建筑工程管理的影响因素及对策分析刘金姿--中国期刊网

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建筑工程管理的影响因素及对策分析刘金姿

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：刘金姿

[导读] 摘要：随着经济的发展和社会的进步，我国的城市化进程不断加快，建筑行业由此得到了深入的发展。在技术发展的前提下，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。

        河北鸿泰融新工程项目咨询股份有限公司天津 300457
        摘要：随着经济的发展和社会的进步，我国的城市化进程不断加快，建筑行业由此得到了深入的发展。在技术发展的前提下，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。建筑工程的管理涉及了对工程部设计、原材料的利用和施工方法的选取、监管人员的监管等多方面，直接影响了建筑工程的质量水平。本文基于当前建筑工程管理的发展现状和一些影响因素进行探讨，对各类影响因素进行了分析，并由此探索提高建筑工程管理水平的方法，力求为完善建筑工程管理，实现建筑业高质量发展、安全发展提供一定支持。
        关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
        引言
        工程管理是时代发展的需求，新的需求催生新的工程管理技术和措施。理念的更新以及措施的实施都是建筑工程管理十分重要的改进方面，对于明确工程管理发展方向，推进建筑工程整体效益的提高具有重要的意义。随着建筑行业不断在新时代延伸出新特色和新领域，政府的改革目光逐渐放到建筑工程行业尤其是其建筑工程管理方面。这是一个十分重要且有意义的突破，良好的建筑工程管理可以通过多种措施得到实现。
        1建筑工程管理的重要性
        建筑工程管理工作的顺利实施对一个建筑工程的发展具有积极的意义，其从一个建筑工程的设计、选址等方面开始，涉及了从开始施工到施工完成后的查验等诸多方面。建筑工程管理不仅是确保建筑工程顺利施工的前提，更是保障工程的安全和质量的重要措施。从工程的设计方面来看，建筑工程管理能够保证相关的设计方案、材料选取和选址等符合规定，分部门的监管工作确保了其准备的每一环工作都严格按照规范进行。从施工阶段来看，建筑工程管理对确保科学施工、安全施工具有重要意义，其对施工人员做出了严格的要求，能够有效避免安全事故的发生。从工程的结束查验来看，由于严格地执行了相关的管理工作，工程的质量较高，查验更为顺利。实施科学的建筑工程管理，能够从根本上解决一些潜在问题，从而提高建筑工程的质量，进而提高企业的经济效益和社会影响力，对建筑企业长远、健康的发展具有积极意义。
        2建筑工程管理的影响因素
        2.1主观因素
        因自身而局限建筑行业发展的原因主要在于缺乏对建筑工程管理的正确认知，在施工现场中未能重视建筑工程管理工作，仍采用粗放式管理模式处置相关问题，传统理念使得我国建筑行业因缺乏先进的管理手段无法应用有效管理方法提升现场管理质量，落后的企业管理方法未能保障施工质量，除此之外，建筑工程管理人员因受主观意识影响排斥现代科学管理方式，未能应用现代化管理制度开展各项工作，而薄弱的管理水平，不仅无法融入与各个环节中，还在一定程度上加大了管理实践难度。
        2.2人文因素
        影响建筑工程管理的因素有很多，这些因素涉及了建筑工程施工的全过程，直接影响了建筑工程的发展，其中一个因素就是人文因素。人文因素在建筑工程管理中主要包括施工人员和管理人员两个方面。施工人员是参与建筑工程建设的重要人员，但由于施工人员的不确定性，其在施工过程中对工程质量影响巨大。有些施工人员由于文化水平较低，其技术水平也参差不齐，在参与施工时主要借助自己的经验进行施工。同时部分施工人员素质较低，存在品行不端的问题，这给施工的安全性和规范性都带去了巨大的影响，常常存在着不按工程标准和现场安全准则施工的问题，给建筑工程的开展带去了难度。同时，在管理人员方面，由于管理人员主要负责管理，对施工人员有督促、监督的职能，其在规范施工人员行为方面的作用较明显。如果管理人员具备安全素养，技术水平较高且管理方法较为科学，那么工程的开展就会相对容易许多，但是如果管理人员的管理意识和安全意识不够强，采取的管理方法不够科学恰当，缺少专业的知识和技能支撑，那么就难以保证建筑工程管理的顺利开展。

