应急物资管理平台标准化问题研究探析宋辉--中国期刊网

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应急物资管理平台标准化问题研究探析宋辉

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：宋辉

[导读] 摘要：应急物资作为各国家发展中的必备物品，如何在意外和灾害发生的时候，最大限度的确保国民生命安全。

        中国建筑第二工程局有限公司华东公司上海市 200000
        摘要：应急物资作为各国家发展中的必备物品，如何在意外和灾害发生的时候，最大限度的确保国民生命安全。对于数量巨大的应急物资做到数据管理，采取合理分配的方式和使用，进而实现应急物资作用，把应急物资管理平台标准化，全面的提升应急突发状况能力，减少不必要的损失。本文主要从作者实际工作经验入手，分析应急物资管理平台标准化，希望对有关从业人员带来帮助。
        关键词：应急物资；管理平台；标准化
        1 标准化应急物资管理的平台
        1.1标准化含义
        应急物资管理平台标准化若想有效实现某预期目标，使用具有体系、科学的分析手段和方法，进而打造一个标准化体系，按照体系中具体要求和标准进行应急物资保存、分配活动。标准化强调明确物资应急的目标。另外有具体的科学方式方法，打造出合适的管理平台体系，按照平台管理要求进行物资有关活动。管理平台标准化存在是解决突发情况的出现，或是灾害发生时的问题，不仅需要有关技术水平，还需要一定精准数量，以此二者进行相互协调发展，实现应急物资管理平台标准化。
        1.2 应急物资管理的平台
        这个管理平台所包含的内容丰富，凡是预应急物资有关内容，管理平台都会进行科学的标准化管理，就我国来讲，该管理平台建立利用的是标准化理念，作为应急物资管理平台制度、体系，全面的提升我国应急物资管理平台的合理性、科学性，实现资源信息的共享、沟通，进而促进应急物资管理平台发展。
        2 应急物资管理平台的标准化操作步骤分析
        2.1明确管理平台标准化的具体目标
        在进行应急物资管理平台标准化之前，首先要做的是明确管理平台标准化的预期目标，只有将目标进行科学合理的确定，之后的物资管理工作以及相关的活动才能够顺利地进行，目标的设定也是管理平台标准化的前提和基础。我国科学技术的发展，相应管理理论的出现，使得应急物资管理平台标准化的前景和使用的范围越来越广阔，与传统的平台应用对象不同，现代化的管理平台不仅要达到最基本的生产绩效，以及性能等目标，同时，还增加了一系列人文性质的，主观性质的目标，例如，附加服务以及管理的效果等。
        2.2对物资对象进行具体分析
        要想切实的做到应急物资的标准化管理，就要充分的对物资对象进行了解和分析，根据管理平台上的功能模块，进行实际操作，以此可以称之为，平战一体。所谓平，是和战相对的，指的是日常生活，不需要应急物资的情况，这时，管理平台应该要做到对信息的公开和透明，以让居民进行应急物资的信息浏览，与此同时，相应的企业和部门可以在管理平台上写出相应的应急物资信息，以及使用的情况等，方便居民进行查看和了解。不仅如此，政府也利用该平台了解本市应急物资的相关情况，以此来根据时下的具体情况发布一些相关的应急物资信息和消息等，让居民在浏览应急物资信息的同时，也能够了解当下社会的实际情况，与政府加强信息的沟通和交流。
        2.3打造物资信息的技术分析平台
        物资信息主要包括的是相关产品的监督，储存，以及采购等方面。在日常体系运转的时候，就需要对物资的一系列品牌，生产的厂家，以及规格，库存等都进行详细的记录，以便于日后进行战时采购等。在发生突发状况和灾害的时候，应急物资管理平台要充分的利用互联网平台，以及大数据手段等，来快速的计算出相关物资此刻的库存情况，并对缺少匮乏的物资进行快速的采购进行补充，以此，能够为抢修部门作出科学的抢修方案，同时并提供物资数据，让其进行具体抢修工作。

