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摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，市政工程建设越来越多。为了有效加强市政工程施工现场管理，提高市政工程的建设质量，需要加强施工现场的管理和防范，切实完善相关管理机制，充分保障施工的质量以及人员的安全。文章主要探讨了加强市政工程施工现场管理的措施，以供参考。
关键词：市政工程施工工艺；管理；措施
引言
随着我国公路行业的不断发展，国民经济水平不断提高，人们在日常生活得到满足的前提下，开始对工作、生活、学习所需要的公路交通有了新的需求，也就是说公路类型将更加个性化。但无论公路类型发生何种变化，安全都是第一要素。在公路建设过程中，施工的安全管理问题是十分重要一项内容，会直接影响到公路施工质量以及施工人员的人身安全。由于在施工过程中工程会受到各类因素的影响，如天气因素、人员素质、材料质量等，因此，在公路施工过程中，为了保障施工质量以及施工人员安全，需要根据公路本身可能出现的问题采取针对性意见，从而不断提升工程本身的安全管理水平，避免安全事故的发生，不断促进我国公路行业的发展进程。
1市政工程施工现场管理的重要性
只有充分明确市政工程施工现场管理对市政工程建设的重要性，才能真正明确和落实工程项目管理的相关要求。施工现场管理对工程质量的完善和安全文明施工都有非常重要的联系，做好施工现场的相关管理工作是推动工程项目管理的核心，进而提高企业的形象，扩大企业的声誉，还可以保障施工企业和社会获取更高的经济效益和社会效益。由于经济的不断发展，市政工程的建设发展也越来越迅速，面对激烈的市场竞争，只有提高施工现场的管理工作才可以达到双赢的效果，只有这样才能既保障施工进度，又确保工程安全，为企业的发展和社会的进步提供管理方面的作用，从而切实达到为人民服务的目标，因此做好市政工程的施工现场管理工作是非常重要的。
2市政工程现场施工管理的现状
2.1质量管理观念认知不足
质量管理观念对于工程的管理与安全控制而言，具有不可忽视的重要作用。需要制定详细的制度标准，由此改善施工现场的安全工作质量。现实情况下的工程项目在安全建设的观念认知上存在着一定不足，比如相关的安全防护工作没有得到准确实施、安全防护制度没有进一步完善等。对于工程的安全工作以及施工质量、进程而言，具有不可控因素，加大了工程进程的不稳定性。
2.2管理力度有限
市政工程中因为涉及的专业非常多，尤其是不少强弱电项目中，施工内容还涉及着土建工程、专业工程，所以对于人员的素质要求很高。因为内容比较庞大，管理内容众多，不少管理人员就没有处理好细节，管理问题频频暴露缺陷。不少岗位甚至没有监督，比如安装施工和土建施工就经常没有监督管理。不少配套市政项目的作业单位不重视作业质量以及市政项目和城市发展的关系。施工中欠缺对监督的考虑，监督部门如同摆设，并没有严格履行自己的职责和定位，工程质量隐患是市政项目的常见情况。
2.3质量管理观念认知不足
质量管理观念对于工程的管理与安全控制而言，具有不可忽视的重要作用。需要制定详细的制度标准，由此改善施工现场的安全工作质量。现实情况下的工程项目在安全建设的观念认知上存在着一定不足，比如相关的安全防护工作没有得到准确实施、安全防护制度没有进一步完善等。对于工程的安全工作以及施工质量、进程而言，具有不可控因素，加大了工程进程的不稳定性。
2.4文明施工的观念与方法缺失
文明施工的具体内容主要体现在城市运行的协调性上，比如在工程的进行过程中需要维持交通的正常运行、施工流程的噪音以及工程废弃物的处理工作上需要符合城市噪音管理条例以及国家环境保护法律。
实际的市政工程在实施的过程中存在为赶工期而加大施工设备的运行功率，以及忽视工程废弃物的处理工作，导致施工流程的噪音过大，形成噪声污染，以及相关废弃物的环境污染等。
3相关的改善思路及实施措施
3.1加强工程管理单位建设
工程管理单位作为工作实施以及理念贯彻的整体，市政工作对于现场管理需要在工程建设的前期工作上，进行管理部门的规划以及管理制度和内容的制定，由此在工程的实际的进程中提供良好的现场部门管理，以部门为单位开展工作的准确实施。比如，现场管理工作的内容制定上，可以根据工程的具体性质制定，若市政工程涉及城市水利方面的建设，一方面需要协调现场建设工作的有效展开，一方面需要协调城市的正常用水等，以此作为施工现场管理的依据进而展开管理工作等。除了需要保证工程管理单位设立的有效性外，还需完善管理人员的工作制度，通过建立完善的工作考核制度以及评价机制，保障管理工作按照预期计划稳定进行。
3.2优化施工质量管理
为了保障质量管理水平达标，就需要用先进的施工技术、施工方法。市政工程作业质量关系到人们未来使用和体验市政项目的效果。尤其是污水处理系统，如果没达标，就会导致城市排水淤堵。所以必须做好先进技术应用，并做好每一个环节的质量检测，减少质量问题带来的负面影响。
3.3提高市政施工人员的综合素质
在市政工程施工中，控制好工程的实体材料和施工工艺后，最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。加强施工管理人员的培训，可以提升其管理意识，也可以不断提升其专业水平，尤其是市政工程技术更新较快，要定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察，学习新的施工技术及管理制度，这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质；对于现场的管理效果要进行考核制，间接提升管理人员的责任心，例如市政道路工程施工，可以分段进行目标考核，考核各路段管理人员的管理水平，这样会促进管理人员之间的良性竞争，全面提升市政工程现场管理水平，保证市政工程施工质量。
3.4强化质量监管
质量管理工作一直是市政工程施工现场的管理核心，只有做好了质量监管的相关工作，才能够充分保障市政工程的施工质量，保证人们生活环境的稳定性，切实提高施工企业的声誉和经济效益。为了强化质量监督管理，工作管理部门应该对各个环节的施工管理制定严格的要求，并且对各个岗位上的人员进行岗前培训，充分明确个人的责任，并将严格的管理要求全面落实到施工现场工作中。管理部门需要对容易出现质量问题的施工环节进行严格的监督，应用动态化监督的管理模式，对每一个施工环节的后续工作持续推进，通过严格的审查及标准的流程进行工程的验收。只有做好每一个环节的现场施工管理工作，才能够充分提高市政工程的施工质量，才能够有效减少现场的施工问题。
结语
综上所述，本文根据工程现场施工的管理办法，并结合工程实际的建设情况进行了综合的理论探究以及文献阐述，旨在促进市政工程的在新时期的发展过程中，实现现场管理工作新层次的质量以及效率提高。由此结合理论探究以及方法策略的应用，提高工程的管理水平以及安全管理现状等。作为工程管理的重要项目之一，需要在工程的前期规划以及流程上加以内容的监督以及实地考核，进而保障工程的现场管理质量。
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