濮阳黄河河务局台前河务局 河南台前河务局 457600
摘要：水利工程在我国具有重要意义，水利工程建设是基础设施建设的核心内容。目前，我国水利工程施工现场管理仍有待优化和完善，这些问题不利于水利工程建设工作的顺利开展。因此，必须加强对施工现场的管理，严格遵守有关规定，不断完善管理内容，提高整体管理水平。分析了水利工程施工现场管理中存在的问题，提出了相应的优化策略。
关键词：水利工程；施工现场管理；问题；应对措施
导言：水利工程是我国最重要的民生工程，也是一项节能环保工程。水利工程建设可以调控我国水资源的利用，保证水资源的利用率，减少水资源的浪费。而一旦发生干旱，可以通过水利工程进行抗旱处理，降低干旱造成的危害程度，有效保护我国居民的生命财产安全。水利工程是一项涉及面广、工程量大、内容复杂、工期长的工程，因此对水利工程施工现场的管理显得尤为重要。
1水利工程施工现场管理的内容
与其他一般建设项目相比，水利工程建设难度更大，需要大量的人力、资源和技术，这就要求建设单位做好统筹规划，分析施工现场的各种不利因素和风险因素，提高施工效率，为整个水利工程的顺利施工创造良好条件。水利施工现场管理包括很多方面，这就要求施工单位不断总结过去的工作经验教训，制定完善的管理标准，加强对施工全过程的控制，包括三个方面。（1）做好施工质量管理：施工单位要制定完善的施工组织方案，根据工程具体实施情况进行统一部署，提高资源利用率，为整个项目的顺利实施提供了重要保障。（2）控制施工成本：在施工现场，施工单位应加强对施工人员节能意识的培训，加强相互间的沟通与合作，不断节约资源，降低实际能耗。（3）做好施工技术的管理和控制：施工单位要加强对施工人员的技术指导，做好新技术的应用和推广工作，针对水利工程场地的新变化，满足实际生产的基本要求。
2水利工程施工现场管理的问题
2.1管理体制不健全
在施工现场管理过程中，制度不完善的问题十分严重。水利工程的区别在于处理的是“水资源”，水资源在生态保护、水土保持、水质净化等方面起着决定性的作用。因此，一方面要有效利用水资源，另一方面要进一步加强对水资源的保护。施工现场管理制度在很多方面没有得到考虑。在物资管理过程中，存在随意堆放的现象。水利工程消耗大量材料，无论是原材料还是废料，都需要按照现行规范和标准有序进出现场。乱丢乱放不仅会造成材料性能的下降，而且会在材料使用过程中造成非常严重的混合问题，特别是如果将废料混入原料中，很容易对材料的安全性造成严重损害，不利于施工现场的安全保障。施工现场各技术岗位缺乏相互配合。一些技术人员在信息更新和收集过程中，没有及时上传到共享平台上，使得施工现场提供的技术指导非常少，使得施工现场的工作步骤杂乱无章。
2.2水利工程技术管理人员水平低
目前，在水利工程施工现场管理中，技术管理是一个环节，问题较多。主要表现为：（1）缺乏专业技术管理人员；（2）水利工程一般地处偏远地区，环境相对较差。正是由于环境问题，许多技术在管理过程中受到限制，给施工现场的安全和质量带来了很大的隐患；（3）施工单位对技术管理重视不够，很多单位为了节约成本，就会减少培训一些技术人员的引进和先进设备的引进，会造成水利工程的技术问题，不利于技术管理的发展。
水利工程施工队伍中部门众多，对监督管理部门的管理人员要求更为严格。但由于部分监督管理人员在管理过程中素质较低，施工人员和管理培训不到位，不能满足整体施工人员的素质要求。在水利工程建设中，监理人员缺乏足够的质量支持，在管理上缺乏正规的管理手段，容易造成施工人员松懈心理。如果施工人员在施工中懈怠，将增加工程事故发生的概率，从而危及施工人员的生命安全。监理管理人员与技术人员缺乏沟通，对工程施工材料成本缺乏控制，不能实现效益最大化。工程建设监理单位应提高管理人员素质，实现电力工程项目安全高效施工。
3水利工程施工现场管理技术存在问题的解决措施
3.1完善施工现场的管理与监督制度
