土建工程质量管理问题探析童成飞--中国期刊网

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土建工程质量管理问题探析童成飞

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：童成飞

[导读] 摘要：随着新时期房屋建筑过程建设水平的不断提高，土建工程施工所面临的问题也随之增多。文章通过对土建工程质量管理现状进行分析，结合实际问题对质量管理工作提出一些建议。

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        摘要：随着新时期房屋建筑过程建设水平的不断提高，土建工程施工所面临的问题也随之增多。文章通过对土建工程质量管理现状进行分析，结合实际问题对质量管理工作提出一些建议。
        关键词：土建工程；工程质量；质量管理；土建质量
        引言
        社会经济的快速发展，为建筑行业的发展带了更多的机遇，也提出了更高的要求。土建施工现场的管理是建筑工程项目的重要组成部分之一，不但包括施工前的准备内容，还包括施工过程的监管工作。无论哪项工作环节出现了问题，都会严重影响建筑工程的质量，为此，优化土建施工现场的管理工作是建筑行业从业者的首要任务。
        1房屋土建工程质量管理的重要性分析
        想要社会稳定，人民安居乐业，保证与人们息息相关的房屋住宅质量安全就是社会稳定和人民安居乐业的基础。而房屋的安全质量又直接受到施工工程管理质量高低的影响，如果在施工过程中因为某些疏忽大意而影响到建筑施工质量，就会给建筑物埋下隐患，影响建筑的稳定性和使用寿命，给住户以及周遭群众的生命和财产安全造成威胁，破坏社会原本的稳定性。无论社会怎样发展，“以人为本”都是社会不变的核心理念，所以在房屋土建工程中一定要重视质量管理和安全管理，保证建筑物使用的安全性和施工过程中施工人员的人身安全。同时，提高建筑企业核心竞争力。随着房屋建筑工程增多，建筑行业的飞速发展，施工企业之间的竞争日渐激烈。想要保证自身企业的可持续性发展，就要想办法提升自身的核心竞争力，而提升核心竞争力的最有效办法就是高效的加强房屋土建施工质量，提高施工工程的效率，给施工企业带来更多的效益，还要做好的施工过程中安全事故的防控安全工作，减少危险事故的发生，保证自身企业的优秀发展。
        2土建施工中存在的问题
        2.1制定施工方案前缺少详细的调查与计算
        在制定施工方案之前，必须进行详细的调查和计算，以此制定完善的土木工程方案，根据方案来确定施工是否顺利，项目质量是否足以达到标准。在施工过程中根据施工方案进行施工的同时，还应该对土建项目的实际环境影响因素进行综合考虑和分析。但是，很多土建工程在制定施工方案的过程中，习惯性地围绕土建工程设计图纸来进行施工方案的制定，并没有把实际环境影响因素综合起来考虑，对现场环境和相关影响因素没有进行详细的调查和计算，导致在实际施工过程中出现各种质量和安全问题，影响土建工程的顺利进行。
        2.2质量管理监督不到位
        建筑工程土建施工具有复杂性与系统性的特点，并且涉及的项目众多，为了保障各个项目质量与要求相符合，必须加强质量管理与监督。但是当前由于要实现建筑工程施工对全部项目进行质量监督与管理需要耗费大量的时间与精力，许多工作人员为了节约成本，仅仅是采用抽样方式对个别项目进行监管，这就无法实现全面的监督与管理，造成许多细节与工序的遗漏，进而给工程施工现场管理带来极为不利的影响。
        2.3建筑工程土建施工材料的管理问题
        对于建筑工程来说，想要顺利完工既需要多方面的协调配合还需要保证工程的质量。相较于其他行业而言建筑行业自身有着特殊的属性，建筑工程的施工材料是一个建筑工程的基础，而建筑材料的好与坏直接影响着建筑工程的好与坏，所以对于建筑工程施工材料的管理是保证一个建筑工程能否成功完工的关键。假若建筑工程土建施工材料的管理人员在工程之初没有严格把握建筑材料的质量的关卡，让不合格的建筑材料流入到建筑工程之中，这会使整个工程产生蝴蝶效应对于整个建筑工程的成功与失败影响是巨大的。所以对于建筑工程土建施工材料的管理工作是非常重要的工作。虽然说建筑工程土建施工现场十分的复杂，所要管理的工作也很繁重，在管理工作的进行中很多时候很多细节也可能监管不到位，但是对于建筑工程土建施工的原料问题有三点需要注意以保障建筑工程质量，这三点包括对于建筑工程原材料的选择、保存和货物的运送。

