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摘要：近年来，我国的建筑工程建设越来越多，其造价管理工作也越来越受到重视。建筑工程的整体开展过程中，需要进行全面综合的动态管理以及控制，通过相关的动态管理能够有效保障企业的经济发展，其次同样可以保证建筑单位在市场发展过程中占有较好的市场竞争力，当前较多建筑单位都开始将动态管理与控制都放在较为重要的位置，整个工作的开展过程中需要不断的晚上工程造价方法，确保其能够得到整体的经济效益，针对相关的建筑工程造价进行合理的动态管理，可以保证完成相关工作的全面开展，推动整个建筑行业的整体发展和提高，综合满足其实际发展需求。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制探讨
引言
建筑工程造价管控，不仅是建筑工程顺利完成施工建设的一项重要环节，同时也是企业实现经济效益最大化这一根本目标的必然举措。由于建筑工程从决策到完工属于一个不断变化动态过程，其造价管理也需要采用动态管控的方式。本研究可为建筑工程实施造价动态管理控制，提供相应理论参考依据与实践指导帮助。
1建筑工程造价动态管理工作概述
有关于建筑工程造价动态管理工作的理论学说和相关研究起源于20世纪80年代末90年代初，建筑工程造价动态管理工作首先需要针对建筑项目的决策、立项以及方案进行分析和评估，进而针对施工设计、工程施工、工程竣工验收等环节进行管理和控制，同时可以借助计算机内的数据模型帮助管理人员开展造价管理工作。工程造价管理人员需要针对拟建工程项目的具体施工细节进行层层把关，同时对造价管理工作中出现变动的部分进行及时调整，从而实现动态化管理。
2建筑工程造价管理的意义
建筑企业的造价管理水平不仅可以有效提升建筑企业在工程设计、施工环境、招标投标及工程验收等全流程的质量，还能提升企业的整体管理水平。造价管理的有效性直接决定着建筑工程在避免“三超”状况上的实力，进而为企业经济效益的提升创造有利条件。建筑工程造价是建筑企业占据市场领先地位的重要策略，建筑工程造价的动态化、透明化也是企业打开知名度的关键，是实现企业持续发展的重要内容。
3工程造价动态管理现状分析
3.1造价管理方法不当
由于不同企业有着不同的施工背景，不同的建设方案，加之每次不同的工程的难度也不尽相同，所以承包工程的施工单位必须对要接的工程有清晰、全面的了解，并且能够根据实际情况中预期外的问题及时制定有针对性的方案，对工程造价进行动态管理，但是从当前工程管理现状来看，许多核算人员在进行工程造价审核时，为了节省时间和精力，往往生搬硬套其他项目的方案和管理办法，不能具体问题具体分析，缺乏动态管理和控制。
3.2人员素质有待提高
对于建筑企业来说，有相关证书的人就要比没有证书的人具有更大的竞争力，建一的竞争力也要超过建二。我国一直被其他国家称为“基建狂魔”，但实际上在建筑教育事业起步较晚，建筑领域的高尖端人才十分匮乏。工程造价需要工作人员有极高的技术含量，但受到我国教育水平的局限，培养出来的人才专业技能水平参差不齐。高校学生普遍认为工程造价属于需要大量实践的行业，也就很少有人在完成本科学业后进行后续的深造，导致他们掌握的理论知识基础较少，而他们在初入社会时，也缺乏实践经验。这些问题都需要工作人员自己去提高，储备知识，积累经验，并且能够将自己所学知识与实际相结合。
3.3变动情况多发
在建筑工程造价动态管理工作开展的期间，出现工程变动的情况是正常的，然而部分企业内部的工程造价管理工作存在随意变动的情况，变动多发而且变动幅度大，究其原因是没有在建筑工程决策、立项及设计阶段做好相应的准备工作，导致在后续的具体施工活动之中，原先的施工方案无法与实际的施工条件进行有效结合。与此同时，如果在正常的工程周期内出现过多的变动，将会导致工程造价动态管理工作的难度上升，同时会使得工程造价动态管理工作面临更多的不确定性因素的影响，同时会对工程造价动态管理工作的准确性造成不良影响。
4强化建筑工程造价动态管理与控制的有效方法
4.1决策阶段造价动态管控
在建筑工程决策阶段进行造价动态管控时，相关工作人员首先需要积极利用各种先进信息技术，对有关建筑工程的各项材料信息包括工程规划设计图纸、招投标方案等进行全面收集整理。在该阶段建筑工程造价动态管控的主要对象为成本，为了使得造价动态管控能够与市场变化客观走势保持一致，相关工作人员需要采用市场调查、实地勘察等各种方式，对建筑工程中计划使用的施工材料设备种类、数量等进行充分了解，全面把握建筑工程所在地周围地形地势、气象条件等。按照就近原则尽可能选择本地材料设备供应商、合作厂商，尽可能降低工程造价成本。其次相关工作人员需要结合工程实际，科学完成投资估算。在这一环节中，工作人员需要深入市场调查了解施工所需各项材料、设备等资源的价格信息，准确把握整体市场价格变化情况，同时运用专业的预算编制工具软件，在主动寻求相关专家人士的专业化意见下，高效、精准地完成造价工程预算编制工作，为后续工程造价动态管理提供真实可靠的参考依据。
4.2建筑工程设计阶段的造价管理和控制
前期准确的设计方案可以最大限度地减少施工后的各项变动，也就将不必要的损失降到最低。因此，在进行工程设计时，相关设计人员必须综合考虑建筑图纸，并做适当的调整，以便有效进行各项造价工作的动态管理，同时，要实时跟踪设计方案，根据施工过程中的一些变动及时对不足地方进行修改，以免施工完成后还要再改动，造成建筑浪费。在施工过程中，要严格把控施工材料，在保证施工质量的前提下，在市场上对要应用到工程项目中的设备和材料，进行价格、质量的深入调查和研究，选择一些质优价廉的建筑材料，最大限度降低生产成本。
4.3施工阶段的造价动态控制
（1）组织措施：确立相关的造价管理组织机构可以对该工程项目的资源配置进行及时的动态管理与控制。同时，管理人员的成本意识增强，各个部门在成本管理上达成一致意见，共同为提高投资收益，有效缩减成本奠定基础。（2）技术措施：先进的技术方案和设备保障是施工效率提升的重点，只有确保实际成本与计划成本在一致范围内，才能实现资源利用的最大化。（3）合同措施：合同是工程造价按惯例及保障双方权益的重要保障。索赔与反索赔的相关内容必须体现在合同中，尽可能减少因一方违约所带来的经济损失，而设计图纸、相关文件等资料都是合同中的重要原始文件，必须妥善保存。
4.4做好项目竣工后的造价工作
在施工项目完工后，要严格的对结算进行把关，重视对有关资料的收集与整理，要严格的核算套价取费和工程量。一般情况下，房屋建筑工程现阶段的材料资金大约要占到工程造价总体的64%左右，其中材料差价大概要占工程造价的12%。在这种情况下，对材料价格和合理处理材料差价的调整进行仔细的核实，有利于确定工程造价的动态结算，需要在工程项目竣工后的结算阶段对材料价格进行科学合理的控制。
结语
综上所述，建筑工程中造价管理关系着整体的经济效益，在实际管理中，需要从全过程出发，实现动态化的管理工作，提升整体的管理水平。
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