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高层建筑施工安全管理研究孙乃华

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：孙乃华邵亚辉张永涛

[导读] 摘要：随着我国建筑行业的快速发展，越来越多的高层建筑屹立在大众的视野中，但与此同时，由于高层建筑的层数较多，施工工作量大，不仅给施工人员带来了压力，也造成了许多潜在的安全隐患。

        中建八局第一建设有限公司天津 300450
        摘要：随着我国建筑行业的快速发展，越来越多的高层建筑屹立在大众的视野中，但与此同时，由于高层建筑的层数较多，施工工作量大，不仅给施工人员带来了压力，也造成了许多潜在的安全隐患。近几年来，施工安全管理越来越成为高层建筑施工企业重点关注的问题。基于此，本文首先分析了高层建筑施工安全管理中存在的问题，并在此基础上提出了具体的安全管理措施，希望施工人员施工人员能够提高安全意识，确保建筑施工的安全性能，从而能够充分发挥施工安全管理的效能。
        关键词：高层建筑施工安全管理研究
        一、引言
        随着我国城市化进程的加快，以及各大行业的竞争日益激烈，建筑行业也不例外，特别是高层建筑企业。高层建筑施工企业必须经过不断的实践，提高自身的市场竞争力和综合实力，进而能够在该行业中站稳脚跟。但是，目前一些施工企业缩减安全管理费用现象严重，从而在工程施工中埋下了较为严重的安全隐患，进而引发了一系列的建筑工程安全事故，因此近年来国家和社会越来越重视高层建筑施工过程的安全管理，由于高层建筑施工结构复杂、不可控因素众多，使得安全管理工作成为建筑企业最难解决的问题之一，这就需要相关人员根据实际情况展开更为深入的研究。
        二、高层建筑施工安全管理存在的问题
        （一）施工安全法规滞后且落实不到位
        自改革开放以来，建筑行业在短时间内得到了快速发展，也因此导致了许多新问题、新情况。虽然国家及地方政府都出台了一系列相关的法律法规，但由于建筑行业的客观现实，使得法律法规不能适应项目建设的实际情况，法律法规相对滞后。在实际建筑施工过程中，一些建筑企业法制意识淡薄，法律法规执行不到位，不能有效落实各项安全措施。另一方面，国家层面的行业安全管理监督部门也不可能对所有施工工地进行普遍地安全监督检查，这就需要充分利用互联网促使政府监督机制更加趋向于科学、有效、完善。
        （二）建筑施工单位安全管理标准低
        我国大多数高层建筑施工企业都是以总包的形式进行施工管理的，通过公开招标中标的公司，基本都是以最低价或者接近最低价中标的，而往往在安措费投入上也选择最低标准，更有一些企业只是将最低标准停留在书面文字上，导致很难落实安全文明管理措施，也因此与高层建筑施工安全风险管控的要求存在明显差距。随着高新技术的发展，越来越多的新技术、新材料、新工艺应用到建筑施工过程中，但是往往对新事物认识上相对滞后，使得施工质量的标准明显降低，进而对高层建筑物的质量造成了很大的影响。
        （三）施工安全文明管理持续性差
        建筑施工现场的安全管理水平在一定层面上反映了施工企业的综合管理水平，会对施工工程的质量造成直接影响。高层建筑由于施工难度大、作业高度高、施工设备多、施工场地受限等诸多特点，再加上资金投入不足、人员配备不合理、自然环境变化等客观因素的影响，使得安全文明管理的持续性一直较差，长期处于施工现场，很容易产生疲劳和侥幸心理，稍一放松就会引发安全事故，给施工人员的生命安全造成了巨大的威胁。
        三、高等建筑施工安全管理措施
        （一）加强施工安全制度体系建设
        加强施工安全制度体系建设主要有以下几个着眼点，以合同为依据，明确施工单位、监督管理部门、总包、分包等责任主体的安全责任。以安全法律法规为依据，各责任主体提出安全管理措施方案，落实施工全过程的安全管理工作。以施工现场为中心，建立健全施工阶段的管理标准，确保有章可循。以目标管理为原则，由施工单位牵头，监督管理部门、总包、分包以及相关单位组成一支安全管理团队，监督施工过程中各项安全管理措施的落实，还需要对突发的事故进行准确判断和妥善应急处理。

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尊重科学，对于引入的各项新技术、新材料，要依靠相关专业人员的核心力量，在摸索过程中识别出新的安全风险，并提出行之有效的防范措施。
        （二）以施工现场为中心，狠抓落实整改
        建筑施工现场会涉及到人员、设备、材料、环境等众多因素，每个因素又都是复杂多变的，相互交织，安全管理工作的重心和难点都在施工现场，施工安全管理团队必须明确责任分工，确保安全管理区域、作业点都能全面覆盖，始终遵循以施工现场为中心的安全管理工作原则，并以此为施工项目安全管理的落脚点。在充分结合施工安全管理制度的要求下，根据施工阶段、风险等级的不同要求全体管理人员实时分析、动态制定具有针对性的监督管理细则，有利于实现科学、有效的安全管理。各级管理人员要高度关注施工中存在的一些情况，针对没有落实安全管理法律法规这一情况，应该究其根本原因，不能片面地只处理一小部分；针对存在的安全隐患，要联系责任单位或责任人，结合实际提出整改措施；针对应急管理模块，应当定期组织施工现场所有人员参加应急演练，既能提高现场人员的风险意识，又能发现施工中存在的不足，从而可以及时完善应急处理的相关措施；针对施工人员的安全管理教育培训，既要重要培训形式，又要保证培训内容的高质量，以期能够达到预期效果，降低安全事故发生的可能性。
        （三）抓好建筑施工各个环节的安全管理
        提高施工安全文明管理的持续性首先应当全面增强高层建筑施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全保护能力，同时还应当明确自身的责任与权利，以便实现最优的施工安全效益。具体来讲，高层建筑施工企业可以组织员工参加专业安全知识、技术的教育与培训，根据法律法规对安全实例展开讨论分析。另一方面，在高层建筑施工过程中，明确安全控制由是由项目经理主要负责的，要针对实际施工的各个环节规定安全管理工作要点，编制施工工程的安全计划书，建立并落实安全管理责任制，把安全管理责任明确到岗、落实到人，同时根据不同的建设项目和施工环境，合理地划分人力、物力、财力，确保施工项目的安全性。除此之外，高层建筑施工必须以“预防为主”，切实做好施工前的准备工作和施工中的监督管理工作。施工前，要对施工现场的地质条件、地貌特征等进行详细勘察和记录，及时发现可能引发安全隐患的风险因素，可以据此提出有效的预防对策。施工中，始终遵循“按图施工”的原则，施工人员在充分掌握和了解设计图纸的要求后，做好自身的安全防范工作以及施工要用到设备的检查验收工作，确保建筑施工的安全进行。
        四、结语
        高层建筑施工项目涉及领域众多、安全系数高、管控难度大，保证整个施工过程的安全成为建筑企业的首要任务，营造安全、文明的施工现场也因此成为安全管理工作展开的重要目标。高层建筑施工过程中要切实做好严格管理、责任到人、加强监督，确保施工项目的高质量。总而言之，安全管理的开展具有极其重要的现实意义。实施科学的安全管理，可以真正从大局上把控整体施工安全，不能忽视任何一个环节存在的安全问题，切实保障施工人员的生命安全，有利于维持建筑企业的可持续发展。
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