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摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，建筑工程建设越来越多。建筑项目日益增多，与此同时需要关注建筑施工安全管理工作，确保施工项目可以按照计划进行，减少安全事故发生概率，保障施工人员安全，城市现代化发展，导致高层建筑增多，存在大量高空作业，不仅会提升施工难度并带有极大的危险性，如果不能加强安全管控力度，很可能会使工作人员陷于危险境地，导致工伤事故频发，这样将会严重影响到建筑企业经济效益，安全管理工作可以在极大程度上消除安全隐患，解决安全管理对企业发展的限制，对施工企业持续长久发展意义重大。
关键词：建筑工程；施工安全；管理
引言
近些年我国的社会经济发展较快，建筑行业也紧随时代发展的步伐不断扩大其建设规模，同时人们对建筑工程施工安全管理工作也越来越关注，因此建筑施工企业需要加强对施工安全管理问题的重视，要清晰认识到安全管理工作关乎人们的生命财产安全。
1施工安全管理概述及其重要性
建筑施工中的安全管理问题在施工单位中非常重要。在建筑公司的施工过程中，由于工作量大和繁琐的施工程序，相关人员经常忽略一些工程安全问题，留下较大的安全隐患。只有健全的安全保障体系，才能保证建筑施工的顺利进行，确保施工人员的生命安全。从发展的角度来看，良好的安全管理能够为施工企业带来良好的声誉，对于企业的长远发展具有重要意义。安全管理是建筑施工管理的重要组成部分，安全管理水平将影响公司的发展，也将影响施工人员的安全。随着施工技术的不断发展，必须提高建筑施工安全管理水平。为了进一步提高施工公司的安全管理水平，施工公司必须严格执行《建筑工程安全生产条例》。建筑施工安全管理体系保障了建筑施工的安全，体现了施工企业安全管理的重要性，对于规范建筑行业的整体发展具有重要影响。
2建筑工程施工安全管理面对的主要问题
2.1缺乏完善的管理机制
针对建筑工程的施工安全管理工作开展问题进行分析，较为常见且潜在风险较大的一个问题是安全管理机制不够完善，而此问题的存在也是其他一系列风险发生的诱发因素。基于安全管理机制的不合理，则不能够有效的规范施工管理热源以及参与施工人员的行为，导致其出现各种违规操作，进而干扰到施工效果及进度。另外，基于安全管理制度中缺少与之匹配的奖惩机制与责任机制，不能够对工作人员形成直接影响，致使工作者没有约束的完成日常任务，增加安全风险。
2.2建筑施工企业安全管理意识与能力比较差
随着经济的高速发展，建设工程的规模和施工难度同步增长，建筑施工活动中危大工程和超过一定规模的危大工程越来越多，涉及新工法和新型建筑机械的运用也越来越多，建筑施工活动正逐渐从劳动密集型向技术密集型转变，这些变化对建筑施工企业安全管理工作的意识和能力的需求也越来越高。但是目前阶段，不少建筑施工企业对安全生产的意识并没有从根本上转变，没有意识到安全生产是企业生存和发展的重要基石，企业负责人关注于抢市场、抓项目、升资质、求发展，安全管理放在了末尾，由此同样带来了企业安全生产管理能力建设的滞后，企业的资质经营扩展与安全管理能力逐渐不匹配，是建筑施工安全隐患丛生、建筑施工安全生产事故率居高不下的主要原因。
2.3安全探查技术还有待提升
近年来，建筑行业的施工技术、施工要求在不断提升，
但部分施工单位的安全技术难以满足当前的安全检测要求，建筑安全生产管理面临新的挑战。另外，我国的安全检查方法还存在许多不足。例如：在许多地区，执法安全检查过于的表面化，安全检查的细节不够到位，常常知识走过场一样，缺乏实际意义。
3强化建筑施工安全管理建议
3.1创建安全管理机制
施工安全管理工作执行期间，首要工作应该是持续优化安全管理机制，针对安全管理规划与指标实施完善或细化处理，确保施工操作能够具备指导方向，由此来达到控制安全事故发生风险的效果。安全管理机制的约束性以及指导性较强。其中约束性具体为，优化相应的奖惩制度与责任制度，经由合理的奖惩手段以及责任落实方式可对参与施工人员以及安全管理人员发挥出激励或约束作用，促使其能够进一步提升安全管理效能。指导性具体为，经由各项安全管理制度设计出与其匹配的安全管理任务。基于安全管理制度要求以及规程完成日常任务，指导管理人员具体工作的落实，控制安全管理混乱或缺位等情况的出现。
3.2加强建筑施工企业安全管理核心团队的建设和能力培养
建筑施工企业应建立安全管理的核心团队，安全管理的核心团队对企业来说，是计划和组织落实企业安全生产工作的中坚力量，是企业安全管理体系的基石，合格的建筑安全管理者要对安全生产法律法规、建筑施工知识、安全技术规范、国家及省市部门工作要求、企业经营情况做到熟悉和熟知，要具备充分的工作责任心才能科学有效地完成安全生产管理工作的各项任务。建筑施工企业应注重专职安全人员的培养，注重核心团队的能力建设是企业安全生产、健康发展的基本需求。
3.3注重安全设施的完善
有效的施工安全措施是确保施工单位安全生产的前提和基础，因此相关单位必须增加对安全生产的投资。但是，市场上不良的竞争方式大大降低了公司的安全投资率。对于这种情况，可以在建设项目的招标和投标过程中，列出项目的安全生产成本，拨出专项资金，并创建一个独立帐户来管理公司的安全生产。
3.4加强施工现场的安全管理工作，制定应急救援预案
建筑施工企业在对施工现场进行安全管理工作安排时，首先，使管理人员与施工人员认识到安全管理工作的重要性。然后，施工企业要加大安全资金的管理，确保工程的安全施工费用专款专用，施工现场的安全设施及安全用品能够有效落实，做好施工人员的安全培训工作，也要为施工人员购买安全意外伤害保险等，同时针对政府部门对施工工程进行的定期安全检查工作予以积极配合。最后，建立严谨的安全管理模式，针对施工中的任一环节都能进行有效的安全管理，这就需要施工现场的安全管理人员对施工人员的具体工作情况和工作需求全面掌握，及时与施工人员进行良好的沟通，据此掌握施工中存在的安全隐患，及时掌握安全问题，才能有效降低安全事故发生的概率。同时也要针对施工现场的安全管理工作制定行之有效的应急预案，确保救援物资，救援器材，救援队伍装配齐全，并在施工现场定期进行安全事故的应急救援预案演习，这样能够及时检验应急预案的可行性，增强救援队伍的机动反应能力，加强各部门之间的应急安全事故处置能力和相互协调配合能力，进而保障救援效率，当真正发生安全事故能够第一时间启动应急救援预案，并将安全事故的影响降到最低。
结语
综上所述，现场安全施工管理直接影响到现场施工人员的人身安全以及企业发展，为此必须要重视安全管理，提升安全管理制度的合理性、科学性，并应遵循“预防为主，安全第一”的施工原则，加强培训力度，使工作人员具备良好的工作知识以及安全意识，严把质量关，防止安全事故再次发生，进一步提升工程项目整体质量。
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