祝延辉-工厂设备的维修与管理问题探讨 祝延辉

发表时间:2020/9/8   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:祝延辉
[导读] 摘要:在工程机械施工过程中,由于一些施工人员或者单位对机械设备的维护和保养工作重视力度不够、维修人员职业素养低、工程机械养护制度不完善等原因导致工程机械维修工作存在较多缺陷,为了保证工程维修机械可以正常运转,需要合理应用工程维修机械相关技术。
        新乡市金龙精密铜管制造有限公司  河南新乡  453000
        摘要:在工程机械施工过程中,由于一些施工人员或者单位对机械设备的维护和保养工作重视力度不够、维修人员职业素养低、工程机械养护制度不完善等原因导致工程机械维修工作存在较多缺陷,为了保证工程维修机械可以正常运转,需要合理应用工程维修机械相关技术。
        关键词:工厂设备;维修与管理;问题
        1工厂设备的维修与管理的重要意义
        首先说有效的维护,可以保持工厂机械设备的使用寿命,这也是企业提高经济效益的保障。机械设备运行过程中,由于不停的运转和生产,出现设备零部件的损坏与消耗是正常的问题。当零部件出现损坏或者其他的问题,将造成机械设备技术状态出现变化,从而影响产品的质量,更会影响机械设备因此出现严重的故障问题,重者会损坏机械设备,轻者会造成影响整个工厂的效益,进而会给工厂带来巨大的经济损失。因此设备的有效维护和保养是工厂正常运行的巨大保障。其次,有效的机器设备维修管理,是系统化对工厂机械设备正常工作的保障,没有完善的管理体系,同样不能保障工厂的经济效益。所以说工厂设备的维修与管理在工厂生产中发挥非常重要的作用,具有十分重要的意义。
        2工厂设备的维修与管理问题
        2.1缺乏对工厂设备维修与管理的重视
        通过调查发现,现阶段很多的工厂对机械设备的维修与管理不够重视,片面的追求效率而忽略设备也需要进行相应的维修和维护,从而造成了设备在运行过程中出现这样或者那样的问题,致使无法正常运转,而遗误了小小问题,最后出现了大问题,甚至毁坏了机械设备。首先,机器设备零部件磨损严重。由于设备运行过程中,工人发现零部件出现问题,而为了完成绩效考核,而一再的使设备超负荷运行,造成零部件损坏严重,从而影响到产品的质量合格性;其次,设备在日常没有进行系统化的维护。无论是哪种设备,在日常中虽然不会经常性的出现问题,但是也要对相应的零部件等进行日常的维护;例如有的零部件只需要日常添加润滑油或者进行清洗,但是由于缺乏管理,相关责任人员管理责任不到位,出现了“只让马儿跑,不给马儿吃草”的现象,从而在生产过程中,频繁的出现问题。所以说缺乏对工程设备维修与管理的重视程度,希望工厂经营者引起高度的重视。
        2.2缺乏专业的技术人员
        工厂企业的壮大离不开人才,因为他们是企业正常运行的财富保障,没有专业的技术人才,企业的发展就等同于零。随着社会的不断发展,企业为了提高管理人员水平,相应的引进了很多的专业人才。但是设备维修管理人才却是各单位运行中的问题,引进非常少。首先,设备维修与管理成了精简机构的重灾区。许多的企业为了扩大效益,精简机构,大量的裁剪人员,特别是对专业的设备维修的技术人才的缺乏。企业的人事机构,片面的认为设备维修人员可有可无,这是一种严重的不负责任的行为。维修人员的技术含量,不仅表现在人员数量上,更表现在质量上。现阶段的机械设备更新变化非常快,其技术含量非常高,维修工作需要具备机、电、液、微机监控等各类人才,有的属于综合人才。这些人员的外流,不仅造成了机械设备出现问题后的产品延误性,更给企业带来严重的经济损失。其次,工厂企业的设备维修管理人才缺乏专业性。上面我提到了设备维修的专业性,不难看出设备维修是非常专业的专业,而企业在进行人才招聘时,只是注重学历或者某种关系,而忽略的其设备维修与管理的能力,此种情况也给企业的正常发展带来严重的迟滞性问题,从而影响了工厂企业的正常运行和发展。所以说工厂企业严重缺乏设备维修和管理的人才。
        2.3缺乏维修设备的更新
        从目前的工厂企业设备维修中,不难看出,机器设备出现问题还是依靠维修人员的经验,这种从某种程度上来说,经验可以解决一时,但是不能解决工厂以后的发展问题。原因就是如今的机器设备更新变化非常的快,好的精密的机器设备,单纯依靠经验来判断维修,已不能解决众多的问题了。

