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摘要：在我国经济飞速发展的新时代，建筑行业也得到高速发展，随着国家及企业对高质量发展的要求，建设成本控制愈加困难，全过程造价管理工作就起到了决定性作用。工程造价是现代建筑经济管理的重要内容，也是工程资金控制的重要前提。本文对全过程工程造价提出了建筑工程从投资估算阶段到竣工验收阶段的工程造价控制的策略，同时分析了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要意义。
关键词：全过程；工程造价；现代经济管理；重要意义
引言
工程项目的开发、建设、组织、管理等环节众多，加大了项目落实的难度，甚至如果没有配合适宜的造价管理方法，会直接导致项目的资金使用出现大量的浪费。文章对全过程工程造价管理模式进行分析，同时对其应用的方位进行详细定位，如项目的投资决策阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段等。
1全过程工程造价在建筑经济管理中的重要作用
1.1确保实现建筑的经济管理
全过程工程造价管理过程中，需要对于建设项目施工的各个项目以及资金要素进行明确的分析，确保现在经建筑经济管理体系的发展。在我国许多建筑工程中，总的资金费用作为固定资产工程流动的资金，需要进行严格的把控。在实现全过程工程造价管理过程中，人员也会对于工作中产生的各个因素进行准确性的分析，尤其是结合市场价格的变化，施工的内容、银行自身的利率和施工条件等因素进行造价控制，降低施工过程中容易存在的风险问题，以此来保证企业自身经济效益的提高。另外在传统的模式下，工程造价的管理方式主要是结合经济的评估和预算来建设符合现在工程体系的要求。为了保证工程造价管理工作的全方位发展，在工程施工过程中需要对于建设项目施工进度以及施工的过程进行全方位的评估和管理，作出经济分析，以确定最优施工方案。建筑企业施工过程中，不仅要降低施工过程中资金风险，同时也要实现工程施工工作的顺利发展。全过程工程造价管理作为一种动态性的工程造价模式，与一般的工程造价管理有所不同，需要提高整体造价管理的精度，同时也需要全面分析工程预算管理中存在的问题和不足，确保全过程工程造价工作的顺利进行保证工作优化。对于全过程工程造价工作中存在的问题应进行及时的调整，减少消耗的资金。
1.2提高建设项目预算评估的科学性
随着建筑行业不断发展，企业应该深刻意识到全过程工程造价管理在提升建筑经济管理水平方面发挥着不可或缺的作用，是促进建筑行业规范长久运行的重要举措。尤其在建设项目预算评估方面，通过实施科学的全过程工程造价有效提高了预算评估的准确性与参考性。在具体造价管理工作中主要是对建设项目全生命周期内的经济影响因素进行客观分析，再编制预算方案，通过科学的管理，使预算更加准确，也保证了建设项目投资利益的实现。同时，在合理的预算方案指导下，使后续的工程造价管理工作精细化进行，实现各环节、各岗位造价管理职责的有效落实。在这种管理模式下，设计人员、预算人员等提高工程内外因素对造价影响的重视程度，有助于提高工程造价预算的合理性，保证预算方案的弹性度，从而起到资金约束作用，实现建设项目综合效益目标。
1.3减少工程建设过程中的浪费现象
现代建筑建设工程一般来说建设的周期都比较长，投资的金额都相对投入较多，建筑过程也更为复杂，这一系列的特点使得建筑的各个环节紧密相连，牵一发而动全身，这也使得建筑工程开展过程中任一环节出现的问题都很可能给整个项目带来严重的后果和损失。全过程工程造价的开展，使得建筑工程造价实现了对工程项目全生命周期的整体管控，实现了对建筑建设各个环节的控制，因此能够有效地对工程开展前期、中期、后期各个环节中出现的相关问题进行更为及时的处理和解决，也能够有效地避免不必要的经济损失。
1.4 降低风险性
总所周知，建筑行业的特点是，工程环境复杂，工程规模大，且涉及的领域非常的多，风险性大等。因此如何规避风险也是十分重要。将全过程工程造价管理理念运用到工程施工中，可以从本质上分析出可能遇到的各种经济风险，更好地找到解决办法。而且在每阶段中对工程进行经济风险评估，可以有效的避免风险的发生，保证在资金充足条件下减少风险，提高工程项目的整体效果。