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与此同时，打造出动态化的物资监管和监测体系，不局限于企业内部的物资存储，同时与政府，消防等国家部门进行联合和协调，对于需要的物资信息及时的在相应的网站进行公布，以使得相关的部门能够在灾情发生时，通过物资的具体信息，匹配出适合的物资进行支援，以此，也能减少不必要的物资采购成本，提升物资的使用效率，减少社会的损失。
        3提升应急物资管理平台标准化的对策
        3.1提高对应急物资管理平台的资金投入力度
        应急物资不独属于某一企业或者某一部门，应急物资的使用属于公益性的事业，能够保证在突发事件出现，或者自然灾害出现时保证社会的正常运行，因此，作为国家以及政府，要给予应急物资管理平台一定的资金帮助和政策的倾斜，以帮助应急物资管理平台的不断优化。制定出合理科学的制度，以达到有偿救援的目的，以此来不断地提升相应部门对于应急物资管理平台标准化工作的支持，将应急物资的管理市场化。
        3.2对于应急物资的科学统筹
        对于应急物资的储备，只是依靠一个部门或是一个企业是难以完成的，对于一系列的零部件，以及相应的设备，工具，不是单单一个企业便能完成的，应急物资的储备和管理，是分布在不同的企业和部门之中的。也正是因为部门企业分布较为分散，在发生紧急事件的时候，没有统一科学的规划，导致物资的供应出现问题，各部门没有明确的职责要求，导致物资分配出现互相推卸责任的现象，阻碍了应急物资保障性的作用。因此，需要不断的建立和完善，相应的储备规划和制度，规定和明确各个部门和企业的职责和任务，对于“战”时各部门应各司其职，做好相应的工作，在平时工作时，将各自企业内的物资信息进行信息数据的共享，以防止出现不同的企业发生物资相同的情况，造成资源浪费的同时，也会造成一系列需要的物资没有得到良好的储备，而影响了抢修等相应救援工作的开展。
        3.3 建立应急预案
        应急预案主要是企业物资管理工作开展的一部分，是应急物资管理工作取得成果的基础。在开展应急工作的时候，还需结合现场实际情况，预测出可能会发生的突发事件，并且找出危险源头，对此进行专门应急预案的设计，提出一系列解决的方案，进而避免突发事件的出现，完善有关应急物资管理的平台，全面提升应急物资使用的效率。另外，制定出应急预案，不能针对事发或是事后进行总结，并且对突发情况发生前中后都制定出有针对性的控制措施，以防止中间环节出现错误。同时，对于应急行动要将制定出详细并合理的规章制度和流程，对于企业内部的每一个员工，要给予具体的工作和责任，并经常性的进行演习，以保证在灾害发生时，能够各司其职地进行应急救援工作，来减少准备时间达到救援保障的目的。
        3.4 提高应急物资管理平台操作人员的素养和能力
        对于管理平台的操作，操作人员的能力和素养决定了整体应急物资的分配和调度，以及基本的保存等工作，更关乎着应急物资能否快速的达到灾害现场。因此，要对相关的操作人员进行定期的培训，不断的强化工作人员的能力，同时，训练其操控平台各种设备以及器械的能力，提升其心理素质，以保证在面对灾害时能够临危不乱地进行物资的调度和分配，达到救援的目的。
        结束语：
        总之，应急物资管理平台标准化，能够有效地对相应的物资进行科学合理的管理和数据的存储，在灾害发生时能够快速并科学的进行物资分配，迅速的查找出物资的库存情况，标准化的管理，相应的完善制度，能够使应急物资发挥最大的效用，减少不必要的损失。
        参考文献：
        [1]李辉.应急物资分类标准与编码规范研究[J].标准科学,2017(7).
        [2]陈立伟.应急物资供应关键技术与平台研究[D].西南交通大学,2015.
        [3]张升升.省级网公司物资集约管理系统设计研究[D].华北电力大学,2014.