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建筑工程合同管理与索赔莫辉

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：莫辉

[导读] 摘要：在建筑工程的合作项目中，对合同进行严格的把控和管理是非常重要的，企业应该对此给予重点关注，并对合同管理相关的工作内容进行严格要求，使之切实落实到具体的各个方面，从而维护企业的合法利益，使权益得到一定的保障，并且在自身权益受到损害时，能够利用法律来进行维权。

        身份证号码：46003519890913xxxx
        摘要：在建筑工程的合作项目中，对合同进行严格的把控和管理是非常重要的，企业应该对此给予重点关注，并对合同管理相关的工作内容进行严格要求，使之切实落实到具体的各个方面，从而维护企业的合法利益，使权益得到一定的保障，并且在自身权益受到损害时，能够利用法律来进行维权。在合同管理中，后期的工作通常得不到重视，但是在实际情况中是必不可少的，因为要想保证合同的优良以及管理工作的到位，并且使接下来的建筑项目有一个合理的参照，就要认真执行合同的后期工作。对合同进行检验评价不但可以总结归纳合同的履行状况，还可以对合同中的改良条款予以推行，若合同中存在落后的、不缜密的，并且易被索要赔偿的不合理条款，要及时进行修改。
        关键词：建筑工程；合同管理；索赔
        1、建筑工程合同管理的重要性
        1.1 现如今在建筑工程的项目中，存在合同管理制度的不完善、管理根基不深以及没有把合同管理落实到实处等问题，这些都使得合同管理的形式不容乐观[1]。为了使建筑项目合同管理能够迎合市场的潮流，符合实际需求，从而在一定程度上能够指导建筑市场，就应该加大对相关法律和市场经济手段的运用力度。建筑市场必须要对自身的管理制度进行革新，从具体的需求出发，从而为建筑项目的合同管理提出更好的方法。
        1.2 在建筑工程的管理中，合同管理位于其中心部分，重视合同管理，加大管理力度，对建筑工程的效率有着明显的促进作用。要想保证建筑工程的顺利进行，就要确保合同管理的有效实施，否则就会影响建筑工程的质量和进程，工程的成本开销也会出现问题，同时在人事、信息交流和评价等方面产生影响。因此，企业要始终铭记以合同管理为中心，确保建筑工程的各方面在合理范围之内，从而保证工程的顺利进行[2]。在建筑工程的合同中，其条款较多，并且内容过于专业复杂，这就需要在懂得建筑知识的同时，也具备一定的法律和合同知识。现如今，在建筑工程的合同管理中，存在合同管理制度的不完善，相关人员不够专业，不看重合同管理方面的培养训练，认为合同管理不需要特别重视和专业等问题，并且在部分企业中对合同进行制定时，都是由本企业的人员来负责，一旦发生纷争，就很难采取法律手段来进行处理解决。所以，企业需要增加对合同管理的关注[3]。
        1.3 要想使建设主体的举止更加规范合理，就必须对建筑合同采取更为严格的管理措施。通过明确建设主体之间的权力和责任，来制定建筑工程合同，在提供法律约束的同时，也是建筑工程施行的必要准则规范，并且在建筑双方发生纷争时，可以作为解决问题的依据。在当今建筑市场上，受各自利益的驱使，存在着企业间的不良竞争、不严格遵守合同、法律意识不强等问题，对建筑业的向前进步有着阻碍作用。因此，企业要对建筑合同的管理给予重视，严格约束和规范建筑双方的行为举止，是建筑市场变得更加有序。
        2、合同索赔应具备的赔偿条件
        第一，合同索赔应是合法的。
        建筑工程合同双方都要遵守法律且受到法律的管束。为了保证建筑合同双方的权益并明确各自的责任，在拟定赔偿条款或者向对方索求赔偿时，要严格遵守合同相关的法律法规。根据合同法的要求来拟定合理的建筑工程合同，从而使建筑双方的权益得到有效保证，并且在制定合同时，要联系具体状况，增加一些恰当的条款，对于在建筑合同中不能解释的部分要进行补充说明，以避免在进行索赔时由于漏洞的存在而不能得到赔偿[4]。
        第二，客观的看待索赔问题
        在合作时要始终保持公平的理念，建筑合同双方需严格遵守合同内容。承包商在向另一方索要赔偿之前，必须有充足的证据来证明利益受到了损害。在建筑施工中经常出现这样的一种情况：有一方违背了合同的条例，但是其在违背时并没有对另一方造成影响，也就是说另一方的利益没有受到侵害，有时候还会使其利益有所增加，在这样的情况下，就不需要向对方索求赔偿。因此，在进行索赔时，要持有公正客观的态度，结合具体情况。