1.5保证预算评估的真实性
从建筑经济管理角度来看，利用全过程造价来调查、分析施工建设的具体情况，可以使各个环节资金投入的真实利用情况得到合理整合，从而对不合理超支或者预支过多的地方进行及时调整，以此来保障整个项目经济管理活动能够全面、顺利地铺展开来，在最短时间里完成项目建设。现阶段，在我国建筑行业中，绝大部分工程的项目投资均由两部分组成，其一为项目流动资，其二即为固定资产，在项目投资期间，项目经济管理人员只需要以实际工程量为参照，对比投入建设资金，这一资金投入流程明显过于粗放，不利于经济管理。而在全过程工程造价视域下，造价人员不但要对市场变化、项目施工内容等进行严格审核与分析，同时还要对短期或中长期银行利率情况做出预测和评估，随着参考条件的增加，项目预算评估也变得越来越贴近客观情况，变得越发的真实可靠。
2在现代建筑经济管理过程中运用全过程工程造价的策略
2.1投资决策阶段
建筑工程项目的投资决策环节是工程项目建设的关键环节，投资决策水平将会对整个工程项目的建设水平产生直接影响。具体的来讲，全过程造价在投资决策环节的应用主要分为以下几个部分：首先，通过全过程造价能够对工程项目建设的可行性进行全面准确的评估，从而为投资决策提供全面可靠的理论依据；其次，在对投资决策进行分析和探讨的过程中，还能够从国家的相关政策、项目建设的预计成本等角度进行入手来提升投资分析的合理性。
2.2设计阶段
在进行施工作业过程中，设计阶段作为现代建筑工程的重要作业环节，提高对此阶段造价管理的控制是推动企业可持续发展的重要基础和根本前提。根据大量的调研数据分析可知，设计阶段造价管理与施工技术和施工者的工艺效果有着密切联系。初步设计、技术设计和施工图纸设计是工程设计的 3 个阶段。为确保全过程工程造价管理应用效益的最大化发挥，根据不同阶段的管理需求和管理目标，采取不同的管理方式，降低工程投入成本，提高企业经济效益。
2.3工程施工阶段的全过程造价管理
施工阶段在工程项目的建设中等于是一个实体形成的过程。这个阶段是人力、物力成本消耗最多的阶段，因此造价管理方面的内容会较为复杂且涉及面宽泛。由于影响造价管理工作水平的因素也较多，例如施工周期延长、材料价格变更、政策变更等，因此施工阶段的造价管理工作人员在采用全过程工程造价管理方法时，必须将工作的重点放在任务细化上，配合分级负责管控的方法，让管控过程更加顺利，尽量降低各项变更带来的成本浮动。同时，保障结果的可控性中，相关工作人员必须根据监理工作的条例规定对造价管控责任进行明确划分，让责任可以落实到人，一旦施工过程中出现问题，可以及时划分好责任，将问题尽快解决。月度计划并配备定期的工作审核，能够保证造价控制工作的水平更高，同时工作人员必须对材料的质量以及进货渠道进行严格把控，如果材料采购过程中出现变更，必须及时跟生产方进行沟通，对材料变更的计划可行性进行多方会谈，尽量保证变更后的材料以及质量都能得到有效保障，防止二次出现问题。
2.4建筑工程竣工验收阶段
在建筑工程竣工验收阶段，首先需分析判断当前运用的定额标准是否科学准确，是否与工程实际情况相符，在此基础上再进行后续的检测、验收等工作，方能保证工作的有效性，保证工程造价管理的有效性。另外，在竣工验收阶段，还需对工程量做严格审核。而为降低工程量审核难度，提升工程量审核的科学性、准确性，相关单位、工作人员可对整个工程项目进行分层、划分，做到重点突出。如对于整个建筑项目的重点部分、核心部分，投入大量时间、精力做严密审核，对于工程设计、施工部分的重点难点可做二次审核，全面保证审核结果的科学性、准确性。在这一阶段，还需做好财务管理工作，在进行财务计算时，运用正确的工程量计算规则，实现对工程造价的有效管理。
结语
综上所述，工程造价管理工作直接贯穿工程建设的整个过程，因此如果没有对应合适的造价管理方法，就会导致大量的人力与物力浪费。本文论述的全过程造价管理办法具备较强的资源整理与资金管理价值，如果得到良好的利用，能够帮助工程项目获得更多经济效益的同时也获得更多的社会效益。
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