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摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进程，市政工程建设越来越多。市政道路的建设是在城市发展中十分重要的工作，道路的建设可以更好地服务于人们的基本生活，也可以保证在经济发展和社会发展的过程中起到促进的作用。而路基工程是市政道路建设工作中的基础性的内容，也是整体施工质量控制的关键性的工作，对于其后续的运行和使用的寿命方面有着重要的影响。因此，对于市政工程路基施工质量方面的研究工作具有十分积极的现实意义。
关键词：市政工程；路基施工；质量控制
引言
众所周知，市政工程建设与百姓们的生活是息息相关的。对于市政工程建设项目而言，除了要满足人们的实际需求，还要具备经久耐用的品质。在开展市政工程建设施工的过程中，科学合理地制订施工质量管理目标，结合实际的施工特点与施工需求来选用相应的施工质量管理措施，以此促进施工质量管理水平的提升，进而确保市政工程建设的施工质量。
1市政质量控制现状
1.1工程监控力量不足
工程监控力量的强弱关系，直接影响着工程建设的质量，致使工程监控问题成为当前企业面临的主要问题。具体主要体现在：其一，在市政工程建设过程中，缺乏完善的项目工程质量监督管理体系，在具体建设过程中，单纯地依靠管理人员对项目施工进行监督远远不够，需要发挥相关部门的监督作用，才能够更好地起到监督的效果，但事实上并非如此，严重缺乏监督力量。其二，建筑工程企业没有引进现代化施工监督设备，这就大大地降低了监督的效果。同时，部分市政工程质量管理技术相对较为滞后，缺乏丰富的监督管理经验，再加上人员配备上方面的问题，使得监督管理工作无法得到有效开展。
1.2施工材料的影响
路基施工中施工材料对于整体工程质量方面的影响非常大，因为当下的施工材料市场的管理并不严格，并且存在着生产厂家资质、能力等方面一系列的问题，本身材料市场鱼龙混杂。材料的采购工作环节需要根据市政工程的道路标注进行选择，如果进行了缺乏标准指导的分析与采购的工作，依然凭借主观判断进行分析将会造成严重判断失误的问题，也有可能过多的进行材料成本方面的关注，影响到整体材料的质量。
1.3施工人员综合素质水平偏低
施工人员作为建筑施工活动的主体，施工人员素质的高度，专业能力能否得到保障，在很大程度上决定着工程质量。根据相关数据调查发现，部分施工单位负责施工的人员主要来自进城务工人员，由于这些人员没有接受过专业的培训教育，整体教育水平偏低，没有掌握较高的专业知识，整体水平处于偏低的状态。在实际的施工过程中，部分施工人员操作不规范，完全已经主观意识或者以往的经验进行操作，这些问题的出现都将会影响着工程质量，甚至情节严重的情况下，会对施工人员生命造成严重威胁。
2路基施工质量的控制策略
2.1构建完善的市政工程施工质量管理体系
对于市政工程建设而言，要想切实提升施工质量，就必须构建完善的市政工程施工质量管理体系。在此过程中，首先，要为市政工程建设项目配置施工质量管理机构。在工作实践中，要科学合理地分配人力资源，结合人员的实际情况来进行岗位划分。除了能够实现合理分工的目的，还能够充分调动起工作人员的工作积极性。其次，结合市政工程建设项目的实际情况来制定施工质量管理制度，并将其贯彻落实到市政工程建设施工的全过程。在此过程中，一方面，要大力推行质量控制责任制，明确各部门的基本职责，并将责任划分到个人；另一方面，要制定完善的安全管理制度，以此来为施工人员的生命安全提供强大的保障。
在工作实践中，除了要不断提升施工人员的安全意识，还要制定相关的赏罚制度，从而有效降低施工安全事故的发生概率。与此同时，还要不断地加强对施工安全隐患的排查力度，并成立专门的工程质量问题排查机构，定期或不定期地对施工质量进行检验。最后，要结合市政工程建设方案与实际的施工情况明确施工质量控制重点，并做好相关的预防工作，结合施工过程中可能出现的问题采用相应的预防措施。
2.2路基材料的合理选择
路基材料的选择是在路基工程施工中十分关键的工作部分，需要将路基材料的性质和质量的检测工作提升忠实的程度。例如，在低洼、积水、潮湿的路段进行施工就需要对于材料的透水性、稳定性等方面进行分析，在冻土地段还需要进行材料的冻胀开裂的性质与稳定性进行分析，这就是进行针对性质量控制工作的关键所在。需要根据不同的土质、施工的环境进行相应的分析工作，以免因为材料的质量问题和材料的不恰当使用对于地基质量产生严重的影响。为了进一步避免因为地质原因造成的施工质量方面的问题，就需要选择隔水性好的材料，减少沉降、开裂的问题，地质条件其极差的地区还需要先进行砂砾垫层的修筑工作，从而对于地基开裂和冻胀问题进行预先的处理工作。
2.3提高管理人员素质和创新管理理念、方法
针对人员素质和工程管理理念、方法上可能存在的主体因素。一是充分重视人的综合素质的培养和提升，从源头上把好用人关，加大管理队伍建设，不定期开展管理人员的思想政治教育和业务培训。对于建筑工程管理内部的领导层和决策层，应该适时从行业发展的情况出发，培养提升行业竞争力的战略眼光。定期开展管理理念自我审查，根据工程实际情况提出切合实际的管理理念和方法，同时积极参与同行业之间管理理念的相互交流与沟通，吸收采纳国内乃至国际先进的管理理念、方法。
2.4做好施工组织设计工作与施工质量策划工作
在开展市政工程建设施工的过程中，做好施工组织设计工作与施工质量策划工作是提升施工质量的重要途径之一。对于施工组织设计工作而言，第一，要全面系统地收集工程信息数据，充分掌握市政工程建设项目的施工特点与施工需求。第二，结合市政工程建设项目的实际情况制订相应的施工技术方案与施工工艺流程，科学合理地配置各项资源，并详细编写工程的整体施工方案。在选取施工方案的过程中，可以将多种施工方案放在一起进行比较分析，结合施工经验、管理经验以及相关的参数指标（工期指标、质量指标以及成本指标等）选取最佳的施工方案。第三，结合施工人员、施工技术、施工材料以及施工设备来编写施工质量控制指导手册。对于施工质量策划工作而言，一方面，要为市政工程建设项目配备专业的项目经理，确保项目经理具备丰富的施工经验与管理经验；另一方面，对市政工程建设项目的施工环境展开深入的研究和分析，结合分析结果与施工单位的施工质量管理水平制定出相应的施工质量保障措施。
结语
综上所述，随着市政工程建设的规模化发展，市政工程的施工质量成为人们关注的焦点，为了保证市政工程施工顺利进行，则需要重点加强其安全管理及质量控制工作。在实际的管理过程中，企业要给予足够的重视，根据实际管理需要，不断完善相关管理制度，安全施工质量管理体制，为施工安全管理工作的开展提供重要的制度保障。与此同时，还应当加强对质量方面的控制，以此来保证市政工程施工质量得到全面提高。
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