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        3建筑工程管理对策
        3.1完善建筑工程管理体系
        管理部门作为建筑工程的核心部门，完善的建筑工程管理体系对于现场施工人员及技术人员有着十分重要的作用。完善的建筑工程管理体系能够有效解决工程管理中权责不明的问题，避免因相互重叠的权责与职责在实际施工过程中发生冲突而无法得到妥善解决，良好的制度应用不仅能够解决因互相推诿责任、争夺利益而产生的问题，还能够提升整体工作效率，保证建筑工程质量，遏制因不良经济交易而发生的建筑工程安全问题，保证整体工作的合理性与合法性。应用完善的建筑工程管理体系严格监督建筑工程的各个环节，为保证建筑工程管理体系的规范化应当明确责任、明晰的产权管理机制，加大现场监管力度，相关部门应当正确认知建筑工程管理的实际价值，积极推动立法落实，以法律为准绳为建筑工程管理工作的有序开展提供有利条件。安全作为企业建筑施工建设的核心内容，以优化现有工程管理系统为前提，重视事前预警与事中监督工作。
        3.2加强对施工人员的管理
        为加强对施工人员的管理，首先要做好施工人员的安全培训工作。建筑工程的管理人员要加强针对施工人员的安全知识宣传，帮助施工人员培养其安全操作意识，保障其施工行为严格按照规范和制度进行，从根源上杜绝安全意识薄弱而造成的事故。同时，还要加强技能培训，在工程开始前做好技术交底工作，让施工人员对施工环境和施工方案有一个初步额了解，从而控制自己的施工行为，遵循相关的规范进行操作。在施工过程中，也要定期对施工人员的行为进行监管，在发现施工人员的不规范操作行为时要及时做出提醒和惩处，坚持定期对施工工艺进行监察，向施工人员们开展技能培训，从而保证建筑工程在建造过程中始终规范、有序、安全地开展施工活动。
        3.3发挥监理部门监管作用
        建筑工程为保证整体工作效果，以工程监理为主要部门接受业主的委托与授权，以自身丰富的经验监督、管理工程项目建设活动及技术性服务活动。组织、协调工程建设活动作为监理部门的主要内容，以优良的服务提升监督控制效果，社会化与专业化作为建筑监理部门的主要特点，其作为硬性技术性标准能够以有效措施全程监理工程建设。在设计方案选择中以工程可行性为查验重点，保证工程项目的合理性。重点审查设计文件，积极与施工部门沟通与交流，监督工程施工顺序，有效控制工程质量。在与各部门交流时，以统筹协调为宗旨，建立畅通的沟通渠道，发挥自身监管职能。施工安全作为工程监理单位所承担的重要职责，以有效举措保证建设目标安全，工程质量安全，以监管工作的有效性保障人身财产安全与施工企业的经济效益，只有过程安全才能为生产安全提供有利条件。监理部门应当依据现场工程指导性文件落实各项工作，遵循其内容中体现的要求与标准。以充分发挥监理工作效力。市场建设标准的统一能够在有形市场内规范各项交易程序，及重视建筑业的发展方向，以构建良好的市场环境。在管理工作中规范企业主体行为，调整产业结构时依据合同管理，提升建筑工程管理效率。责任心作为建筑工程监理单位的必要素质，合理监督建筑工程提升实践工作效果，建筑工程在开展工作之前应当以我国相关政策及法律条例为前提，强化监督管理效率，以发挥自身职能落实各项工作。
        结语
        当前的建筑工程管理中仍存在着很多影响因素和关系问题。建筑工程管理的绊脚石可以通过多种方式，从不同的层面进行解决和改进，不断促进工程企业建筑工程管理的科学化和高效化。进行建筑工程管理不仅仅可以提升企业运行效益，而且可以在长远和整体上提升制造业企业运行成果，促进经济社会不断发展。
        参考文献：
        [1]杨星辰.房屋建筑工程管理与施工质量的提升举措[J].地产，2019（17）：97-98.
        [2]谭镜成.建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].居舍，2019（13）：137.
        [3]戴晓莉.改善建筑工程管理问题的有效措施[J].南方农机，2019（11）：272.