安徽电力工程监理有限公司
摘要:和国外相比,我国的工程监理工作水平依然有许多值得改进与提升之处,尤其是电力工程施工质量控制而言,工程监理的工作质量直接联系到电力施工质量,甚至对整个电力工程的经济效益也有着不可小觑的影响。为全面提升电力工程施工质量水平,不得不在电力工程施工质量控制中引入监理机制,促使工程监理充分发挥其监督、牵制、协调及管理作用,以更好维护业主、施工方等各方权益。有鉴于此,下文在充分结合相关文献研究以及结合自己多年工作实际具有情况下,主要就电力工程质量控制中监理作用的提升展开探讨,以供广大同行参考。
关键词:电力工程;施工;质量控制;监理;作用;提升
1电力工程施工质量控制中监理的作用
1.1解决施工问题
任何电力工程的施工环境、条件等都充满变化,尤其是在施工前,若不能确保施工方案的合理性,在施工阶段就需要不断调整方案,这期间也可能发生突发状况,影响施工进度的正常进行。对此,这就需要工程监理介入电力工程的施工管理,与其他部门一起,确保施工方案的合理性,确保各类施工材料、施工设备的质量与规格符合施工要求,以预防因为施工方案欠缺合理或施工材料设备质量不合格埋下施工质量隐患,解决施工期间的各类故障与问题。
1.2做好各方协调
电力工程施工牵涉到许多职能部门与人员,而工程监理的工作之一便是与各个部门协调好施工计划、进度与具体细节等问题。在各个部门共同交流与协助之下,电力工程的施工任务才能顺利完成,项目经济效益才能得到保证。在项目施工期间,由于各个部门会就某些施工问题达不到一致意见,此时会发生争执,影响了施工管理的统一性,这就需要工程监理人员进行协调,引导各部门人员围绕共同的项目建设目标达成内部意见的一致,进而统一施工方案、施工方法,实现各部门在协调中提升施工质量控制效率。
1.3确保项目效益
多数电力工程在施工开展之前就已经完成工程预算,但事实上,实际施工期间依然会遇到意外状况。例如施工材料采购过程中发现价格波幅明显,这会对既定的施工预算构成影响,此时就需要工程监理人员对施工材料采购问题进行监督,确保其采购价格的合理性,确保采购材料质量符合施工要求,以此达到资金的合理化使用,科学配置施工资源。同时,一些电力工程中发生的安全事故也会让电力单位遭受经济损失,为避免事故的发生给企业带来不利影响,工程监理就需要对施工要素实施标准化管理,使施工材料、技术及设备质量过关,并对施工人员的现场操作行为、工艺进行质量监管,切实提升施工人员素质水平,降低质量隐患与安全事故发生率。
2电力工程施工质量控制中监理作用提升策略
2.1完善监理管理工作制度
要进一步加强企业的建设发展,必须加强和完善内部管理的构成。建立科学的管理体系。从而确保正常运转,提高工作效率。通过制定合理的工作制度,逐步形成科学的管理体系。管理工作需要进行不断的完善,清晰认识到在实际管理过程中的不足之处,形成科学的工作评估管理制度。做好各项的准备工作,每个具体流程都要熟练掌握。企业在建设相对完善的管理标准体系后,需要严格遵守规章制度,科学合理的开展管理活动。充分利用过程中所需要的各项信息资源,提高整体的工作效率。企业可以不断发展的信息技术,来提高整体的经济价值,提升工作能力,从而使得企业能够不断立足于激烈的市场竞争中。相关部门需要充分思考相关的制度规章,把每一个环节中的工作都落实下去,确保每个环节都没有因为工作人员的大意疏忽而产生遗漏的现象。新形势下,应该充分借助智能化的科技手段。科学的控制管理工作,其最为重要的作用,即能够对相关的控制事务展开有计划,有目标的规划,并采用最佳的办法去达成。可以采用控制预算的相关科学管理办法,来保证项目当中各个级别管理人员都能做到目标明确,进而促进工作人员都能做到各司其职。同时通过组织全阶段的知识、信息、人员分配,将管理周期由原来以设计和施工转变成以运营为主的工程模式。