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        第三，合理的进行合同索赔
        在进行合同索赔时，除了要合法以及公正客观，还需要保持合理性，不受外界环境的影响，和自身的具体损伤情况相结合，来提出赔偿金额，不要向对方提出过分的赔偿要求。除此之外，在进行合同索赔时还要收集足够的证据，以表明本身的权益受到了严重损害，并且要提交建筑工程中的各项纸质版资料。
        3、加强合同管理及风险防范措施
        3.1 完善合同管理制度
        建筑工程的难度和项目都不小，建筑合同从签订开始，到落实到实处产生作用需要经历许多环节。因此，需要对合同管理制度进行完善和改进，以确保合同管理的有效进行。详细来说，企业需要建立如下几种管理制度：第一是索赔制度。其前提是一方违背了合同从而对另一方的利益产生了损害。该制度对双方的行为举止都有管束作用，确保每一方都履行了自己的义务。第二是重视现场签证。在进行支付时避免出现超出所需量以及提前的情况，如果出现了设计图纸更改的情况，那么就只需要对更改之后的项目进行签证，防止签证的反复，同时对施工材料的类型、规模、总数等进行查验。第三是建立补充合同制度。由于建筑工程较为复杂以及项目的量比较大，因此建筑合同也尤为重要。企业应该对建筑工程中的成本开销、质量等做一个补充说明，严格执行补充合同制度[5]。
        3.2 加强合同后的评估管理
        建筑工程合同的内容具有多样性，能够充分表明整个建筑工程，因此对建筑合同进行合理的评价对工程有着重要的意义。对建筑合同展开评估后，可以总结工程中的方法和不足之处，从中得到宝贵的经验。然后对整个评价工作进行归纳总结，从中获取经验，得到教训，进一步为接下来的项目提供参考，确保在以后的合同管理中不会出现同类问题。因此，要使建筑工程合同得到更加合理且有效的管理，就要重视合同后的评价。
        3.3 加强合同管理人员的素质
        社会想要发展，企业想要进步，都依赖于人才。在建筑工程管理中需提高有关人员的综合素养，对应聘人员需要进行考察，保证录取的人员有着较强的专业能力和综合素质，防止在聘用过程中有人采取不正规的手段，只有坚守住人才录用的底线，才能保证建筑工作的良好开展。与此同时企业要定期对员工进行培训，提高他们对相关知识的掌握程度，培养道德意识，提高专业能力和综合素养，因为决定企业员工是否是一名优秀合同管理人员的关键是其是否具备较强的能力和较高的综合素养。因此，要对合同管理人员进行严格的考察，这样才能保证后续工作的开展[6]。
        4、结束语
        建筑工程合同能够约束双方的举止行为、确保责任和义务的履行、调节纷争等。建筑工程合同管理的内容包含项目中的方方面面，较为复杂繁琐，因此需要建立完善的合同管理制度来确保建筑合同管理的有效进行。虽然我国的建筑合同管理已经较为成熟，但是由于建筑市场经济等各方面的复杂性，造成合同管理存在各种各样的问题，这就需要对建筑合同管理和索赔进行深入的探索，确保合同管理的有效进行。
        参考文献：
        [1]邹娜.关于建筑工程合同管理与索赔问题研究[J].市场调查信息（综合版），2019（6）：00077-00077.
        [2]周吉晖.浅析建筑施工企业合同管理及其索赔[J].建材与装饰，2019，000（019）：157-158.
        [3]张凯.浅析建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔[J].建材与装饰，2019（17）：147-148.
        [4]沈燕.建筑工程施工现场合同管理和索赔研究[J].中外交流，2019，000（011）：26-27.
        [5]汪静.建设工程合同管理及其索赔研究[J].企业科技与发展，2019，000（001）：237-238.
        [6]柳明.建设工程施工合同管理及索赔研究[J].环球市场，2019，000（009）：267-268，322.