。
1.2管理体系不完善
在土木工程建筑行业当中，管理体系不够完善的问题较为常见，同样也是较难处理的问题。对当前土木工程建筑施工而言，多数施工企业为了将成本节约，因此对管理部门的投入较少，导致管理人员的数量较少，无法将质量管理工作的执行有效开展。甚至会出现一位管理人员对土木工程中多项目开展管理工作的现象，从而导致出现问题时，无法及时的进行协调与指导，极大幅度的降低了施工效率。另外，由于管理体系的缺失，造成多数管理人员缺乏责任感，没有充分认识到质量管理工作的重要性，在工作开展期间较为敷衍，没有将质量管理工作落到实处。由此可见，在开展土木工程建筑施工工作期间，必须要将管理体系健全与完善，要促使其能够严格遵循相关规定、标准开展管理工作，进而将质量管理工作的作用加以表现。
2加强土木工程建筑施工管理的具体实施对策
2.1制定严格的施工计划，加强管理
为了确保土木工程建筑能够顺利发展，企业管理层一定要加强对土木工程的施工管理，从而推进土木工程建筑施工的效率，增加施工效率，能够更好地推进土木工程企业的经济效益。但是，如何更好地推进土木工程建筑的施工效率呢？提高土木工程的建筑施工效率，就需要管理者制定严格的施工计划，加强对各个部门的管理，要求各个部门能够合作，协调工作，要求各个部门能够严格按照施工计划完成每天的工作要求，一定程度上会加快施工速度，在较短的时间内完成更多的施工任务。
2.2完善管理体系
在土木工程建筑开展施工工作期间，由于管理体系不够完善，便容易造成管理人员开展管理工作存在一定的困难，而将管理体系完善，不断可以将施工现场中的各个环节进行规范，同时也能够将施工现场的安全问题确保，进而将整体土木工程建筑的施工效率、施工质量进行保证。当前，我国在管理体系的建立方面，存在一定的薄弱，必须要引起相关部门的重视，并对其开展改革工作。在其期间，需要政府能够给予一定的扶持政策，可以将西方国家的成功经验加以参考与借助，并与我国的实际状况相融合，从而将符合我国土木工程建筑情况的管理体系进行建立。另外，对于土木工程建筑企业而言，应该将管理体系建立的重要意义有充分的了解。在实际开展施工工作期间，将合理的设计方案进行确立，并且充分的加以应用。同时，在开展管理工作期间，还需要设立管理部门，促使施工管理工作能够更具具有效率性，将一人身兼数职的现象扭转。在选取管理人员期间，不仅需要对专业管理能力进行考察，同时对其协调能力也要做出评估，确保在施工工作开展期间遇到难点时，能够得到高效处理。
2.3强化施工人员管理
施工人员作为最直接的参与者，他们的专业程度和施工标准化程度直接影响到施工，因此管理好施工人员是控制施工的关键。在施工作业中，要加强对施工人员的监管力度，以充分调动施工人员的主动性与创造性。基于此，增设有效措施来管理施工人员成为施工企业的首要事件。如可采取宣传与管理培训等方式，来强化施工人员的思想，使施工人员意识到施工对土木工程的重要性，从根本上提高施工人员的责任意识，并将其转化为施工行为应用与实际。在施工结束后，质量主要负责人要根据每一道工序的进展情况向管理人员汇报，尤其是质量问题。在具体施工作业中，施工负责人要根据施工标准对其进行施工验收，以确保土木工程每项都符合要求。在管理工作中，要时常巡查施工人员的行为是否达标，并定期地培训施工人员进行技能学习和安全教育，以保障施工人员与工程的安全。同时树立“质量第一，安全第一”的施工原则和“更好地为顾客服务”的理念；在技术和管理人员选聘中要注重其专业能力与施工管理、检测能力，以优化管理人员；生产人员应当要求其具有精湛的艺术功底和认真负责的态度；在服务人员的设置中，要以良好施工服务作为土木工程的间接保障，并在实施中加以完善。
2.4加强监督管理的专业性
对于工程进行检测的时候，最好有专门的公司和检测机构，来确保监督这个过程的严谨性。对于施工工程来说，最好能够早一点发现问题，这样才能够早一些解决，如果一直让问题存在，在最后的时候再发现的话，会导致更大的成本支出。监管人员有时候会有自身的知识不够到位的现象，不光是专业知识的欠缺，而且法律知识如果过度欠缺的话也会导致工程在施工过程中出现很大的问题。所以加大对工程监管人员的培训是在进行监督管理的时候不可缺少的部分，需要培养更加高素质和全面发展的人才，来保证工程的严格执行，保证企业获得最好的收益。
结语
加强土木工程的施工管理，就是要加强在施工过程中对于各个阶段的监管和检测，不仅要保证检验器材的最优化，还要保证我们监管人员的专业知识和素质都有较高的要求，加强现场的施工管理，对土木工程行业能够发展得越来越好有很大的影响。随着我国经济发展越来越快，土木工程行业有着很大的发展潜力，在如此好的发展前景下，从业者不能够放松警惕，而是要为了这个行业越来越好的发展来贡献出自己的力量。为了保证工程的安全性和可实施性，做好施工管理是非常重要的。此外，在工地上，偷税漏税、材料采购不够合格等问题都时有发生，这都是要正面去面对的问题，最好的解决办法就是在工程一开始出现问题的时候遏制住，保证将损失降到最小。问题的出现是不可避免，但是如果能够做好施工管理过程中的监督，就能够最大程度上保证工程的质量和土木工程行业的可持续发展，笔者相信，随着土木行业的进一步发展，施工管理也能够取得长足的进步。
参考文献：
[1]孙介夫.土木工程施工管理中存在的问题与应对措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（10）：26-27.
[2]戴明立.我国土木工程施工管理问题及其对策研究[J].住宅与房地产，2019（28）：117.