项目全寿命周期管理考虑到从项目规划到报废拆除全过程,打破各参与方之间的明确界限,将项目不同阶段进行统筹管理,以项目总体利益出发,寻求最优化解决和处理方法,协调各参与单位的利益规划;在适合利益和必要成本之间寻求平衡,做出最佳选择。
2.2提升人员素质
目前,电力工程施工质量控制的成效如何,也是对工程监理人员自身素质的反馈。要充分发挥工程监理人员在项目施工质量控制中的作用,施工单位就需要重视工程监理人员素质的培养与教育,定期组织工程监理专业理论与技能培训,完善工程监理人员的知识结构,不断更新工程监理人员的管理技术。在选人方面,施工单位也要遵循公平、公正、择优录取的原则引进工程监理人才,并加强对工程监理人员的知识与实践考核,力图让工程监理人员掌握更多实际的监理技能和技巧,用于解决电力工程施工中实际遇到的难题。
2.3加强质量控制
质量控制是工程监理在项目施工质量控制中的重要环节,也是确保项目经济效益的关键。施工单位应结合施工实际,让专业水平与素质足够高的工程监理人员参与施工质量控制,根据施工图纸和方案,促使各个工序的施工得到合理安排,并着重检查与管理施工中的不稳定因素,建立施工全生命周期档案,做好施工质量全程跟踪管理,从细节上防治施工质量问题的出现。以确保施工进度与质量。
2.4 科学制定监理人员工作的评价制度
考核评价基于公平公正的基础上,需针对实际情况进行科学开展。通过较为完善的考核制度,能够使得监理人员的各项工作更加规范化,专业化。让监理人员的队伍建设,整体的综合素养始终处于上升的状态。通过有效的评价制度,不仅能让监理人员及时了解自身的工作业绩,同时能够让他们进一步的反思自在工作过程中的不足以及进一步的解决措施。让监理人员在不断反思的过程中,不断用专业的标准去衡量与评测自己,让自己的专业水平不断向上发展。考核评价基于公平公正的基础上,需针对实际情况进行科学开展。通过较为完善的考核制度,能够使得监理人员的各项工作更加规范化,专业化。让监理人员的队伍建设,整体的综合素养始终处于上升的状态。企业在建立监理人员队伍时,单位需要充分利用人才,选择优秀的管理人才,摒除不必要的亲属关系,结合现有的社会环境,逐步提高监理人员的专业水平,确保监理人员工作的信息质量。总之,对于监理人员制度建设,不仅仅需要管理者转变思维,更需要整个单位相关人员参与进来,去除不适合自己发展的因素,根据实际情况,不断完善监理人员建设,推动宣传工作不断向前发展。让工作人员在不断反思的过程中,不断用专业的标准去衡量与评测自己,让自己的专业水平不断向上发展。
3小结
一直以来,电力工程施工质量问题与社会、民生及经济发展有着密不可分的关系,工程监理在确保电力工程施工质量与安全方面充当着重要角色。而实际上,在电力工程施工质量控制中,工程监理的作用还不止于本文所述。作为工程监理人员,在电力工程施工过程中,要更好胜任自身的岗位职责,就必须以更高的使命感与责任感,更专业的监理技术,投入到电力工程施工管理实践中,对施工质量负责,亦是对群众财产及生命安全负责,以推动我国电力行业的高质量发展。
参考文献:
[1]窦国华.电力电气工程的监理要点与施工质量控制[J].中国新技术新产品,2019,(4):108-109.
[2]高振江.电力电气工程的监理要点与施工质量控制[J].科学技术创新,2018,(8):109-110.
[3]陈帅.建筑电气工程的施工质量监理要点[J].居舍,2017,(22):105.
[4]尤象言.有关电力工程管理的模式应用分析[J].科技资讯,2018,(30):137-138.
[5]陈志强.电力工程管理中的不足及改进策略[J].工程技术研究,2018,(14):119-120.
[6]周庆才.浅谈电力工程监理与项目管理[J].科技创新导报,2017,(20):193-194.