新形势下事业单位政工管理方式创新探讨陈冰--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

新形势下事业单位政工管理方式创新探讨陈冰

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：陈冰

[导读] 摘要：政工管理是事业单位工作的重心，政工管理的效果直接影响着事业单位内部的凝聚力、创造力。

        安徽淮南市公路管理局安徽淮南 232001
        摘要：政工管理是事业单位工作的重心，政工管理的效果直接影响着事业单位内部的凝聚力、创造力。新形势下，要进一步着眼于政工管理的关键环节，不断创新政工管理内容，创新政工管理模式，有效提升职工工作积极性。文章立足于时代背景，就事业单位政工管理的重要性予以分析，阐述事业单位政工管理中存在的问题，提出相关的建议，旨在为事业单位政工人员提供参考，不断提升事业单位整体的管理效益。
        关键词：政工管理；新形势；事业单位；问题；创新措施
        一、新形势下事业单位政工管理的重要性
        （一）增强职工政治站位，挖掘职工潜力
        思想是行动的先导，职工思想政治素质的高低会影响事业单位整体的工作效率[1]。从这个角度来看，做好事业单位政工管理工作，培育职工集体主义意识、政治意识、责任意识、服务意识、大局意识，提升职工政治站位，能够为职工提供源源不断的精神动力，助力事业单位长远发展。除此之外，做好事业单位政工管理工作，可强化职工对单位做出的各项决策、各项工作的认同，真正让职工融入到事业单位转型发展的全过程，挖掘职工潜力，实现长远发展。
        （二）缓解职工工作压力，帮助职工实现职业价值
        政工管理工作历来是事业单位发展的法宝，对于贯彻落实党中央精神、政策以及单位规章制度具有重要的意义。一方面，事业单位改革和发展过程中，部分职工心理压力和工作压力都会增加。如果不能做好政工管理工作，不仅会影响职工自身发展，而且会影响事业单位各项工作的推进[2]。相反，不断创新事业单位政工管理方式，强化对职工的人文关怀，能够有效缓解职工工作压力。另一方面，事业单位大多具有公益性质和服务性质，直接与群众“面对面打交道”。做好事业单位政工管理工作，能够让职工清晰定位和认识自我，帮助职工在工作中实现人生价值与职业价值。
        二、新形势下事业单位政工管理中存在的问题
        （一）政工管理缺乏活力
        部分事业单位政工管理缺乏新意，没有贴近事业单位工作实际，过于墨守成规，难以收到应有的成效。一方面，部分事业单位长期习惯于通过“工作报告会”“务虚会”开展政工管理工作，不仅挤占职工工作时间，而且容易使职工滋生枯燥、反感和厌倦情绪。因此，如何立足于事业单位业务类型开展政工管理工作是政工人员需要思考的问题[3]。另一方面，部分事业单位没有将政工管理融入到事业单位文化建设中，无法有效规范职工日常的言行。
        （二）政工管理信息化水平不高
        现阶段，部分事业单位政工管理工作仍然没有朝着信息化、智能化、科技化的方向发展，政工管理效率和质量有待提升。一方面，没有立足于微信公众号等新媒体开发“智慧政工”管理平台，对单位内部党员、团员的管理实效不足。许多党建活动、团建活动无法在互联网终端有效展开，不利于党建、团建的融合，影响事业单位后备人才的培养。另一方面，没有充分应用学习强国等APP工具开展思想政治教育、政策宣讲、理论学习、红色文化学习活动，使用互联网教学资源的能力有待提升。
        （三）政工管理没有融入职工日常生活
        政工管理不仅是一项硬性约束工具，更是软性引导工具。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

当下，部分事业单位政工人员过于强调管理，忽视从服务职工的角度开展工作。一方面，尚未做好职工心理健康教育、思想引导工作，对职工心理健康状况、思想状况的关注度不高，没有及时做好情绪疏导工作，导致职工对政工管理工作缺乏认同感。另一方面，部分事业单位职工榜样评选工作内容单一，对职工的精神激励作用和引导作用不明显，难以实现政工管理与事业单位发展的有效融合，不利于营造干事创业的氛围。
        三、新形势下事业单位政工管理的创新措施
        （一）创新政工管理内容，提升政工管理工作的活力
        新形势下，政工人员要树立“因地制宜”“因时制宜”的思维，不断创新政工管理内容。一是要着眼于外部形势、事业单位改革、单位内部政策、单位规章制度等多个角度开展政工管理工作，丰富政工管理的内容，真正让政工管理贴合世情、国情和单位实情，避免政工管理空洞化。二是要做好思想政治教育，结合先进文化、先进理论优化思政教育内容，不断提升职工综合素质，实现单位文化建设与政工管理的有机结合，打造高素质的人才队伍。
        （二）打造政工管理信息化模式，提升工作效能
        政工管理人员要着眼于当前智能化、信息化、科技化的大势，充分发挥互联网、新媒体等信息工具在政工管理中的作用，依托微信公众号或者APP，建设“智慧政工”管理平台。一是要通过“智慧政工”管理平台对党员、团员的信息进行管理，并及时记录党建、团建工作内容。同时，事业单位也可以在“智慧政工”管理平台终端开发活动组织、宣传管理、思想政治教育等功能。二是政工人员要进一步挖掘“学习强国”以及其他互联网终端的信息资源，分别从人文、时政、思政、心理、法律、纪律以及其他角度对职工进行教育。
        （三）立足于职工日常生活开展政工管理模式，彰显人文关怀
        新形势下，政工管理工作要回归到“以人为本”这一中心，通过思想座谈会、心理咨询、心理辅导等活动为职工提供更贴心的服务。政工人员可以在线上终端开设心理咨询、思想答疑窗口，不断了解职工心理上和思想上的困惑，采取更科学化的措施，避免矛盾堆积。除此之外，事业单位要做好榜样评选工作，通过职工模范岗、职工示范岗来营造干事创业的工作氛围，激励广大职工不断冲锋在前，提升单位工作整体效能，服务于事业单位改革发展大局。
        四、结束语
        新形势下，事业单位职工思想特点呈现出复杂化、多样化、个性化的特点，事业单位政工管理工作面临着新的挑战。政工人员作为思想宣传员、行动引导员和心理辅导员，需要进一步转变工作思路，着眼于本单位实际情况，不断推进事业单位政工管理创新，为事业单位提供源源不断的动力和活力。通过本研究可以发现，事业单位政工管理是一项整体性的工作，可以从多个角度入手，具体而言，一是要创新政工管理内容，提升政工管理工作的活力；二是要打造政工管理信息化模式，提升工作效能；三是要立足于职工日常生活开展政工管理模式，彰显人文关怀。
        参考文献：
        [1]钟健.新时代下事业单位政工干部的作用与职责[J].环渤海经济瞭望，2020（02）：156-157.
        [2]乌吉斯古楞.事业单位政工工作创新探讨[J].湖北农机化，2019（23）：59.
        [3]高艳.事业单位政工管理存在的问题与创新途径[J].改革与开放，2018（10）：153-154.