所以说企业管理者,应该有长远的眼光,引进先进的维修检测设备,通过先进的维修检测设备,来“医治”先进设备中的问题。从以上不难看出,企业缺乏对维修设备的更新换代的意识,从而影响了工厂企业的经营。
        3工厂设备的维修与管理措施
        3.1建立完善并健全的规范制度
        制度限制是保证工程机械修理技术能够达到相关使用要求的重要条件,有关单位需要在下面几个方面来完善现阶段的维修制度。(1)对于不同的机器设备要采用不同的维修技术。工程实施阶段使用到的设备有很多种类,而且这些设备在很多方面有一定差异,倘若无法在相关技术上进行区分,最后的修理效果必定无法达到预期。为了防止此类情况的发生,有关人员需要提前调查相应机械设备的特点,并且根据不同的调查结果来选择相应的维修技术。(2)对长期应用机械设备的维修工作加以重视。相对而言,长期使用的设备故障发生率更高,所以在维修制度制定阶段,除了限制机器设备的持续工作时间以外,制度里还应该对长期运用过后的机器设备进行检修的流程以及相关技术使用方法进行限制,这样才可以降低机器设备损伤,增加机械应用寿命。(3)规定工程机械设备的养护时间。在以往的工作方式下,维修人员一般只是在故障发生时进行相关处理,这种情况不仅会使整体工程的开展进度受到影响,还会损耗更多的资源。针对以上问题,有关单位需要在维修制度内容中标明不同机器设备的养护时间、周期等,从而保证维修人员更加全面地了解不同设备的运行情况,并依据相关内容拟定相应的养护方案。
        3.2对工程机械设备维修工作进行监管
        有效的监督措施是保证工程机器设备修理质量可以达到预期效果的重中之重,有关单位需要从以下几部分来实现对实际工作过程中的有效监督。(1)监督实际维修过程。在这个阶段,监督人员需要观察维修工作人员是否按照相关制度以及流程来开展工作,并借助试运行等方法来考核最后的结果,如果发现问题,监督人员应该指正,并督促工作人员完善工作。在这种情况下,工程设备维修效果可以得到最好的保障。(2)监督工程机器设备。此工作重点是保证能够在设备发生问题时尽早地被发现,并尽快告知维修人员处理相关问题,防止故障范围再次扩大,造成更大程度上的效益损失。
        3.3积极引进先进的维修设备
        设备更新换代都是相互的,出现精密的现代化的机械设备,必定有着与之相匹配的专业化的维修设备。现代化的监控检测设备已经成为目前设备预防故障的主要设备之一,工程机械设备损坏的严重程度与差异不断的加大,为了更适合的修理,应该利用先进的检测仪器对设备进行监控,可以很快的检测出设备运行过程之中的故障情况,从而使设备损坏前达到一种预控,既有利于修理计划的准备工作,做好配件、人员维修准备,避免盲目性造成损失。所以说积极的引进先进的维修设备,不仅可以有效的预控设备的故障情况,更有利于工厂机器设备的完整运行化。
        3.4提高安全管理与维修的技能
        要提高机械设备管理与维修的技能,需要落實安全管理规范与维护制度等,保证工作人员可以按照精准的标准与制度对设备进行维修与管理。还要设定相对应的管理规范与章程,对以后的管理与维修工作提供强有力的技术知识与指导。此外,当面对构造特殊的机械设备,在进行管理与维修工作时,需要先搜集相关资料,保证不同种类的机械设备都有参考依据可以参考。
        结束语
        总之,工厂设备的维修与管理是一个综合性的问题,既有技术人员的参与的问题,也有设备运行过程中的管理问题,同时也有设备的寿命的极限问题等等。在此不在做更深一步的阐述,希望业内人士根据工厂企业的实际情况灵活把控,从而保障企业的正常发展。
        参考文献
        [1]姜丽杰.如何做好机械设备的管理与维修保养[J].农村实用科技信息,2014(11):40.
        [2]苏显堃.机械维修质量管理研究[J].黑龙江科技信息,2014(29):120.
 
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