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现在的建筑工程对于建筑材料的管理很多时候是忽视的，这也就造成了建筑工程土建施工管理存在问题。
        3房屋土建工程质量管理控制的相关措施
        3.1对施工设计图和流程设计的管理
        工程施工中施工设计图是建筑质量核心，这就要求工程工作人员，根据实际房屋建筑的需求和特点将施工设计图进行缜密地设计和检查。相应的工作人员要确保实际施工时能够按照工程设计图和工程流程，找到合理的施工工艺和技术开始施工。还要对施工用的建材、设备以及施工人员的分配进行安排管控，把可能会影响施工质量的因素全部排除和预防，保障工程的顺利实施。施工完成后，还要做到对建筑物进行全面检查，及时发现房屋质量中的漏洞，充分保障房屋建筑结构的强度和稳定性。在检测时，要做到实施操作的工作人员具备相应的专业性，使用的设备科学有效，保障房屋建筑物内部不存在任何的安全隐患，做到高效的房屋质量检测，追求房屋建筑的高质量高安全性。
        3.2完善土建建筑工程施工的管理体系
        由于我国建筑行业起步晚发展速度过快，导致在快速发展过程中没有形成一套完善的土建建筑工程施工管理体系。对此，应该组织专业的施工人员和有丰富经验的人员一起学习和讨论，同时，借鉴国内外先进科学的施工管理经验和管理理论及施工技术，制定适合我国国情的施工管理体系。首先要结合建筑工程的目标，对相应的质量管理制度和进行设置和细化，将其分解到各个不同的施工环节和施工人员身上，这样一旦出现问题就可以马上找到相关负责人，对存在的问题进行及时的解决，达到提高工作效率的目的。然后在施工现场管理中，作为管理人员要到施工现场进行详细的考察和监督，针对发现的问题要及时与施工人员沟通交流，从而及时查出原因做出整改，确保建筑工程施工质量落实到实处。最后加强施工人员和管理人员的技术能力培训与考核，达到提高业务水平和综合素质水平的目的，确保建筑工程土建现场施工的高质量和整体性。
        3.3科学管理建筑工程土建施工原材料
        建筑工程土建施工的原材料是建筑工程成本的二分之一，也就是说建筑工程的成本一半来源于建筑材料。建筑工程土建施工的原材料在整个建筑工程中之所以重要不仅仅是由于成本高，更是因为建筑工程土建施工的原材料关系到整个建筑工程的工程质量。所以如何科学管理建筑工程土建施工的原材料要注意的首先是对于原材料的选择上，采购人员在原材料的选择上要注意根据建筑工程每一个阶段所需要的原料的数量进行采购并选择稳定性好的材料，再有在材料到达施工现场后对于材料的保存上要保障材料的堆放不影响材料的质量。最后在原材料的使用上要进行管理，以此确保材料物尽其用，不浪费以此减少建筑工程成本的增加。
        3.4加强技术交底工作
        土建建筑工程施工过程中，需要多种工种协调交叉作业才能完成，所以，在施工过程中要加强各个施工队伍之间的管理和沟通，以避免在施工过程中出现矛盾。施工现场管理人员在施工之前就应该对工程施工图进行全面的熟悉和掌握，根据施工要求做好工程准备，为了确保每一个工序都是正确和安全的，还应考虑建筑施工过程中的人员、材料、设备和工作环境等问题，所有建筑工人均须进行技术交底。
        结语
        综上所述，土建施工在现在的建筑工程中，具有非常重要的地位，推进土建施工管理的意义重大。相关单位应该关注现场施工质量管理存在的问题，制定完善的管理制度、加强施工方案优化与监督管理，保证材料的质量安全，并进行科学技术交底，从多方面提高工程质量管理水平。
        参考文献：
        [1]张乙鹏.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].消费导刊，2019（30）：45.
        [2]袁志远.建筑工程土建施工现场管理有效方法研究[J].价值工程，2020（1）：114~115.
        [3]马守锋.建筑工程现场施工管理分析[J].建筑工程技术与设计，2020（1）：1944.