为确保水利工程建设进度和质量，必须不断完善水利工程施工现场管理制度和水利工程施工现场技术监督制度。使水利工程技术人员能够按照规章制度办事，并通过制度约束水利工程技术人员，同时监督水利工程技术人员的工作行为，确保水利工程整体质量。在规章制度的制定上，要充分结合水利工程企业的情况和水利工程建设场地的自然特点。而在制度建立过程中，要明确水利工程建设现场各部门的职责和任务，全面落实责任追究制。同时，要严格制定水利工程施工要求和施工工艺，使水利工程施工现场管理有法可依。
3.2提升水利工程施工技术人员的专业素养
在水利工程施工过程中，施工技术人员应充分结合水利工程施工现场的各种情况，选择合适的施工工艺和施工方法进行水利工程施工，及时解决各种突发性问题，确保水利工程建设顺利进行。因此，要提高技术人员的职业素质，加强思想培训、知识培训、技术培训，提高技术人员的职业素质。并鼓励水利工程技术人员进行管理技术创新，使水利工程得到更好的发展。
3.3提高施工材料与施工工艺专项管理
水利施工企业要严格控制和管理施工用材料，确保建筑材料质量符合国家标准和有关要求。材料采购应选择正规厂家，材料运输应符合运输规定。材料运至施工区域时，应多次取样，确保材料质量符合有关规范和标准的要求。抽检合格后方可入库。工程材料储存时，要注意每种材料的特性，根据材料的特性进行有针对性的管理。例如，在水泥、钢材等原材料的保存中，要严格控制环境的温湿度，防止材料受潮、结块、腐蚀等问题，从而影响工程质量。此外，还要加强施工过程中的管理和监督，防止出现工程和材料质量低劣的问题，防止人为因素影响水利工程质量。水利工程施工管理人员在现场检查中发现隐患和风险因素，必须及时向社会报告，研究制定应急对策，及时排除存在的隐患和风险，防止水利工程建设过程中的安全问题。
3.4做好施工现场施工质量检测工作
为避免水利工程建设中出现问题，建设单位应根据具体施工情况，加强对所有工程项目不同施工环节的控制，制定严格的施工质量检查机制，提高施工的检测意识避免施工中出现质量问题。1）做好施工机械设备的检测工作，对运行中的机械设备进行动态检测，保证机械设备的良好运行状态，进一步延长机械设备的使用寿命，满足工程具体施工质量管理的要求。2）做好建筑材料采购管理工作。水利工程开工前，建设单位应加强工程预算管理，通过合理预算，为今后施工现场施工成本控制创造良好条件。3）加强施工技术方案管理，建设单位应根据当前水利工程建设的技术特点，不断优化现有管理方案，控制施工过程，通过技术改造，进一步缩短工期，提高施工质量。针对可能发生的安全事故，施工单位需建立相应的应急预案，控制实际施工进度。
结束语
综上所述，水利工程施工现场管理主要包括制度管理、材料管理、技术管理和人员管理。无论哪个环节出现问题，都会影响到水利工程的进度、安全和质量。因此，必须更加重视各环节的现场管理，根据自身实际问题及时改进，以提高施工现场管理水平，为我国水利工程建设贡献力量。
参考文献
[1]赵洪燕,林卫华,贺利超.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].装饰装修天地,2019(20):389.
[2]陈信任.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].南方农机,2017,48(24):144.
[3]张广功.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].工程技术研究,2018(2):182-183.
[4]许国土.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].经济师,2013(4):293+295.
[5]孙雷.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].工程技术研究,2019,4(21):141-142.
[6]杨随明.解析水利工程施工管理的重要性及解决对策[J].大科技,2019(20):93-94.
[7]田松国.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].南方农机,2018,49(18):180.